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Algunos criterios para elegir al sucesor de la empresa familiar
A veces puede ser difícil ser objetivos y atenernos a los mejores criterios para elegir al sucesor de la empresa familiar. ¡Y es que qué difícil nos es como padres elegir a uno solo de nuestros hijos para ocupar el cargo de director general al frente del negocio! La “TOP Position”, tal y como la…
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Patrimonialidad sobrevenida: ¿Qué es y cómo afecta a la empresa familiar?
En este artículo trataremos un tema fiscal relevante: La patrimonialidad sobrevenida en empresa familiar. Hasta ahora no habíamos escrito sobre esta cuestión en el blog. Pero en el último año nos hemos encontrado con algunos casos donde os ha ocurrido. Por esta razón, creemos que es conveniente hablaros sobre ello y clarificar qué es la…
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Esto es lo que dice la ley sobre el Protocolo familiar
El Protocolo familiar es un pacto parasocial y, como tal, tiene fundamento legal. Sin embargo, en cuánto a su regulación específica, ya os avanzamos de entrada que es bastante poco lo que dice la ley sobre el Protocolo familiar. A continuación, os lo sintetizaremos, basándonos siempre en la legislación y el ordenamiento jurídico español. (Aquellos…
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Compliance en empresa familiar: Ámbito de aplicación
El compliance en empresa familiar es un concepto al que cada vez se presta más atención. La ingente cantidad de leyes y directivas y su creciente complejidad incrementa el riesgo de incumplimiento por parte de las compañías. Nos consta que esto es algo que os preocupa, especialmente porque puede derivar en responsabilidad penal y dañar…
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Stewardship: ¿qué es?
Es la primera vez que en este blog hablamos de stewardship en empresa familiar. En España esta teoría todavía es muy novedosa y hay poca literatura en español sobre la materia. Sin embargo, en nuestro afán de compartir con vosotros nuevas perspectivas de la empresa familiar os daremos algunas pinceladas sobre qué es y cómo…
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5 motivos para no retrasar la jubilación
Retrasar la jubilación de la empresa familiar no es algo inocuo. Sus derivadas pueden tener un impacto importante en la eficacia empresarial y la armonía familiar. En algunos casos, aunque los implicados no lo vean, puede llegar a suponer un boicot al proceso de relevo y torpedear el futuro de la empresa familiar. En este…
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Apostar por un CEO no familiar: ¿Un acierto o un error?
Algunas de las familias empresarias con las que trabajamos os estáis planteando la opción de contratar un CEO no familiar. Por esta razón, creemos que es pertinente resumir en un artículo las principales preocupaciones que hemos detectado. Sin embargo, antes de empezar tenemos que lanzar una advertencia. La mortalidad del primer CEO no familiar cuando…
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Pistas para elegir a un buen consultor para el Protocolo familiar
Cuando se acerca el momento del relevo generacional, una de las primeras (y más difíciles) cuestiones que debe plantearse una familia es quién será su consultor de Protocolo familiar. Las familias que ya habéis pasado por ello coincidiréis con nosotros en que es muy importante elegir bien a quien os acompañará en vuestro camino hacia…
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Profesionalizar los órganos de gobierno: Claves para lograrlo
Conforme la complejidad de la empresa familiar crece, surge la necesidad de avanzar hacia la profesionalización de los órganos de gobierno y de gestión de la empresa familiar. Esta etapa es muy importante para aquellas empresas y familias que se encuentran en un ciclo vital más avanzado, a partir de la segunda o tercera generación…
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¿Por qué es diferente trabajar con primos que con hermanos? ¿Qué es mejor?
Antes que nada, vamos a dejar claro que trabajar con primos en la empresa familiar no es ni mejor ni peor que trabajar con hermanos. Es distinto, ya que ambos casos tienen sus ventajas y sus inconvenientes, tal y como os explicaremos a continuación. Y en ambas situaciones hay que gestionar bien las relaciones familiares…
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Estos son los valores que caracterizan las empresas familiares
Un año más, es momento de dedicaros un reconocimiento a todas las familias empresarias del país. Esta semana hablaremos de los valores característicos de la empresa familiar aprovechando que el próximo 5 de octubre se celebra el Día Internacional de la Empresa Familiar. El Instituto de la Empresa Familiar resume muy acertadamente los valores característicos…
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Factores a tener en cuenta al realizar un Protocolo familiar
Siempre os decimos que realizar un Protocolo familiar es algo que debe hacerse a medida de la empresa y de la familia. El Protocolo familiar no es algo que se compre o se venda como un modelo, sino que lo elaboramos según vuestras circunstancias. Por ello, debemos conoceros bien, para poder ayudaros a consensuar el…
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Celos, rivalidades y otros sentimientos tóxicos entre hermanos
Muchas veces he hablado con vosotros sobre los celos entre hermanos y hermanas. Es un tema que sé que os preocupa, sobre todo cuando vosotros como padres os habéis esforzado por tratarles de igual manera. ¿Por qué surgen los celos? ¿Son inevitables entre hermanos? ¿De dónde vienen estos sentimientos de inferioridad, hostilidad y resentimiento? ¿Las…
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Dividir la empresa familiar también puede ser sinónimo de continuidad
Para muchas familias, tener que dividir la empresa familiar es algo negativo e, incluso, muy temido. Cuando pasa, a menudo los familiares lo viven como un fracaso o como un final. Así que entendemos que pueda pareceros extraño el hecho de pensar que repartir el negocio entre las distintas ramas pueda ser sinónimo de continuidad,…
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Así es la relación con los proveedores de la empresa familiar
Hasta ahora nunca habíamos analizado el papel de los proveedores de la empresa familiar en su continuidad. Para muchas empresas familiares, contar con el apoyo y mantener una relación de confianza en el largo plazo con sus proveedores es muy importante para que el negocio familiar pueda seguir avanzando. Esta relación es beneficiosa para los…
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El síndrome de la silla vacía: Cuando no hay sucesor
Existen muchos casos de familias empresarias que se encuentran sin sucesor para la empresa familiar. Son negocios familiares que, aunque tenían el deseo de que la siguiente generación tomase las riendas del negocio, finalmente no será posible lograr el relevo generacional. A veces a este hecho se le conoce como ‘síndrome de la silla vacía’,…
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Recomendaciones de lecturas para el verano (2024)
Como cada año por estas fechas, os traemos nuestra lista de lecturas para el verano 2024. Este año han participado distintos miembros del equipo de Family Business Solutions para prepararla, por lo que veréis que las recomendaciones son de temáticas muy variadas. Hay libros tanto de empresa como de crecimiento personal, así como una novela.…
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Cómo acercar la empresa familiar a los niños
Acercar la empresa familiar a los niños, de forma natural y sin presiones, no siempre es fácil. Conocemos a muchos padres que como no sabían cómo hacerlo, en su momento decidieron que era mejor mantener a sus hijos alejados del negocio mientras fueran pequeños. Pensaban que era mejor que los niños hicieran su vida y,…
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10 motivos para elaborar un Protocolo familiar
Los que seguís habitualmente este blog sabréis que los motivos para elaborar un Protocolo familiar son variados y numerosos, tanto para la empresa como para la familia. Y es que cuando se realiza correctamente, el Protocolo familiar es la mejor herramienta para lograr la continuidad de la empresa familiar. Afortunadamente cada vez más familias son…
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Coach de familias empresarias: Esta es su función
En Estados Unidos es bastante más común que aquí tener un Business Family Coach o, lo que es lo mismo, un coach de familias empresarias. Es cierto que debido al intrusismo que vive esta profesión desde hace unos años, la figura del coach todavía no ha alcanzado o recuperado el prestigio que tiene en otras…
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