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Family Business Solutions Consultoría de Empresa Familiar

Reflexiones sobre la Empresa Familiar

Blog de Family Business Solutions

  • ¿En qué consiste la Asamblea Familiar? Ejemplos

    ¿En qué consiste la Asamblea Familiar? Ejemplos

    La Asamblea Familiar, ese órgano de gobierno tan importante y tan olvidado a la vez… Este órgano de gobierno es un foro de comunicación, muy necesario en familias empresarias de ciclos vitales más avanzados y con más complejidad. Conforme la familia empresaria y su complejidad crecen y las generaciones se suceden, a partir de la…

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  • El ajuar doméstico y el Impuesto de Sucesiones, según la última sentencia del Tribunal Supremo

    El ajuar doméstico y el Impuesto de Sucesiones, según la última sentencia del Tribunal Supremo

    Recientemente el Tribunal Supremo ha dictado una sentencia relativa al ajuar doméstico y a su tributación por el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones. Dedicaremos este artículo a analizar el cambio que esta sentencia supone, puesto que puede tener un impacto relevante en la sucesión en las empresas familiares y en el patrimonio de las familias…

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  • Cómo se recuperarán las empresas familiares tras la Covid-19

    Cómo se recuperarán las empresas familiares tras la Covid-19

    En este artículo queremos avanzaros como creemos que será la recuperación de las empresas familiares, tras la crisis económica de la Covid-19. Antes de nada, nos gustaría aclarar que estas son nuestras estimaciones, después de haber hablado con muchas de nuestras familias empresarias y haber visto la situación en la que se encuentran. El mejor…

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  • Repensando la Empresa Familiar

    Repensando la Empresa Familiar

    Aprovechamos que hoy 15 de mayo se celebra el Día Internacional de la Familia para presentaros la iniciativa Repensando la Empresa familiar. Se trata de un nuevo e ilusionante proyecto que empezamos hoy en Family Business Solutions, para contribuir y ayudar un poco más a la continuidad de los negocios familiares. Nos consta que las…

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  • Claves para compaginar familia y empresa familiar

    Claves para compaginar familia y empresa familiar

    Nos consta que ser capaces de conciliar familia y empresa familiar es uno de los temas que preocupan a los miembros de la nueva generación. Hay familias en las que los jóvenes crecieron viendo a sus padres desvivirse por el negocio, sin horarios. En estos casos, los llamados a ser los sucesores, si bien están…

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  • Algunos problemas con los salarios en la empresa familiar

    Algunos problemas con los salarios en la empresa familiar

    Fijar los salarios en la empresa familiar es un tema delicado que puede llegar a generar malestar y conflictos en el negocio y en la familia empresaria. En este artículo hemos recopilado algunos de los errores más habituales a la hora de establecer los sueldos en una empresa familiar. Errores que hay que evitar al…

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  • Qué NO es un Protocolo familiar

    Qué NO es un Protocolo familiar

    Hoy queremos centrarnos en explicar qué no es un Protocolo familiar. En el blog de Family Business Solutions ya hemos escrito diversos artículos hablando en detalle sobre el Protocolo familiar, pero queremos aclarar algunas dudas sobre el tema. Qué no es un Protocolo familiar No es un contrato estándar que se compre o se venda.…

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  • 5 recomendaciones para un Consejo de Administración efectivo ante el Covid-19

    5 recomendaciones para un Consejo de Administración efectivo ante el Covid-19

    Disponer de un Consejo de Administración efectivo es más primordial que nunca en estos momentos de crisis sanitaria y económica que estamos viviendo. Ante la situación generada por el Covid-19, la falta de estructuras y de profesionalización pueden poner en riesgo el futuro de algunas empresas familiares. Aquellas empresas familiares que no cuentan con órganos…

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  • Aprovechemos para repensar el negocio

    Aprovechemos para repensar el negocio

    Estos días hemos hablado con muchos de nuestros clientes sobre cómo se puede adaptar la empresa familiar a las nuevas y difíciles circunstancias que estamos viviendo. Como sabéis, venimos de unas semanas difíciles, con un alto grado de complejidad e incertidumbre. En estos días, muchos sectores se han visto seriamente afectados e, incluso, casi completamente…

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  • El papel del Consejo de Familia cuando se viven momentos difíciles

    El papel del Consejo de Familia, en estos momentos tan complejos que estamos viviendo a causa del Covid-19, es más importante que nunca. En mi reciente libro Pecados de Empresa Familiar, escribí un capítulo que hace referencia al pecado original. Este trata sobre el pensar que “esto a mi no me sucederá”, un pecado en…

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  • Y si no hay visión compartida, ¿qué hacemos?

    Y si no hay visión compartida, ¿qué hacemos?

    La falta de visión compartida entre los accionistas familiares puede condicionar claramente la continuidad de la empresa familiar. Aquellas familias empresarias que son capaces de mantenerse unidas entorno a la misma y seguir remando juntas en el proyecto común, desde diferentes roles, como el de accionista, tienen muchas más probabilidades de éxito. Para mantener la…

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  • Lo que hemos aprendido del Instituto Argentino de la Empresa Familiar

    Lo que hemos aprendido del Instituto Argentino de la Empresa Familiar

    El fundador de Family Business Solutions, Ricard Agustín, fue invitado por el IADEF (Instituto Argentino de la Empresa Familiar), en conmemoración de su décimo aniversario, al IX curso de capacitación de consultores de empresa familiar, con la colaboración del ILAEF (Instituto Latinoamericano de la Empresa Familiar). En este artículo os cuenta su experiencia en primera…

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  • Hay que ser emprendedores, también en la empresa familiar

    Hay que ser emprendedores, también en la empresa familiar

    ¿Debe haber espíritu emprendedor en la empresa familiar, o debemos guiarnos por la tradición y el conservadurismo? Sin duda alguna, la primera opción. Para muchos negocios, la capacidad de innovar y de entrar en nuevos mercados es esencial para sobrevivir y seguir creciendo. Cuando en Family Business Solutions comenzamos a trabajar con una familia empresaria,…

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  • Brecha salarial y empresa familiar: ¿En qué punto estamos?

    Brecha salarial y empresa familiar: ¿En qué punto estamos?

    Con ocasión del Día Internacional de la Mujer, hemos decidido analizar en este artículo la brecha salarial en las empresas familiares.  Los últimos datos que se han publicado sobre este tema todavía no indican una plena igualdad entre los sueldos de hombres y mujeres. En el último estudio de la Intercolegial de Colegios Profesionales de…

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  • El problema de no hacer testamento

    El problema de no hacer testamento

    No hacer testamento, o hacerlo mal, es un problema que vemos mucho más a menudo de lo que se podría pensar. El miedo a afrontar la jubilación y el tramo final de nuestras vidas lleva a que muchos empresarios eviten planificar el futuro de su patrimonio hasta edades muy avanzadas. No son conscientes del riesgo…

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  • Cómo conseguir una empresa familiar de alto rendimiento

    Cómo conseguir una empresa familiar de alto rendimiento

    Últimamente se habla bastante sobre la necesidad de formar equipos de alto rendimiento en la empresa familiar o en cualquier tipo de compañía. ¿Pero qué son, exactamente? Se trata de equipos de alto desempeño que trabajan de manera coordinada, con un gran compromiso para alcanzar unas metas comunes. Cada integrante del equipo tiene unos roles específicos asignados…

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  • Un repaso a los derechos y deberes de los socios de la empresa familiar

    Un repaso a los derechos y deberes de los socios de la empresa familiar

    Ya hemos hablado en otros artículos sobre los socios de la empresa familiar y el papel de la Junta General de Accionistas. Como recordatorio, es importante decir que ésta es el órgano encargado de aprobar la gestión social, las cuentas del ejercicio anterior y resolver sobre la aplicación del resultado. Sin embargo, a pesar de…

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  • ¿Puede ayudar la PNL en la empresa familiar?

    ¿Puede ayudar la PNL en la empresa familiar?

    En este artículo abordaremos el papel que puede tener la PNL en la empresa familiar, unas siglas que en los últimos años se ha hecho cada vez más conocidas. PNL significa Programación Neurolingüística y se trata de una disciplina nacida en los años setenta, fruto de la colaboración entre los norteamericanos Richard Bandler y John Grinder. La PNL…

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  • El Protocolo familiar, principal herramienta para regular el relevo generacional

    El Protocolo familiar, principal herramienta para regular el relevo generacional

    En Family Business Solutions hemos elaborado un estudio para analizar el proceso de relevo generacional en las empresas familiares de nuestro país. Tras examinar las prácticas de las más de 160 familias empresarias con las que hemos colaborado, hemos detectado que el Protocolo familiar es la herramienta más utilizada por las empresas familiares para regular…

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  • Equipos multigeneracionales: ¿Cómo gestionarlos en una empresa familiar?

    Equipos multigeneracionales: ¿Cómo gestionarlos en una empresa familiar?

    Los equipos multigeneracionales, formados por profesionales de entre tres y cinco generaciones distintas, ya son una realidad en muchas empresas familiares y no familiares. Debido al alargamiento de la esperanza de vida y al retraso de la edad de jubilación, la generación de los veteranos, los baby boomers, la generación X, la generación Y (o…

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