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Family Business Solutions Consultoría de Empresa Familiar

Reflexiones sobre la Empresa Familiar

Blog de Family Business Solutions

  • 8 medidas del Derecho de Sucesiones útiles para empresas familiares

    8 medidas del Derecho de Sucesiones útiles para empresas familiares

    El Derecho de sucesiones prevé algunas medidas que, por distintos motivos, pueden favorecer la continuidad de la empresa familiar. Tal y como veremos a continuación, se trata de mecanismos legales que contribuyen a la estabilidad y supervivencia en el tiempo y a lo largo de las generaciones de este tipo de compañías. Veámoslo. Medidas del…

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  • De los derechos reales sobre participaciones y acciones de la empresa familiar

    De los derechos reales sobre participaciones y acciones de la empresa familiar

    Como propietarios de una empresa familiar, deberíamos conocer los derechos reales que pueden condicionar el gobierno, los derechos del socio y la transmisión de las participaciones y acciones. Hoy hablaremos de ello. En el Código Civil y el capítulo V de la Ley de Sociedades de Capital (artículos 126 a 133) se regulan los derechos…

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  • Régimen matrimonial en la empresa familiar: ¿Podemos (o no) regularlo en el Protocolo familiar?

    Régimen matrimonial en la empresa familiar: ¿Podemos (o no) regularlo en el Protocolo familiar?

    Un tema sensible y que suscita dudas para más de una empresa familiar es el régimen matrimonial de los familiares. Somos conscientes de que para algunas parejas hablar del régimen matrimonial y su impacto en la empresa familiar supone abrir una conversación difícil. El régimen económico-matrimonial por defecto en la mayoría de las comunidades autónomas…

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  • 20 problemas recurrentes en las empresas familiares

    20 problemas recurrentes en las empresas familiares

    Los problemas más habituales de las empresas familiares se pueden clasificar en dos grandes grupos. Pueden ser cuestiones vinculadas a la gestión del negocio familiar o estar vinculadas con la relación familia-empresa. Es cierto, no obstante, que en algunos casos están un poco a caballo de ambos grupos. En este artículo os compartiremos a modo…

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  • ¿Apostamos por la IA? ¿O es algo más bien de grandes compañías?

    ¿Apostamos por la IA? ¿O es algo más bien de grandes compañías?

    Un reciente análisis de PwC sobre Inteligencia Artificial en las empresas familiares reveló que el 73% considera que la IA generativa va a ser una palanca fundamental en la transformación empresarial en los próximos años. Ahora bien, el 49% de los negocios familiares todavía no contempla el uso de la IA y sólo el 30%…

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  • ¿Podemos incluir lo que sea en el Protocolo familiar?

    ¿Podemos incluir lo que sea en el Protocolo familiar?

    Hoy hablaremos de los límites al Protocolo familiar. Y es que, respondiendo a la pregunta del título… No, no podemos incluir lo que sea en un Protocolo familiar amparándonos en la autonomía de la voluntad. Es cierto que, dado que es un contrato privado, son las partes las que consensuan y construyen su contenido. Ahora…

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  • Cómo comunicarnos desde la discrepancia

    Cómo comunicarnos desde la discrepancia

    Las discrepancias en la empresa familiar, igual que en el resto de las relaciones sociales, son algo muy habitual. Ninguna familia es inmune a ellas, ya que, como es lógico, no siempre podemos estar todos de acuerdo ni siempre tenemos los mismos puntos de vista. El pensar diferente es algo totalmente natural que, bien gestionado,…

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  • ¿Qué es un Comité Mentor? (En empresa familiar)

    ¿Qué es un Comité Mentor? (En empresa familiar)

    El Comité mentor es un órgano de gobierno novedoso que hemos observado en empresas familiares avanzadas. Se trata de un órgano (todavía muy poco común) que ponen en marcha algunas familias empresarias muy extensas y longevas, generalmente a partir de la tercera generación familiar. Su misión es velar por que los jóvenes reciban la mejor…

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  • Mi hermano/a quiere vender sus participaciones: ¿Puede hacerlo?

    Mi hermano/a quiere vender sus participaciones: ¿Puede hacerlo?

    Que un miembro de la familia quiera vender sus participaciones de la empresa familiar puede ser algo muy sensible. Por un lado, porque el resto de los familiares pueden verlo como un abandono o traición, lo que puede dañar irremediablemente la armonía familiar. Por otro, porque es imprescindible respetar la ley, el Protocolo familiar y…

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  • El estilo parental influye (y mucho) en la empresa familiar

    El estilo parental influye (y mucho) en la empresa familiar

    Queremos compartir con vosotros las reflexiones de un artículo de la revista Family Business sobre la influencia del estilo parental en la empresa familiar. El titular de dicho artículo en el que nos inspiramos es: Los padres firmes, pero flexibles, educan a los mejores líderes de empresa familiar. Coincidiréis con nosotros en que el estilo…

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  • Esto es lo que dejamos a las nuevas generaciones en empresa familiar: Nuestro legado

    Esto es lo que dejamos a las nuevas generaciones en empresa familiar: Nuestro legado

    El verano pasado KPMG publicó un informe sobre el legado de la empresa familiar. Bajo el título El legado como guía para el crecimiento de las empresas familiares. El equilibrio entre tradición y cambio para garantizar el éxito a largo plazo, la consultora ha analizado qué es lo que dejamos a las siguientes generaciones y…

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  • Test: ¿Qué grado de profesionalización tenéis en la empresa familiar?

    Test: ¿Qué grado de profesionalización tenéis en la empresa familiar?

    A veces es difícil autoevaluar qué grado de profesionalización tenemos en la empresa familiar y si hay aspectos que deberíamos mejorar. Dicen que es más fácil ver la paja en el ojo ajeno, que la viga en el nuestro… Y cuánta razón. Para ayudaros en este ámbito, hemos preparado una serie de preguntas que os…

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  • 5 preguntas que el fundador/a de la empresa familiar no se atreve a hacer

    5 preguntas que el fundador/a de la empresa familiar no se atreve a hacer

    Cuando llega el momento de planificar el relevo generacional en la empresa familiar, los fundadores suelen compartir las mismas dudas. Hemos trabajado con más de 250 familias empresarias y hemos constatado que hay cinco preguntas que casi siempre nos hacen. A continuación las resolveremos para todos vosotros. Dudas de osl fundadores de la empresa familiar…

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  • Evolución del Protocolo familiar: De las normas al acuerdo marco

    Evolución del Protocolo familiar: De las normas al acuerdo marco

    Los que nos dedicamos a la consultoría de empresa familiar hemos visto una cierta evolución en el Protocolo familiar desde que empezó a emplearse. Este instrumento existe desde hace varias décadas, pero los Protocolos familiares de ahora son distintos de los que se redactaban en los comienzos… Tal y como explicaremos a continuación, el Protocolo…

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  • Convivencia intergeneracional en la empresa familiar: beneficios, riesgos y retos

    Convivencia intergeneracional en la empresa familiar: beneficios, riesgos y retos

    La convivencia intergeneracional es el pan de cada día en nuestra sociedad. Debido al alargamiento de la esperanza de vida y al retraso de la edad de jubilación, cada vez es más común encontrar a jóvenes trabajando codo con codo con profesionales cerca de la edad de jubilación. Estos equipos multigeneracionales con una marcada brecha…

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  • Un legado no es lo mismo que una herencia

    Un legado no es lo mismo que una herencia

    Queremos aclarar dos palabras que a veces se emplean casi como análogas cuando hablamos con familias empresarias, pero cuyas implicaciones son muy distintas: Legado y herencia. Si bien ambos conceptos se refieren a instituciones jurídicas para regular la sucesión, el alcance y la regulación que tienen es diferente. Nosotros nos centraremos en hablaros de las…

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  • ¿Pecáis de micromanagement en la empresa familiar?

    ¿Pecáis de micromanagement en la empresa familiar?

    En este artículo os hablaremos de un mal que observamos en más de una empresa familiar: el micromanagement (en español: microgestión). El micromanagement es un estilo de dirección caracterizado por una hipervigilancia del equipo, un exceso de control e importantes dificultades para delegar responsabilidades. Hay algunas familias empresarias en las que la falta de confianza…

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  • Lucha de poder entre el Consejo de Familia y el de Administración: Una batalla donde todos perdemos

    Lucha de poder entre el Consejo de Familia y el de Administración: Una batalla donde todos perdemos

    Las luchas de poder en la empresa familiar no son un rara avis. Las vemos entre hermanos, entre ramas familiares… e, incluso, entre órganos de gobierno. Hoy hablaremos precisamente de este último caso: la lucha de poder entre el Consejo de Familia y el Consejo de Administración de la empresa familiar. Y ya os avanzamos…

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  • Algunas definiciones jurídicas del Protocolo familiar

    Algunas definiciones jurídicas del Protocolo familiar

    Tanto en el ámbito académico como en el legal encontramos más de una definición de Protocolo familiar. Este instrumento, del que tanto hemos hablado en este blog, es un contrato atípico, sujeto a la voluntad de sus firmantes y al principio de libertad de forma. Esto significa que carece de una definición detallada y que…

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  • Propiedad psicológica y Empresa Familiar: ¿Eres un propietario orgulloso?

    Propiedad psicológica y Empresa Familiar: ¿Eres un propietario orgulloso?

    Si hay un ámbito en el que el concepto de propiedad psicológica cobra mayor sentido es, precisamente, en empresa familiar. Más allá de considerarla como simplemente como un activo económico, los distintos grupos de interés (y no solo los dueños de la compañía) pueden desarrollar una relación emocional profunda y de fuerte compromiso con el…

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