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Cuando los celos hacen acto de presencia en la empresa familiar…
Los celos entre hermanos en la empresa familiar son una disfunción bastante habitual. Hemos colaborado con más de 250 empresas familiares de distintas generaciones de todo el país y hemos constatado que es relativamente frecuente que haya celos entre hermanos, bastante más que entre primos. En los negocios familiares las envidias a menudo surgen por…
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¿Cómo podemos involucrar a la siguiente generación en el Protocolo familiar?
Hoy hablaremos de cómo involucrar a la siguiente generación en el Protocolo familiar. Para nosotros es crucial que la generación entrante no vea el Protocolo familiar como un documento impuesto. Todos los miembros de la siguiente generación deben sentirlo como algo suyo, que aporta valor a la empresa familiar y con él que están comprometidos.…
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¿Somos líderes o somos jefes de la empresa familiar?
Hoy 16 de octubre es el Día Internacional del Jefe. Por ello, aprovecharemos la efeméride para hablar de las diferencias entre ser el líder o ser el jefe de la empresa familiar. Que, aunque parezca lo mismo, es muy distinto… Es cierto que a menudo se usan ambas expresiones como sinónimas. Y, de hecho, a…
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El “anti-criterio” a la hora de elegir al sucesor en la empresa familiar
Hace unos meses comentamos algunos criterios para elegir al sucesor de la empresa familiar. Y hoy os hablaremos de un anti-criterio: la preferencia por el hijo primogénito en la empresa familiar. La inmensa mayoría de las familias empresarias coinciden en que lo mejor para el negocio es elegir al sucesor de forma objetiva, según su…
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Somos una pyme, ¿necesitamos tantos órganos de gobierno?
En Family Business Solutions trabajamos con muchas pequeñas empresas familiares e, incluso, con micropymes familiares. Una consulta frecuente que nos hacen es: “¿Existen órganos de gobierno para pymes?¿Cómo los ponemos en marcha?” La respuesta es que no. Como veréis a continuación, los órganos de gobierno de una pyme también los puede emplear una gran compañía…
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Día de la Empresa Familiar: ¿Mueren más las empresas familiares? ¿Qué dicen las estadísticas?
Hoy hablaremos de continuidad en la empresa familiar, aprovechando que este domingo (5 de octubre) es el Día Internacional de la Empresa familiar. Y lo haremos a partir de los recientes datos aportados por el último estudio del Instituto de la Empresa Familiar. El estudio, titulado Relevancia y supervivencia de la Empresa Familiar: La empresa…
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Hablemos de la Dirección General
En este blog escribimos a menudo sobre los órganos de gobierno, pero es cierto que pocas veces hemos hablado de la Dirección General de la empresa familiar. Esto se debe a dos motivos: por un lado, a que la Dirección general es más conocida en el mundo empresarial que otros órganos que son específicos de…
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Algunos motivos para no hacer un Protocolo familiar con Chat GPT…
Vaya por delante que todavía no nos hemos encontrado (todavía) un Protocolo familiar hecho con Chat GPT. Pero llegará. La Inteligencia Artificial está siendo empleada en muchas facetas de nuestra vida y seguro que en algún momento a alguien se le ocurrirá hacer un Protocolo familiar con Chat GPT. Y ya os adelantamos que probablemente será…
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Consejo de Propietarios: ¿Cuándo y por qué?
Este artículo sobre el Consejo de Propietarios (a veces llamado Consejo de Propietarios Familiar) lo escribimos dirigido a aquellos que formáis parte de una empresa familiar muy profesionalizada y en un estado generacional avanzado. La verdad es que se trata de un órgano de gobierno poco común y que muy poquitos de nuestros lectores necesitáis…
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5 sectores en los que hay menos relevo generacional
Probablemente no os vendrá de nuevo leer que hay sectores económicos donde la falta de relevo generacional es muy preocupante. Periódicamente nos llegan casos de empresas familiares que están al borde del cierre porque no encuentran relevo generacional, ni dentro ni fuera de la familia, y esto en algunos sectores es bastante más común que…
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Por qué “mueren” los primeros CEOs no familiares y cómo evitarlo
Generalmente los CEOs no familiares empiezan a valorarse en familias empresarias más avanzadas y con dos o más generaciones a sus espaldas. Muchas veces vemos que existe el convencimiento y las ganas por parte de la familia (o de casi todos los familiares) de incorporar a un externo que pueda aportar valor. Asimismo, para los…
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Aplicación del Protocolo familiar: Ámbito subjetivo y ámbito objetivo
Para entendernos, grosso modo decimos que el ámbito de aplicación del Protocolo familiar es la familia empresaria y la empresa familiar. Ahora bien, como es lógico, dado que se trata de un contrato privado, hay que detallar exactamente en los primeros artículos del documento cuál es el ámbito subjetivo y el objetivo. Y también reseñar…
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Nuestras 5 lecturas recomendadas para el verano (2025)
Se acercan las vacaciones. Y, tal y como venimos haciendo hace unos años, os compartimos la lista de libros que recomendamos leer este verano. En ella encontraréis sobre todo libros de crecimiento personal y profesional, aunque también lecturas interesantísimas sobre temas actuales. Nuestro objetivo al compartir esta selección de libros es que este verano aprovechéis…
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¿Son demasiado complejos los Protocolos familiares?
Hoy nos aventuramos a responder a una cuestión polémica: ¿Es necesario un Protocolo familiar muy complejo? ¿Los complicamos demasiado? ¿En consultoría de empresa familiar hemos querido rizar tanto el rizo que hemos acabado por conseguir el objetivo contrario al deseado? A estas preguntas, con base en nuestra experiencia, debemos responder que no. Por lo menos,…
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Cuando dos elefantes se pelean, quien más sufre es la hierba…
Hoy nos servimos de un proverbio africano para hablar de las discusiones en la empresa familiar y sus consecuencias. El aforismo reza así: “Cuando dos elefantes se pelean, quien más sufre es la hierba…”. Y, casi siempre, sufre sin ningún motivo. ¡Qué gran verdad! Al leer este proverbio se dibuja en nuestras mentes una imagen…
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Herencia vs. donación de la empresa familiar: ¿Qué es mejor? (II)
En este segundo artículo hablaremos de la donación de la empresa familiar. Es decir, aquellos casos en los que se transmiten las acciones y/o participaciones en vida, algo que podría conllevar un impacto fiscal inesperado y cuantioso. Ventajas fiscales de la donación de la empresa familiar Con el objetivo de no penalizar fiscalmente el relevo…
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Herencia vs. donación de la empresa familiar: ¿Qué es mejor en empresa familiar? (I)
“¿Heredar o donar? ¿Da lo mismo uno que otra?”, nos preguntáis a veces. Sabemos que está bastante extendida la idea de que son opciones prácticamente equivalentes para la transmisión de la empresa familiar. En general, bastantes familias creen que la única diferencia radica en el momento en que se produce la transmisión de las acciones…
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Implementar el Protocolo familiar: De la teoría a la práctica
Sabemos que es bastante común tener dudas sobre cómo implementar el Protocolo familiar una vez se ha redactado. ¿Basta con firmarlo? ¿Hay que publicarlo? ¿Necesitamos preparar otros documentos legales? ¿Cómo podemos evitar que el Protocolo familiar se quede olvidado en un cajón? Por nuestra parte, en Family Business Solutions siempre os acompañamos hasta la plena…
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Tipos de consejeros en el Consejo de Administración: Dominicales e independientes
Puede haber tres tipos de consejero en un Consejo de Administración, también en las empresas familiares. Hoy os hablaremos de ellos, ya que sabemos que suscitan muchas dudas en las familias empresarias cuando ponen en marcha este órgano de gobierno profesionalizado. Antes de empezar, sin embargo, queremos hacer un apunte general que aplica a todos…
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¿Tenemos estrategia de familia empresaria?
Hoy hablaremos de la estrategia de familia empresaria. Para ello, compartiremos con vosotros los puntos clave de un artículo de Family Business. Aquí podéis leer la entrada original: Developing Your Business Family Strategy: Where to Start and What to Consider. Si sois una pyme familiar y en primera o segunda generación, probablemente este tema os…
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