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¿Cómo podemos salir reforzados como familia de las dificultades?
Hace unos meses ya reflexionamos sobre las dificultades familiares y sobre cómo pueden afectar a la unión familiar. Siguiendo con este tema, hoy queremos analizar cómo podemos salir reforzados como familia empresaria de estas tragedias y desgracias que, lamentablemente, pueden suceder. Así pues, con base en nuestra experiencia, responderemos a estas preguntas: ¿Qué tienen en…
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Día Internacional de la Familia: La confianza en la familia, vuestra gran aliada
Aprovechando que hoy es el Día Internacional de la Familia (15 de mayo), os hablaremos de lo importante que es que haya confianza en la familia empresaria. Y es que, en muchos casos, esta es una de las claves de éxito de la empresa familiar y una de sus ventajas competitivas. Las bondades de la…
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Si habéis decidido vender, guardad el secreto
Ser capaces de mantener la confidencialidad durante la venta de la empresa familiar es algo cabdal. Pensad que se trata de una cuestión que, si no se hace bien, puede generar muchos problemas en el futuro de la empresa, las relaciones familiares y el patrimonio de la familia. Por ello, antes de iniciar cualquier gestión…
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¿A qué edad debemos incorporar a los hijos a la empresa familiar?
¿Hay una edad para incorporar a los hijos a la empresa familiar? ¿Deben tener un mínimo de edad? ¿O mejor un mínimo de experiencia? ¿Pueden entrar al acabar la carrera? ¿Y qué pasa con las prácticas universitarias? A todas estas preguntas esperamos dar respuesta con el artículo de hoy. En el pasado, incorporar a los…
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6 modelos de gestión de la empresa familiar
Según algunos estudios académicos, podemos clasificar los diferentes modelos de gestión de la empresa familiar en 6 tipos. Se diferencian según distintas características, como el nivel de complejidad de empresa y familia, el tamaño del negocio, el número de familiares que participan en la gestión y la dirección de la empresa familiar o el grado…
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¿Ayudará que los sucesores tengan un mentor?
“Creo que mis hijos no están preparados para tomar las riendas del negocio…”, nos dicen a veces los padres. Cuando la generación saliente nos plantea esta gran inquietud, una posible solución es iniciar un proceso de coaching o de mentoring para empresas familiares, dependiendo de cada caso. El objetivo del coaching y del mentoring es…
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¿Cómo afecta la teoría de los vínculos a empresa y familia?
La teoría de los vínculos analiza por qué conforme crece el número de personas en una organización o departamento también crece la complejidad para gestionarlo y, a menudo, los equipos se vuelven menos productivos que cuando estaban formados por un menor número de personas. Lo dicho para equipos también es válido cuando pensamos en el…
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Algunos riesgos del Pacto Sucesorio…
Hoy queremos hablaros de algunos riesgos del Pacto Sucesorio y otros aspectos más complejos que hay que tener en cuenta si os planteáis elaborarlos. Como quizá ya sabéis, este instrumento se utiliza para decidir de forma vinculante el destino del patrimonio familiar, así como para designar al sucesor o sucesores irrevocables de la empresa familiar.…
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7 habilidades directivas que todos podemos mejorar
¿Cuáles son las habilidades directivas en la empresa familiar más valoradas? ¿Cómo podemos mejorar estas aptitudes y capacidades? ¿En qué debemos centrarnos para mejorar como profesionales? En este artículo intentaremos dar respuesta a todas estas preguntas. Y os animamos a que, como propósito de año nuevo, os marquéis como objetivo desarrollar algunas de estas habilidades…
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El Protocolo familiar NO se puede abordar solo desde la óptica legal
A nuestro parecer, redactar un Protocolo familiar es mucho más que recoger unas determinadas normas legales en un documento que todos firman. Precisamente por este motivo no es posible abordar un proceso de este calado únicamente desde la óptica legal, tal y como explicaremos a continuación. El contenido a incluir al redactar un Protocolo familiar…
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Por qué puede ser útil un Plan de Carrera para los miembros de la siguiente generación
En Family Business Solutions solemos recomendar diseñar un Plan de carrera en la empresa familiar como paso previo a la incorporación de la siguiente generación al negocio. El objetivo es asegurar la eficiencia empresarial y la armonía familiar, a la vez que preparar a los sucesores para su rol futuro. El Plan de Carrera es…
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La Navidad, una época para potenciar los valores familiares
Los valores familiares de los que os hablaremos hoy coinciden, en muchos casos, con los valores navideños que imperan en esta época del año. Con la llegada de diciembre, las calles se tiñen de luces, crecen las ganas de celebración con los nuestros, el espíritu de la Navidad impregna el ambiente… Y todos nos dejamos…
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La gran renuncia en la empresa familiar, ¿mito o realidad?
Llegamos a finales de 2023. Y, pese a los augurios de principios de año, no parece que haya habido una gran renuncia en la empresa familiar. O, por lo menos, así ha sido en buena parte de las empresas familiares con las que trabajamos en Family Business Solutions. Pero recapitulemos: ¿De dónde viene la llamada…
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¿Hay más proyectos de emprendimiento en la empresa familiar?
Podemos definir el emprendimiento en la empresa familiar como aquella actividad que usa el progreso para crear nuevos productos y servicios, mejorar procesos, aportar más valor y entrar en nuevas actividades. Todo ello gracias a la puesta en marcha de nuevas ideas, de reinventar conceptos ya existentes o de innovar en algún campo. Existe la…
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Las tragedias familiares, ¿unen o distancian en la empresa familiar?
Hoy hablaremos de un tema menos agradable: Las desgracias o dificultades familiares y su impacto en la familia y la unión familiar. En los muchos años que llevamos acompañando a familias, nos ha tocado vivir momentos muy complicados con ellas. Accidentes, enfermedades, decesos de personas jóvenes… solo por citar algunas de las dificultades familiares que…
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10 pasos para profesionalizar la empresa familiar
Hoy hablaremos sobre cómo profesionalizar empresas familiares y sobre la serie de pasos que una compañía que quiera empezar a profesionalizarse debería dar. Para llevarlos a cabo, nosotros recomendamos que una persona de la familia propietaria, con la experiencia suficiente, lidere el proceso de profesionalización. Aun así, siempre será necesaria la implicación y la motivación…
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Día internacional de la Empresa Familiar: Una oda al optimismo
Hoy, como cada 5 de octubre, se celebra el Día Internacional de la Empresa Familiar. Y como no podía ser de otra manera, dedicaremos este artículo a reconocer la labor de todos los negocios familiares de nuestro país, que no son pocos. Como ya hemos mencionado en alguna otra ocasión, sois más de un millón…
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¿Por qué necesitamos un Consejo de Familia?
Los motivos por los que las familias empresarias necesitan un Consejo de Familia son muchos y muy diversos. Este es el máximo órgano de gobierno del ámbito familia, por lo que se encarga de canalizar y resolver todos aquellos asuntos que afecten exclusivamente a la familia empresaria y a la relación familia-empresa. Así pues, es…
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Una alternativa a los juzgados: el Arbitraje
En este artículo os hablaremos del uso del arbitraje en la empresa familiar. Este método es útil para aquellos casos de discrepancias graves, intereses totalmente contrapuestos o relaciones familiares muy dañadas, en las que no es posible alcanzar un acuerdo dentro de un plazo razonable. En estos casos, algunas familias eligen voluntariamente la mediación para…
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¿Qué es un Plan de Sucesión? ¿Es lo mismo que el Protocolo familiar?
Respondiendo a la pregunta del título, no, no es lo mismo un Plan de sucesión que un Protocolo familiar. Del Protocolo familiar ya hemos hablado ampliamente en otros artículos. En esta ocasión, queremos ahondar en qué es y qué abarca un Plan de sucesión en una empresa familiar. El Plan de sucesión es la hoja…
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