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¿Cómo alinear los miembros del equipo con los valores de la empresa familiar?
En algunas ocasiones, hemos asesorado a familias empresarias en la búsqueda de candidatos para profesionalizar la empresa familiar. Uno de los aspectos que más valoramos en estos procesos es que los valores de la empresa familiar y los del profesional finalmente elegido estén alineados. Esto, que quizá puede parecer de menor importancia, a nuestro parecer…
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¿Qué se necesita para que el Protocolo familiar tenga validez?
La validez del Protocolo familiar y su carácter vinculante siguen siendo uno de los temas que más dudas genera en las familias empresarias. El Protocolo familiar, pero también los Pactos de familia y los Pactos de socios, son contratos privados que recogen la regulación de los accionistas y la empresa familiar. Sin embargo, el Protocolo…
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No confundamos táctica y planificación estratégica
La planificación estratégica en la empresa familiar es fundamental para su continuidad y para reducir el margen de error. Y ello implica no solo guiarse por la intuición, sino definir objetivos a medio-largo plazo, planificar acciones, evaluar los recursos de los que se dispone, fijar un presupuesto, establecer timmings, marcar KPIs de control de cumplimiento……
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El presidente del Consejo de Familia NO debe ser el del Consejo de Administración
La cuestión de si el cargo de presidente del Consejo de Familia y el de presidente del Consejo de Administración deben recaer en la misma persona es una de vuestras dudas frecuentes. En Family Business Solutions llevamos más de 12 años trabajando con empresas familiares y, en base a nuestra experiencia, creemos que es recomendable…
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Algunos inconvenientes de ser una empresa familiar…
Sí, por mucho que nos pese, existen algunos inconvenientes de ser una empresa familiar. Igual que hay muchas ventajas, también hay ciertos problemas recurrentes o dificultades propias de este tipo de negocios que hay que conocer, para poder prevenir. Sin ánimo de ofender ni de señalar a nadie, recogeremos a continuación algunas desventajas de las…
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¿Puede un abogado de empresa familiar resolver conflictos emocionales?
No es la primera ocasión en la que escribimos sobre el papel del abogado de empresa familiar. Como sabéis, se trata de un profesional que, desde su campo de conocimiento y especialidad, se dedica a asesorar jurídicamente y en el ámbito patrimonial a las familias empresarias. Un abogado de empresa familiar debe conocer a fondo la…
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La sostenibilidad, un valor clave en el periodo post-pandemia
Cada vez más familias empresarias apuestan por implantar el valor de la sostenibilidad en la empresa familiar. En Family Business Solutions hemos observado que muchos de nuestros clientes están concienciados y comprometidos con el respeto por el medio ambiente y la lucha contra el cambio climático. En consecuencia, adoptan medidas para ser más eficientes en…
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Poco a poco, se sigue reduciendo la brecha de género en las empresas familiares
Dadas las circunstancias, en este 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, no veremos las multitudinarias manifestaciones de años anteriores. Pero las reivindicaciones y clamos por reducir la brecha de género y conseguir la igualdad siguen siendo las mismas y estando al orden del día. Debido a la Covid-19, la brecha de género salarial…
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Los distintivos de marca: ¿Los mantenemos o hacemos rebranding?
Durante el proceso de relevo generacional, algunas familias se plantean actualizar la marca de la empresa familiar o algunos de sus elementos distintivos para señalar y celebrar el cambio de etapa. Otras, en cambio, optan por no hacer apenas ningún cambio en su identidad corporativa para remarcar que la nueva generación mantendrá la esencia y…
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¿Quién puede ser consejero en la empresa familiar?
Cuando hablamos de ‘consejero en la empresa familiar’, nos podemos referir tanto al puesto que ocupa un miembro del Consejo de Administración como del Consejo de Familia. A continuación, analizaremos el perfil y el rol del consejero en la empresa familiar, según las particularidades de cada uno de estos dos órganos de gobierno, encargados de…
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Los 3 tipos de conflicto más frecuentes en la empresa familiar
De entre los distintos tipos de conflicto en la empresa familiar, hay algunos que hay que aprender a abrazar para avanzar como familia empresaria. En las relaciones familiares es normal que surjan discrepancias, roces y, hasta en algún momento, conflictos un poco más serios. En todas las familias los hay y no podemos pretender que,…
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FAQs sobre los Family Office
Son muchas las preguntas sobre los Family Office que nos habéis hecho en las últimas semanas. En este artículo despejaremos algunas de las dudas más frecuentes. FAQS: Preguntas sobre los Family Office ¿Qué son y qué pueden aportarnos? De todas las preguntas sobre los Family Office, las que lógicamente primero nos consultáis cuando oís hablar…
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¿Qué características debe tener un buen líder en la empresa familiar?
Todos sabemos lo importante que es el buen liderazgo para el éxito del negocio, pero ¿cuáles son las características que debe reunir un buen líder en la empresa familiar? ¿Qué competencias debe desarrollar para ejercer bien este papel y que los demás le reconozcan como tal? ¿Un líder nace o se hace? ¿O ambas? En…
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Si no se respeta, el Protocolo familiar no sirve para nada
Cumplir el Protocolo familiar y respetar los acuerdos que contiene es indispensable para que este sea efectivo. Conocemos a varias familias insatisfechas con su Protocolo familiar, porque no les había servido para prevenir los conflictos. Pero en la mayoría de casos, al estudiar lo que había pasado, vimos que, en realidad, no lo habían utilizado…
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Empatía y empresa familiar: Pongámonos en el lugar del otro
La empatía en la empresa familiar es una de las bases de la buena comunicación en el ámbito familiar y profesional. Por esta razón, hoy centramos este artículo en hablar sobre la importancia de esta habilidad, que es fundamental desarrollar para mejorar las relaciones interpersonales. La empatía es la capacidad de ponerse en la posición…
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Por qué son importantes las ‘caricias’ en la empresa familiar
Antes de empezar, queremos aclarar que cuando hablamos de ‘caricias’ nos referimos al feedback en la empresa familiar. El título del artículo lo hemos cogido prestado del psicoterapeuta Claude Steiner, que desarrolló una interesante teoría denominada “Teoría de la Economía de Caricias”. En esta afirma que las personas, cuando no recibimos caricias positivas, buscamos, inconsciente…
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Carta a los Reyes Magos: Estas Navidades os pedimos un deseo
Queridos Reyes Magos, Qué año tan y tan duro… En primavera, pasamos muchas semanas confinados en casa, sin ver a la familia y a los amigos, preocupados unos por otros y echándonos mucho de menos. Hubo personas que enfermaron, fallecieron y otras muchas que se quedaron sin trabajo… Tuvimos una tregua en verano, pero la…
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¿Cómo afrontar un relevo generacional repentino?
Este es quizá uno de los artículos más delicados que hemos escrito en el blog. La muerte del fundador de la empresa familiar, o de alguno de los miembros de la familia empresaria, sobre todo cuando es algo inesperado y repentino, tiene un gran impacto emocional en la familia, como es normal, pero también puede…
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Las empresas familiares suelen resistir mejor las crisis, pero…
Hoy hablaremos de las empresas familiares ante la crisis, un tema de plena actualidad a raíz de la pandemia. Por definición, la empresa familiar se caracteriza por tener más compromiso, confianza, visión a largo plazo y rapidez en la toma de decisiones. A nuestro parecer, estas características son una ventaja en tiempos de incertidumbre, como…
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¿Y con los familiares políticos qué hacemos?
La presencia de familia política en la empresa familiar es, tal vez, uno de los temas más controvertidos. ¿Pueden trabajar en el negocio familiar? ¿En qué condiciones? ¿Tendrán derecho a participaciones o acciones? ¿Los implicamos en los asuntos de la empresa familiar? ¿Hay que informarles sobre el negocio? ¿Hacemos gananciales o separación de bienes? ¿Y…
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