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Día Internacional de la Familia: La confianza en la familia, vuestra gran aliada
Aprovechando que hoy es el Día Internacional de la Familia (15 de mayo), os hablaremos de lo importante que es que haya confianza en la familia empresaria. Y es que, en muchos casos, esta es una de las claves de éxito de la empresa familiar y una de sus ventajas competitivas. Las bondades de la…
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Si habéis decidido vender, guardad el secreto
Ser capaces de mantener la confidencialidad durante la venta de la empresa familiar es algo cabdal. Pensad que se trata de una cuestión que, si no se hace bien, puede generar muchos problemas en el futuro de la empresa, las relaciones familiares y el patrimonio de la familia. Por ello, antes de iniciar cualquier gestión…
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¿A qué edad debemos incorporar a los hijos a la empresa familiar?
¿Hay una edad para incorporar a los hijos a la empresa familiar? ¿Deben tener un mínimo de edad? ¿O mejor un mínimo de experiencia? ¿Pueden entrar al acabar la carrera? ¿Y qué pasa con las prácticas universitarias? A todas estas preguntas esperamos dar respuesta con el artículo de hoy. En el pasado, incorporar a los…
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6 modelos de gestión de la empresa familiar
Según algunos estudios académicos, podemos clasificar los diferentes modelos de gestión de la empresa familiar en 6 tipos. Se diferencian según distintas características, como el nivel de complejidad de empresa y familia, el tamaño del negocio, el número de familiares que participan en la gestión y la dirección de la empresa familiar o el grado…
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Algunas pinceladas sobre la sistémica familiar
En más de una ocasión nos habréis leído o escuchado decir que es importante adoptar una metodología sistémica familiar para ayudar a las familias empresarias. En este artículo, os explicaremos más en detalle en qué consiste esta disciplina psicológica. Antes de entrar en qué es la sistémica familiar y cómo puede ayudar a los procesos…
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¿Ayudará que los sucesores tengan un mentor?
“Creo que mis hijos no están preparados para tomar las riendas del negocio…”, nos dicen a veces los padres. Cuando la generación saliente nos plantea esta gran inquietud, una posible solución es iniciar un proceso de coaching o de mentoring para empresas familiares, dependiendo de cada caso. El objetivo del coaching y del mentoring es…
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¿Cómo afecta la teoría de los vínculos a empresa y familia?
La teoría de los vínculos analiza por qué conforme crece el número de personas en una organización o departamento también crece la complejidad para gestionarlo y, a menudo, los equipos se vuelven menos productivos que cuando estaban formados por un menor número de personas. Lo dicho para equipos también es válido cuando pensamos en el…
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Algunos riesgos del Pacto Sucesorio…
Hoy queremos hablaros de algunos riesgos del Pacto Sucesorio y otros aspectos más complejos que hay que tener en cuenta si os planteáis elaborarlos. Como quizá ya sabéis, este instrumento se utiliza para decidir de forma vinculante el destino del patrimonio familiar, así como para designar al sucesor o sucesores irrevocables de la empresa familiar.…
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7 habilidades directivas que todos podemos mejorar
¿Cuáles son las habilidades directivas en la empresa familiar más valoradas? ¿Cómo podemos mejorar estas aptitudes y capacidades? ¿En qué debemos centrarnos para mejorar como profesionales? En este artículo intentaremos dar respuesta a todas estas preguntas. Y os animamos a que, como propósito de año nuevo, os marquéis como objetivo desarrollar algunas de estas habilidades…
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El Protocolo familiar NO se puede abordar solo desde la óptica legal
A nuestro parecer, redactar un Protocolo familiar es mucho más que recoger unas determinadas normas legales en un documento que todos firman. Precisamente por este motivo no es posible abordar un proceso de este calado únicamente desde la óptica legal, tal y como explicaremos a continuación. El contenido a incluir al redactar un Protocolo familiar…
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