-
La relación padres-hijos, ¿una relación desigual?
La relación de padres e hijos no suele ser fácil y todavía menos en una empresa familiar. Dado que trabajan juntos (relación laboral) y son a la vez familia (relación emocional), afloran los sentimientos y se entra en el terreno de las interpretaciones. Y, además, la forma de ver y vivir la empresa familiar entre…
-
Holding familiar: Qué es y cómo puede ayudarnos
Recientemente nos han llegado algunos casos de familias empresarias que están considerando poner en marcha una holding familiar y que necesitan asesoramiento. Se trata ciertamente de una opción interesante para grupos de empresas familiares que con el tiempo han ido creciendo, diversificándose y desarrollando nuevas actividades y líneas de negocio. Una holding familiar es una…
-
“10 píldoras” para abordar conversaciones difíciles en la empresa familiar
Saber abordar conversaciones difíciles en la empresa familiar es necesario tanto a nivel profesional (en la empresa familiar), como a nivel personal (con la familia empresaria). En este artículo nos ceñiremos a las conversaciones en el ámbito empresarial, si bien algunos consejos son aplicables en ambos círculos. La comunicación es imprescindible en nuestro día a…
-
El costumer journey de nuestro cliente
Ya se ha quedado desfasado decir que el cliente de una empresa familiar, o no familiar, tiene que quedar satisfecho. Los expertos recomiendan enamorar, encantar o deleitar al público e, incluso, dejar al cliente “babeante”. Hay que superar sus expectativas, en lugar de solo cumplirlas. Esto, que hace unos años no era prioritario, se ha…
-
“No necesitamos un Consejo de Familia”
Las reticencias al Consejo de Familia que, en ocasiones, albergan algunos familiares impiden el buen funcionamiento de este órgano e, incluso, su mera puesta en marcha. En este artículo, desgranaremos algunos de los motivos que explican por qué aparecen estos recelos y reparos. Como ya hemos comentado en otras entradas, si la complejidad de la…
-
Cuando la no-jubilación se debe a razones económicas…
En algunos casos, las reticencias a la jubilación de la empresa familiar se deben al miedo a perder la posición económica. En Family Business Solutions, nos hemos encontrado con algunas familias en las que la generación saliente admite que no quiere jubilarse únicamente por el miedo a perder su poder económico. Esto, como hemos hablado…
-
Análisis transaccional en la empresa familiar: ¿Puede sernos útil?
En este artículo, intentaremos explicar la importancia del análisis transaccional en la empresa familiar. Se trata de una de las mejores disciplinas psicológicas actuales para comprender y describir las conductas humanas, así como para extraer lo mejor de las personas. Este enfoque de la psicología, que de entrada podría sorprenderos en un blog de empresa…
-
Formación en empresas familiares: una de las mejores inversiones de futuro
A nuestro modo de ver, la formación para familias empresarias y el acompañamiento personalizado son una de las mejores inversiones de futuro para este tipo de compañías. Es difícil de entender como, en momentos de dificultades económicas, en lo primero en lo que habitualmente recortan los negocios es en el presupuesto de formación. Precisamente esta…
-
¿Nexo, líder, emprendedor, mediador…? Los 10 roles de un directivo
En este artículo, exploraremos los distintos roles del directivo y su influencia en la buena marcha de una empresa familiar, basándonos en la teoría del académico Henry Mintzberg. Mintzberg clasificó los 10 roles del directivo en 3 agrupaciones de comportamientos: la dimensión emocional, la cognitiva/informacional y la decisoria/o de acción. Efectivamente, en el día a…
-
Así es la nueva oficina de Family Business Solutions
Este 2022 lo empezamos completamente instalados ya en la nueva oficina de Family Business Solutions. Si bien hace ya unas semanas que nos despedimos de la oficina de la calle Mandri, no ha sido hasta ahora que hemos podido dar por finalizada la mudanza. Por fin lo tenemos todo instalado tal y como nos lo…
-
Lecciones de trabajar fuera de la empresa familiar
Aprender fuera de la empresa familiar es algo que recomendamos muy encarecidamente a los miembros más jóvenes de la familia empresaria. La idea es que, al comienzo de su carrera profesional, dediquen al menos dos o tres años a trabajar en otras compañías. Esto muy positivo tanto para ellos como para el negocio, tal y…
-
La UdL acoge la presentación del libro Pecados de Empresa Familiar
Ayer acabamos el año con un acto muy especial para nosotros, que impartimos junto con la Cátedra de Empresa Familiar de Lleida (UdL). Una cuarentena de estudiantes de la asignatura de Empresa Familiar del grado de Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de Lleida tuvieron ayer, 22 de diciembre, la oportunidad de participar…
-
Los distintos ciclos de vida (según la propiedad, la familia y la empresa)
Conocer los ciclos de vida de la empresa familiar y reconocer en cuál os encontráis puede ayudaros a estar preparados frente a las dificultades típicas de cada etapa. Normalmente las familias asocian los ciclos de vida de la empresa familiar con las distintas generaciones familiares (primera, segunda, tercera, cuarta generación…). Si bien esto es cierto,…
-
Culmina el relevo generacional en Inditex con Marta Ortega como nueva presidenta
La semana pasada tuvimos importantes noticias de la empresa familiar Inditex. La segunda mayor compañía familiar de España anunció el relevo generacional de primera a segunda generación de la familia. El fundador, Amancio Ortega, controla casi el 60% del capital y seguirá muy vinculado a Inditex. Pero a partir del 1 de abril de 2022…
-
Mirando al exterior: ¿Todas las empresas familiares del mundo son iguales?
En este artículo ampliamos nuestro horizonte para hacer una radiografía de la empresa familiar en el mundo. Ciertamente, en cada país se dan particularidades legales, fiscales y culturales que influyen en este tipo de negocios, en su gestión y continuidad, y en las familias que los dirigen. No obstante, hay problemáticas y preocupaciones comunes a…
-
¿Es buena idea repetir el modelo del fundador?
Repetir el modelo del fundador o fundadora es algo que se suele dar por sentado si la empresa familiar ya tiene éxito. ¿Pero es buena idea? En algunos casos sí, por lo que con este artículo no pretendemos persuadiros de que tenéis que transformar sine qua non vuestra compañía. Lo que queremos es simplemente hacer…
-
Dar un paso más allá como familia: la Filantropía
Últimamente, hemos conocido a varias familias empresarias que desarrollan actividades de filantropía en la empresa familiar. Se trata de familias muy comprometidas, que han decidido voluntariamente y de forma desinteresada colaborar en causas sociales, para ayudar a personas necesitadas de España o de otros países. Esta actividad altruista, en algunas ocasiones, también abarca el activismo…
-
Aprendiendo a ser accionistas responsables
En este artículo nos centraremos en la formación de los familiares como accionistas responsables. Tal como ya hemos hablado en otros artículos, una adecuada educación de la propiedad es fundamental para tomar las mejores decisiones en cada momento. Existen unos conocimientos troncales mínimos sin los cuales sería muy complicado, por no decir imposible, ejercer de…
-
Métodos de valoración de acciones y participaciones
La valoración de las acciones o participaciones de la empresa familiar, como toda cuestión legal, suele generar dudas. En la Ley de Sociedades de Capital, se indica que el socio que se separe de la sociedad por compraventa de las participaciones o acciones, y también en el caso de que se le excluya de la…
-
¿Se puede dividir en dos una empresa familiar?
Sí, es posible dividir una empresa familiar en dos y, de hecho, nosotros hemos ayudado a alguna familia a hacerlo. Se trata de escindir el patrimonio de la empresa familiar originaria en dos o más sociedades independientes. En este artículo os hablaremos de esta operación, conocida como escisión (opuesta al proceso de fusión). Razones para dividir…
Dirección: Travessera de Gràcia 15, Entl 2ª – Barcelona / Correo: in**@**********ns.es / Teléfono: 93 467 21 59
