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5 preguntas que el fundador/a de la empresa familiar no se atreve a hacer
Cuando llega el momento de planificar el relevo generacional en la empresa familiar, los fundadores suelen compartir las mismas dudas. Hemos trabajado con más de 250 familias empresarias y hemos constatado que hay cinco preguntas que casi siempre nos hacen. A continuación las resolveremos para todos vosotros. Dudas de osl fundadores de la empresa familiar…
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Convivencia intergeneracional en la empresa familiar: beneficios, riesgos y retos
La convivencia intergeneracional es el pan de cada día en nuestra sociedad. Debido al alargamiento de la esperanza de vida y al retraso de la edad de jubilación, cada vez es más común encontrar a jóvenes trabajando codo con codo con profesionales cerca de la edad de jubilación. Estos equipos multigeneracionales con una marcada brecha…
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Cómo fomentar la motivación y el compromiso de los jóvenes con la empresa familiar
Hace unos días nos preguntaron los fundadores de una empresa familiar si era posible fomentar la motivación y el compromiso de los jóvenes con el negocio de la familia. Su hijo e hija están formados, tienen experiencia y trabajan en la empresa familiar desde hace ya unos pocos años. Y, además, los conocemos personalmente y…
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«¿Sobrevivirá la empresa familiar en manos de mis hijos? ¿Y de mis nietos?»: Esto es lo que dicen las estadísticas
A finales del año pasado se hicieron públicos los resultados del último estudio del IEF, ‘El Perfil de la Empresa Familiar: informe 2025’, sobre la supervivencia de la empresa familiar, su aportación a la economía y sus retos actuales. Para ello, la Red de Cátedras de Empresa Familiar del IEF, junto con Sigma Dos, analizó…
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Participaciones de oro: ¿Son útiles en la empresa familiar?
Para algunas familias empresarias crear participaciones de oro en la empresa familiar puede ser una herramienta útil para asegurar el relevo generacional. En este artículo os contaremos qué son y por qué pueden ayudar, en algunos casos, a lograr estabilidad y la continuidad de la empresa familiar. Y, como ejemplo, podéis leer el caso de…
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5 motivos para no retrasar la jubilación
Retrasar la jubilación de la empresa familiar no es algo inocuo. Sus derivadas pueden tener un impacto importante en la eficacia empresarial y la armonía familiar. En algunos casos, aunque los implicados no lo vean, puede llegar a suponer un boicot al proceso de relevo y torpedear el futuro de la empresa familiar. En este…
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¿Por qué es diferente trabajar con primos que con hermanos? ¿Qué es mejor?
Antes que nada, vamos a dejar claro que trabajar con primos en la empresa familiar no es ni mejor ni peor que trabajar con hermanos. Es distinto, ya que ambos casos tienen sus ventajas y sus inconvenientes, tal y como os explicaremos a continuación. Y en ambas situaciones hay que gestionar bien las relaciones familiares…
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¿A qué edad debemos incorporar a los hijos a la empresa familiar?
¿Hay una edad para incorporar a los hijos a la empresa familiar? ¿Deben tener un mínimo de edad? ¿O mejor un mínimo de experiencia? ¿Pueden entrar al acabar la carrera? ¿Y qué pasa con las prácticas universitarias? A todas estas preguntas esperamos dar respuesta con el artículo de hoy. En el pasado, incorporar a los…
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¿Qué es un Plan de Sucesión? ¿Es lo mismo que el Protocolo familiar?
Respondiendo a la pregunta del título, no, no es lo mismo un Plan de sucesión que un Protocolo familiar. Del Protocolo familiar ya hemos hablado ampliamente en otros artículos. En esta ocasión, queremos ahondar en qué es y qué abarca un Plan de sucesión en una empresa familiar. El Plan de sucesión es la hoja…
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Cómo y cuándo ceder la propiedad
La transmisión de la propiedad de la empresa familiar es una de las cuestiones que hay que abordar en un proceso de relevo generacional. Desde el punto de vista legal, por transmisión de la propiedad entendemos el cambio de titularidad de las acciones o participaciones. Es, por tanto, el traspaso efectivo de la empresa familiar…
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Líderes naturales vs. Líderes circunstanciales
Cuando hacemos el DISC a las familias empresarias, normalmente vemos que los que están llamados a ser los líderes de la empresa familiar son muy distintos entre sí. Algunos se parecen a sus padres y tíos, que fundaron el negocio. Pero otros no comparten el mismo espíritu emprendedor e intuición empresarial, sino que tienen talento…
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10 definiciones básicas sobre las empresas familiares
Aquí recogemos diez definiciones sobre empresa familiar que toda familia debería conocer antes de empezar el proceso de relevo generacional. De la A a la Z, algunas definiciones sobre empresa familiar Consejo de Familia Es un órgano parasocial formado por todos los socios miembros de la Familia o con representación de todas las ramas familiares.…
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Algunos obstáculos a superar antes del relevo… y cómo resolverlos
Como quizá ya habéis experimentado, son muchos los obstáculos al relevo generacional en las empresas familiares. Si bien algunos de ellos son poco graves, otros pueden ser críticos para continuar con el negocio y transmitirlo a la siguiente generación. Aun así, que no cunda el pánico. En este artículo queremos ofreceros recursos y recomendaciones para…
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La relación padres-hijos, ¿una relación desigual?
La relación de padres e hijos no suele ser fácil y todavía menos en una empresa familiar. Dado que trabajan juntos (relación laboral) y son a la vez familia (relación emocional), afloran los sentimientos y se entra en el terreno de las interpretaciones. Y, además, la forma de ver y vivir la empresa familiar entre…
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Los distintos ciclos de vida (según la propiedad, la familia y la empresa)
Conocer los ciclos de vida de la empresa familiar y reconocer en cuál os encontráis puede ayudaros a estar preparados frente a las dificultades típicas de cada etapa. Normalmente las familias asocian los ciclos de vida de la empresa familiar con las distintas generaciones familiares (primera, segunda, tercera, cuarta generación…). Si bien esto es cierto,…
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El relevo generacional, un asunto prioritario tras la Covid-19
La asignatura pendiente de la mayoría de empresas familiares sigue siendo planificar la sucesión adecuadamente. Y ahora, en plena epidemia y crisis económica por la Covid-19, se ha convertido en un asunto más urgente que nunca. En nuestra relación diaria con familias empresarias, hemos visto como la preocupación por preparar el relevo generacional se ha…
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El Protocolo familiar, principal herramienta para regular el relevo generacional
En Family Business Solutions hemos elaborado un estudio para analizar el proceso de relevo generacional en las empresas familiares de nuestro país. Tras examinar las prácticas de las más de 160 familias empresarias con las que hemos colaborado, hemos detectado que el Protocolo familiar es la herramienta más utilizada por las empresas familiares para regular…
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De la sociedad de hermanos al consorcio de primos
Con el paso de las generaciones, llega un momento en que la empresa familiar se convierte en un consorcio de primos. Llegados a esta tapa, normalmente tendremos múltiples accionistas, que provienen de diferentes ramas familiares y que, por tanto, están más alejados del núcleo familiar. Con este artículo pretendo responder a la siguiente pregunta: ¿Cómo…
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Reto: Continuar con éxito el negocio generación tras generación
Garantizar la continuidad de la empresa familiar no es algo fácil o que consigan todas las familias. Actualmente, según datos aproximados del Instituto de la Empresa Familiar, solo un 30% de las empresas familiares sobreviven a la transición de primera a segunda generación (30 de cada 100 empresas). Y, de estas, solo un 50% (15…
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Mis sucesores no están suficientemente preparados: ¿Qué puedo hacer?
La formación en la empresa familiar es indispensable para garantizar la continuidad del negocio. Sin embargo, los que conocéis el mundo de la empresa sabréis que, durante una crisis económica, con el objetivo de reducir costes, éste suele ser el primer “gasto” que se recorta. Y pongo “gasto” entre comillas, porque no creo que la…
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