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Quizá nos estamos olvidando de alguien…
A menudo, los familiares fuera de la empresa familiar están menos involucrados en el negocio. Esto suele ser más común a partir de la tercera generación, cuando la propiedad del negocio ya está bastante dividida. En este punto, es frecuente que buena parte de la familia propietaria no participe en la gestión de la empresa,…
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¿El despido de un familiar romperá la familia?
Despedir a un familiar es probablemente uno de los temas más dolorosos para la familia empresaria. No podemos olvidar que el despido no solo afecta al familiar en cuestión, sino a toda la familia. Y casi siempre habrá los que apoyen el despido y los que estén en contra, con lo que se crearán dos…
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Que los que están, aporten el máximo valor, sean o no de la familia
Durante el proceso de profesionalizar una empresa familiar, nos encontramos a veces con familias que piensan que las posiciones clave o en el Órgano de Administración tienen que estar siempre ocupadas por miembros de la familia. Esto crea expectativas en la generación entrante, sin valorar con objetividad si tienen el conocimiento, las credenciales, las competencias…
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Algunos obstáculos a superar antes del relevo… y cómo resolverlos
Como quizá ya habéis experimentado, son muchos los obstáculos al relevo generacional en las empresas familiares. Si bien algunos de ellos son poco graves, otros pueden ser críticos para continuar con el negocio y transmitirlo a la siguiente generación. Aun así, que no cunda el pánico. En este artículo queremos ofreceros recursos y recomendaciones para…
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¿Cuánto vale una empresa familiar?
Para evitar falsas expectativas, empezaremos este artículo avisándoos de que determinar el precio de la empresa familiar es una de las cuestiones más complejas, controvertidas y difíciles de establecer que existen. Basta con leer asiduamente las noticias económicas para conocer casos de familias empresarias que han tenido duros enfrentamientos y que incluso han llegado a…
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Consejos para la gestión de equipos en la empresa familiar
¿Es diferente la gestión de equipos en la empresa familiar que en el resto de negocios? En cualquier tipo de compañía, los líderes deben ser capaces de generar armonía en el equipo, para sacar adelante los proyectos y cumplir con los objetivos marcados. También, por norma general, es muy importante conseguir que los equipos estén…
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La herencia que la pandemia deja en la consultoría de empresa familiar
Ahora que parece que dejamos los momentos más duros de la pandemia atrás, es un buen momento para hacer balance. Queremos analizar los aspectos positivos y negativos que, desde nuestro punto de vista, y tras estos dos años, nos han quedado como herencia a los que nos dedicamos a la Consultoría de Empresa Familiar. Desde…
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La relación padres-hijos, ¿una relación desigual?
La relación de padres e hijos no suele ser fácil y todavía menos en una empresa familiar. Dado que trabajan juntos (relación laboral) y son a la vez familia (relación emocional), afloran los sentimientos y se entra en el terreno de las interpretaciones. Y, además, la forma de ver y vivir la empresa familiar entre…
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Holding familiar: Qué es y cómo puede ayudarnos
Recientemente nos han llegado algunos casos de familias empresarias que están considerando poner en marcha una holding familiar y que necesitan asesoramiento. Se trata ciertamente de una opción interesante para grupos de empresas familiares que con el tiempo han ido creciendo, diversificándose y desarrollando nuevas actividades y líneas de negocio. Una holding familiar es una…
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“10 píldoras” para abordar conversaciones difíciles en la empresa familiar
Saber abordar conversaciones difíciles en la empresa familiar es necesario tanto a nivel profesional (en la empresa familiar), como a nivel personal (con la familia empresaria). En este artículo nos ceñiremos a las conversaciones en el ámbito empresarial, si bien algunos consejos son aplicables en ambos círculos. La comunicación es imprescindible en nuestro día a…
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El costumer journey de nuestro cliente
Ya se ha quedado desfasado decir que el cliente de una empresa familiar, o no familiar, tiene que quedar satisfecho. Los expertos recomiendan enamorar, encantar o deleitar al público e, incluso, dejar al cliente “babeante”. Hay que superar sus expectativas, en lugar de solo cumplirlas. Esto, que hace unos años no era prioritario, se ha…
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“No necesitamos un Consejo de Familia”
Las reticencias al Consejo de Familia que, en ocasiones, albergan algunos familiares impiden el buen funcionamiento de este órgano e, incluso, su mera puesta en marcha. En este artículo, desgranaremos algunos de los motivos que explican por qué aparecen estos recelos y reparos. Como ya hemos comentado en otras entradas, si la complejidad de la…
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Cuando la no-jubilación se debe a razones económicas…
En algunos casos, las reticencias a la jubilación de la empresa familiar se deben al miedo a perder la posición económica. En Family Business Solutions, nos hemos encontrado con algunas familias en las que la generación saliente admite que no quiere jubilarse únicamente por el miedo a perder su poder económico. Esto, como hemos hablado…
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Análisis transaccional en la empresa familiar: ¿Puede sernos útil?
En este artículo, intentaremos explicar la importancia del análisis transaccional en la empresa familiar. Se trata de una de las mejores disciplinas psicológicas actuales para comprender y describir las conductas humanas, así como para extraer lo mejor de las personas. Este enfoque de la psicología, que de entrada podría sorprenderos en un blog de empresa…
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Formación en empresas familiares: una de las mejores inversiones de futuro
A nuestro modo de ver, la formación para familias empresarias y el acompañamiento personalizado son una de las mejores inversiones de futuro para este tipo de compañías. Es difícil de entender como, en momentos de dificultades económicas, en lo primero en lo que habitualmente recortan los negocios es en el presupuesto de formación. Precisamente esta…
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¿Nexo, líder, emprendedor, mediador…? Los 10 roles de un directivo
En este artículo, exploraremos los distintos roles del directivo y su influencia en la buena marcha de una empresa familiar, basándonos en la teoría del académico Henry Mintzberg. Mintzberg clasificó los 10 roles del directivo en 3 agrupaciones de comportamientos: la dimensión emocional, la cognitiva/informacional y la decisoria/o de acción. Efectivamente, en el día a…
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Así es la nueva oficina de Family Business Solutions
Este 2022 lo empezamos completamente instalados ya en la nueva oficina de Family Business Solutions. Si bien hace ya unas semanas que nos despedimos de la oficina de la calle Mandri, no ha sido hasta ahora que hemos podido dar por finalizada la mudanza. Por fin lo tenemos todo instalado tal y como nos lo…
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Lecciones de trabajar fuera de la empresa familiar
Aprender fuera de la empresa familiar es algo que recomendamos muy encarecidamente a los miembros más jóvenes de la familia empresaria. La idea es que, al comienzo de su carrera profesional, dediquen al menos dos o tres años a trabajar en otras compañías. Esto muy positivo tanto para ellos como para el negocio, tal y…
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La UdL acoge la presentación del libro Pecados de Empresa Familiar
Ayer acabamos el año con un acto muy especial para nosotros, que impartimos junto con la Cátedra de Empresa Familiar de Lleida (UdL). Una cuarentena de estudiantes de la asignatura de Empresa Familiar del grado de Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de Lleida tuvieron ayer, 22 de diciembre, la oportunidad de participar…
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Los distintos ciclos de vida (según la propiedad, la familia y la empresa)
Conocer los ciclos de vida de la empresa familiar y reconocer en cuál os encontráis puede ayudaros a estar preparados frente a las dificultades típicas de cada etapa. Normalmente las familias asocian los ciclos de vida de la empresa familiar con las distintas generaciones familiares (primera, segunda, tercera, cuarta generación…). Si bien esto es cierto,…
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