Asesoramiento para Empresas Familiares
Trabajamos con la familia empresaria para ayudarla a consensuar los diferentes aspectos que se regulan en el Protocolo familiar. Una vez está listo, la acompañamos en su implantación para que sea un documento de trabajo para la familia.
Ayudamos a planificar con tiempo la sucesión y el relevo generacional. Acompañamos a la familia empresaria en el proceso de elegir a los futuros sucesores, formarlos y acompañarlos desde la generación saliente en el traspaso de poderes.
Asesoramos a la familia en el relevo generacional y la ayudamos a identificar qué aspectos concretos necesita resolver y a consensuar soluciones en unos Pactos de familia. A continuación, trabajamos hasta la plena implantación de los mismos.
Definimos la estructura de los órganos de gobierno y acompañamos a las familias empresarias en la creación y la puesta en marcha del Consejo de Administración, del Consejo de Familia, de la Asamblea Familiar y del Comité de Dirección.
Acompañamos tanto a la generación entrante como a la generación saliente en el proceso de relevo generacional, poniendo especial énfasis en trabajar la comunicación y el trabajo intergeneracional entre los miembros de la familia.
Diseñamos la profesionalización del negocio con la incorporación de profesionales externos si es necesario y ayudamos a implementar nuevos modelos de negocio, la cultura de la planificación estratégica y el Comité de Dirección.
Trabajamos conjuntamente con el equipo de la empresa familiar para reformular la visión de la empresa y la estrategia competitiva, detectar y prevenir riesgos, confeccionar y/o mejorar el plan estratégico y asegurar la implantación del mismo.
Ayudamos a la familia a edificar los cimientos de una buena comunicación y a adoptar herramientas para que los familiares sepan detectar a tiempo los conflictos y abordarlos con los menores daños para la familia y empresa.
Diseñamos programas formativos a medida y ofrecemos acompañamiento personalizado para el desarrollo de las competencias personales, con el objetivo de cubrir las necesidades específicas de las familias empresarias.
Asesoramos a la familia en el ámbito legal y fiscal, antes y después de la sucesión, para definir la mejor estructura societaria y patrimonial, minimizando riesgos y optimizando su posición fiscal.
Especializados en negocios familiares
220 familias
Hemos ayudado a más de 220 familias empresarias
15 años
Hace 15 años que nos dedicamos a asesorar a empresas familiares
500 horas
Hemos impartido más de 500 horas de formación a familias empresarias
Sobre nosotros
Family Business Solutions es una consultora especializada en empresas familiares que nace en 2009 de la mano de Ricard Agustín para ayudar a las empresas familiares a lograr la continuidad y a mantener el éxito a través de las generaciones, con armonía familiar y eficacia empresarial.
Durante estos 15 años, desde Family Business Solutions hemos ayudado en el proceso de relevo generacional a más de 220 familias empresarias del país en diferentes momentos generacionales y de distintos sectores, y hemos colaborado con varios centenares en talleres y actuaciones para temas concretos.
Preguntas frecuentes
Nuestro trabajo se basa en la confianza y la comunicación transparente. Por esta razón, es importante para nosotros conoceros en persona y que nos expliquéis con detalle la cuestión que os preocupa. Esta primera reunión es gratuita y sin compromiso. Cuando ya tengamos toda la información que necesitamos, valoraremos vuestro caso y os expondremos un presupuesto ajustado a vuestra situación.
Aunque tenemos clientes en distintas áreas de España, la mayoría de nuestra actividad se centra en empresas familiares de Cataluña, Aragón, el País Vasco, Madrid y las Islas Baleares.
Estamos especializados en la consultoría de empresa familiar. Tras más de 12 años hemos ayudado a empresas familiares de prácticamente todos los sectores y contamos con la experiencia suficiente para ofrecer una atención global a las familias: relevo generacional, órganos de gobierno, profesionalización, asesoramiento legal y fiscal, planificación estratégica, resolución de conflictos y mediación y formación personalizada, entre otros ámbitos.
