-
Si no se respeta, el Protocolo familiar no sirve para nada
Cumplir el Protocolo familiar y respetar los acuerdos que contiene es indispensable para que este sea efectivo. Conocemos a varias familias insatisfechas con su Protocolo familiar, porque no les había servido para prevenir los conflictos. Pero en la mayoría de casos, al estudiar lo que había pasado, vimos que, en realidad, no lo habían utilizado…
-
Empatía y empresa familiar: Pongámonos en el lugar del otro
La empatía en la empresa familiar es una de las bases de la buena comunicación en el ámbito familiar y profesional. Por esta razón, hoy centramos este artículo en hablar sobre la importancia de esta habilidad, que es fundamental desarrollar para mejorar las relaciones interpersonales. La empatía es la capacidad de ponerse en la posición…
-
Por qué son importantes las ‘caricias’ en la empresa familiar
Antes de empezar, queremos aclarar que cuando hablamos de ‘caricias’ nos referimos al feedback en la empresa familiar. El título del artículo lo hemos cogido prestado del psicoterapeuta Claude Steiner, que desarrolló una interesante teoría denominada “Teoría de la Economía de Caricias”. En esta afirma que las personas, cuando no recibimos caricias positivas, buscamos, inconsciente…
-
Carta a los Reyes Magos: Estas Navidades os pedimos un deseo
Queridos Reyes Magos, Qué año tan y tan duro… En primavera, pasamos muchas semanas confinados en casa, sin ver a la familia y a los amigos, preocupados unos por otros y echándonos mucho de menos. Hubo personas que enfermaron, fallecieron y otras muchas que se quedaron sin trabajo… Tuvimos una tregua en verano, pero la…
-
¿Cómo afrontar un relevo generacional repentino?
Este es quizá uno de los artículos más delicados que hemos escrito en el blog. La muerte del fundador de la empresa familiar, o de alguno de los miembros de la familia empresaria, sobre todo cuando es algo inesperado y repentino, tiene un gran impacto emocional en la familia, como es normal, pero también puede…
-
Las empresas familiares suelen resistir mejor las crisis, pero…
Hoy hablaremos de las empresas familiares ante la crisis, un tema de plena actualidad a raíz de la pandemia. Por definición, la empresa familiar se caracteriza por tener más compromiso, confianza, visión a largo plazo y rapidez en la toma de decisiones. A nuestro parecer, estas características son una ventaja en tiempos de incertidumbre, como…
-
¿Y con los familiares políticos qué hacemos?
La presencia de familia política en la empresa familiar es, tal vez, uno de los temas más controvertidos. ¿Pueden trabajar en el negocio familiar? ¿En qué condiciones? ¿Tendrán derecho a participaciones o acciones? ¿Los implicamos en los asuntos de la empresa familiar? ¿Hay que informarles sobre el negocio? ¿Hacemos gananciales o separación de bienes? ¿Y…
-
Cultura de la paz, una doctrina para prevenir y gestionar los conflictos
La cultura de la paz consiste en impulsar valores, actitudes y comportamientos respetuosos con las personas y conforme a los valores de libertad, solidaridad, justicia y tolerancia. Esta doctrina pretende prevenir la aparición y promover la resolución de conflictos mediante el diálogo, la negociación y el consenso. También busca aumentar la estabilidad, fomentar la inclusión e…
-
Mitos y realidades de profesionalizar la empresa familiar
Cuando hablamos con familias que están planteándose profesionalizar la empresa familiar, nos encontramos con que, a menudo, ya tienen ideas preconcebidas sobre este tema. Si bien algunas son ciertas, muchas de ellas son falsas y erróneas. Por ello, en este artículo intentaremos arrojar un poco de luz sobre la profesionalización y diferenciar, según nuestra experiencia,…
-
Mapa de riesgos: ¿Qué es y en qué puede ayudarnos?
En épocas de alta incertidumbre como la actual, es importante preparar un Mapa de riesgos de la empresa familiar, desde el ámbito del negocio, igual que harían las compañías no familiares. Así podremos identificar todos aquellos eventos que podrían poner en jaque la viabilidad del negocio y establecer la probabilidad de que sucedan y el…
-
¿Se puede obligar a cumplir el Protocolo familiar?
El Protocolo familiar es un instrumento muy útil en momentos de paz social, en la que los firmantes son proclives a su cumplimiento. Pero su eficacia se encuentra más debilitada en momentos en los que el conflicto familiar surge, algo que sabemos por experiencia que, antes o después, termina por ocurrir. Sin embargo, ahora es…
-
Presidente y secretario del Consejo de Familia, ¿qué funciones desempeñan?
En este artículo, analizaremos los cargos del Consejo de Familia. Es frecuente que en el proceso de Protocolo familiar se distribuyan las distintas responsabilidades en este órgano de gobierno. Así, se determinan de antemano las funciones y cargos que desempeñarán los consejeros o se establece un sistema de rotación y por cuánto tiempo se desempeñará…
-
Recursos Humanos y Empresa Familiar: Las personas son la clave
Gestionar adecuadamente los Recursos Humanos en la empresa familiar es algo fundamental para su éxito y continuidad, al igual que en cualquier otra empresa. En un negocio familiar, contar con grandes profesionales externos que aporten conocimientos, metodología y buenas prácticas de otras empresas, suele ser sinónimo de éxito. Los profesionales que trabajan en el área…
-
Evitemos las triangulaciones familiares
Más a menudo de lo que nos gustaría, nos encontramos con familias empresarias que caen en dinámicas de relación perjudiciales. Uno de los ejemplos más claros son las triangulaciones familiares, aunque también se dan triangulaciones en otros ámbitos, como en el laboral o en la vida social. Este tema quizá se entenderá mejor si empezamos…
-
I Encuentro de Familias Empresarias en el Día de la Empresa Familiar
Ha llegado el día del I Encuentro de Familias Empresarias, que hemos organizado desde Family Business Solutions. Tras semanas de preparación, hoy 5 de octubre, coincidiendo con el Día de la Empresa Familiar, hemos convocado de forma virtual a casi un centenar de familias empresarias para participar en el acto. El objetivo del encuentro es…
-
El poder de los datos, también en la empresa familiar
Ante la gran inestabilidad e incertidumbre que ha dejado la pandemia, puede ser de gran ayuda apostar por el big data en la empresa familiar. El análisis de datos puede ayudar a los negocios a detectar de forma más ágil oportunidades y riesgos, a tomar mejores decisiones e incluso a reinventar productos y servicios cuando…
-
El relevo generacional, un asunto prioritario tras la Covid-19
La asignatura pendiente de la mayoría de empresas familiares sigue siendo planificar la sucesión adecuadamente. Y ahora, en plena epidemia y crisis económica por la Covid-19, se ha convertido en un asunto más urgente que nunca. En nuestra relación diaria con familias empresarias, hemos visto como la preocupación por preparar el relevo generacional se ha…
-
¿Es posible prevenir los riesgos que acechan una empresa familiar?
La prevención de riesgos en la empresa familiar es una de las claves para su continuidad. Y respondiendo a la pregunta del título: sí, nosotros creemos que es posible tomar medidas para prevenir los riesgos y reducir su impacto y, justamente ahora, con el inicio del nuevo curso, es un buen momento para empezar. Ahora…
-
Claves para tener un Consejo de Familia eficiente
Aquellas empresas familiares que cuentan con un Consejo de Familia eficiente ya tienen mucho trabajo hecho en su camino hacia la continuidad. En el terreno familiar, el Consejo de Familia es el órgano de gobierno por excelencia. Su cometido es ser el principal instrumento de comunicación familia-empresa y actuar como órgano de representación de los…
-
¿Cuándo necesitamos un Protocolo familiar?
Preparar un Protocolo familiar es de gran ayuda para la continuidad de la empresa familiar. Pero a lo largo de nuestros años en Family Business Solutions hemos comprobado que solo es verdaderamente útil si se elabora a medida de la familia empresaria, a través del consenso y en aquellas familias que lo necesitan. ¿Y cuándo…
Dirección: Travessera de Gràcia 15, Entl 2ª – Barcelona / Correo: in**@**********ns.es / Teléfono: 93 467 21 59
