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Las 5 etapas que hay que atravesar para ser un equipo de alto rendimiento
Convertirse en un equipo de alto rendimiento requiere de varias etapas. No se consigue de la noche a la mañana. Tanto las empresas familiares como las no familiares tienen que atravesar distintas fases para llegar a serlo. Es cierto, no obstante, que en las familias empresarias suele ser más fácil porque, si la relación familiar…
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Los 5 valores ELISA en empresa familiar, ¿los conocías?
Aprovechando que la próxima semana celebraremos el Día Internacional de la Empresa Familiar, hoy queremos hablar de los valores esenciales de la empresa familiar. Concretamente, de los llamados ‘valores ELISA’. El término ‘valores ELISA’ fue acuñado por el profesor Miguel Ángel Gallo y la investigadora Kristin Cappuyns en un estudio. Es un acrónimo en el…
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8 medidas del Derecho de Sucesiones útiles para empresas familiares
El Derecho de sucesiones prevé algunas medidas que, por distintos motivos, pueden favorecer la continuidad de la empresa familiar. Tal y como veremos a continuación, se trata de mecanismos legales que contribuyen a la estabilidad y supervivencia en el tiempo y a lo largo de las generaciones de este tipo de compañías. Veámoslo. Medidas del…
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De los derechos reales sobre participaciones y acciones de la empresa familiar
Como propietarios de una empresa familiar, deberíamos conocer los derechos reales que pueden condicionar el gobierno, los derechos del socio y la transmisión de las participaciones y acciones. Hoy hablaremos de ello. En el Código Civil y el capítulo V de la Ley de Sociedades de Capital (artículos 126 a 133) se regulan los derechos…
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Régimen matrimonial en la empresa familiar: ¿Podemos (o no) regularlo en el Protocolo familiar?
Un tema sensible y que suscita dudas para más de una empresa familiar es el régimen matrimonial de los familiares. Somos conscientes de que para algunas parejas hablar del régimen matrimonial y su impacto en la empresa familiar supone abrir una conversación difícil. El régimen económico-matrimonial por defecto en la mayoría de las comunidades autónomas…
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20 problemas recurrentes en las empresas familiares
Los problemas más habituales de las empresas familiares se pueden clasificar en dos grandes grupos. Pueden ser cuestiones vinculadas a la gestión del negocio familiar o estar vinculadas con la relación familia-empresa. Es cierto, no obstante, que en algunos casos están un poco a caballo de ambos grupos. En este artículo os compartiremos a modo…
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¿Apostamos por la IA? ¿O es algo más bien de grandes compañías?
Un reciente análisis de PwC sobre Inteligencia Artificial en las empresas familiares reveló que el 73% considera que la IA generativa va a ser una palanca fundamental en la transformación empresarial en los próximos años. Ahora bien, el 49% de los negocios familiares todavía no contempla el uso de la IA y sólo el 30%…
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¿Podemos incluir lo que sea en el Protocolo familiar?
Hoy hablaremos de los límites al Protocolo familiar. Y es que, respondiendo a la pregunta del título… No, no podemos incluir lo que sea en un Protocolo familiar amparándonos en la autonomía de la voluntad. Es cierto que, dado que es un contrato privado, son las partes las que consensuan y construyen su contenido. Ahora…
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Cómo comunicarnos desde la discrepancia
Las discrepancias en la empresa familiar, igual que en el resto de las relaciones sociales, son algo muy habitual. Ninguna familia es inmune a ellas, ya que, como es lógico, no siempre podemos estar todos de acuerdo ni siempre tenemos los mismos puntos de vista. El pensar diferente es algo totalmente natural que, bien gestionado,…
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¿Qué es un Comité Mentor? (En empresa familiar)
El Comité mentor es un órgano de gobierno novedoso que hemos observado en empresas familiares avanzadas. Se trata de un órgano (todavía muy poco común) que ponen en marcha algunas familias empresarias muy extensas y longevas, generalmente a partir de la tercera generación familiar. Su misión es velar por que los jóvenes reciban la mejor…
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