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Test: ¿Qué grado de profesionalización tenéis en la empresa familiar?
A veces es difícil autoevaluar qué grado de profesionalización tenemos en la empresa familiar y si hay aspectos que deberíamos mejorar. Dicen que es más fácil ver la paja en el ojo ajeno, que la viga en el nuestro… Y cuánta razón. Para ayudaros en este ámbito, hemos preparado una serie de preguntas que os…
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5 preguntas que el fundador/a de la empresa familiar no se atreve a hacer
Cuando llega el momento de planificar el relevo generacional en la empresa familiar, los fundadores suelen compartir las mismas dudas. Hemos trabajado con más de 250 familias empresarias y hemos constatado que hay cinco preguntas que casi siempre nos hacen. A continuación las resolveremos para todos vosotros. Dudas de osl fundadores de la empresa familiar…
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Evolución del Protocolo familiar: De las normas al acuerdo marco
Los que nos dedicamos a la consultoría de empresa familiar hemos visto una cierta evolución en el Protocolo familiar desde que empezó a emplearse. Este instrumento existe desde hace varias décadas, pero los Protocolos familiares de ahora son distintos de los que se redactaban en los comienzos… Tal y como explicaremos a continuación, el Protocolo…
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Convivencia intergeneracional en la empresa familiar: beneficios, riesgos y retos
La convivencia intergeneracional es el pan de cada día en nuestra sociedad. Debido al alargamiento de la esperanza de vida y al retraso de la edad de jubilación, cada vez es más común encontrar a jóvenes trabajando codo con codo con profesionales cerca de la edad de jubilación. Estos equipos multigeneracionales con una marcada brecha…
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Un legado no es lo mismo que una herencia
Queremos aclarar dos palabras que a veces se emplean casi como análogas cuando hablamos con familias empresarias, pero cuyas implicaciones son muy distintas: Legado y herencia. Si bien ambos conceptos se refieren a instituciones jurídicas para regular la sucesión, el alcance y la regulación que tienen es diferente. Nosotros nos centraremos en hablaros de las…
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¿Pecáis de micromanagement en la empresa familiar?
En este artículo os hablaremos de un mal que observamos en más de una empresa familiar: el micromanagement (en español: microgestión). El micromanagement es un estilo de dirección caracterizado por una hipervigilancia del equipo, un exceso de control e importantes dificultades para delegar responsabilidades. Hay algunas familias empresarias en las que la falta de confianza…
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Lucha de poder entre el Consejo de Familia y el de Administración: Una batalla donde todos perdemos
Las luchas de poder en la empresa familiar no son un rara avis. Las vemos entre hermanos, entre ramas familiares… e, incluso, entre órganos de gobierno. Hoy hablaremos precisamente de este último caso: la lucha de poder entre el Consejo de Familia y el Consejo de Administración de la empresa familiar. Y ya os avanzamos…
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Algunas definiciones jurídicas del Protocolo familiar
Tanto en el ámbito académico como en el legal encontramos más de una definición de Protocolo familiar. Este instrumento, del que tanto hemos hablado en este blog, es un contrato atípico, sujeto a la voluntad de sus firmantes y al principio de libertad de forma. Esto significa que carece de una definición detallada y que…
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Propiedad psicológica y Empresa Familiar: ¿Eres un propietario orgulloso?
Si hay un ámbito en el que el concepto de propiedad psicológica cobra mayor sentido es, precisamente, en empresa familiar. Más allá de considerarla como simplemente como un activo económico, los distintos grupos de interés (y no solo los dueños de la compañía) pueden desarrollar una relación emocional profunda y de fuerte compromiso con el…
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¿Por qué estamos permanentemente agotados? ¿Podemos cambiarlo?
El artículo de hoy trata sobre la cultura del agotamiento y lo difícil que es separar empresa y familia en este contexto. Estamos seguros de que muchos os sentiréis identificados con lo que diremos a continuación… Cuando somos propietarios de un negocio familiar, es natural la tendencia a dedicarle tiempo más allá de nuestro horario…
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