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Empresas familiares en peligro: 5 factores de riesgo para la continuidad
En este artículo quiero analizar 5 factores de riesgo de las empresas familiares que hacen peligrar gravemente su continuidad. Estos son: el relevo generacional, las necesidades de liquidez, la voluntad de mantener el control familiar, las prácticas tradicionales y los conflictos familiares. Soy consciente de que son muchos más los elementos que pueden condicionar el futuro de…
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Aprendiendo a comunicarnos en la empresa y con la familia
La falta de comunicación en la empresa familiar suele ser uno de los principales problemas que deben afrontar estos negocios. Y, desgraciadamente, los problemas que se derivan de una comunicación deficiente pueden llegar a tener consecuencias más allá de la empresa y a afectar también a la armonía familiar. Aunque si estás leyéndome es probable…
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El Protocolo familiar: Estructura y contenido básico
Ya os he hablado en anteriores artículos de lo importante que es que el contenido del Protocolo familiar se adapte a las circunstancias de cada familia empresaria. Como sabéis, el Protocolo familiar no es un producto jurídico estándar que se compre y que resulte válido para cualquier familia, sino que debe elaborarse a medida. Partiendo…
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¡Ojalá el relevo generacional fuera más fácil!
“¡Ojalá el relevo generacional fuera más fácil!” Cuantas veces habré escuchado estas palabras por parte de amigos y clientes… Y con toda la razón del mundo, pues llevar a cabo con éxito el proceso de relevo generacional, sin que la empresa y la familia se resientan, no es algo fácil o que consigan todas las…
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Comité de Dirección, ¿lo necesitamos?
Aunque a menudo os hablo de las bondades del Consejo de Administración o del Consejo de Familia, no podemos olvidar el papel que desempeña el Comité de Dirección en la empresa familiar. El Comité de Dirección es el encargado de gestionar el día a día del negocio y tiene una función ejecutiva. La formación de…
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Sin tolerancia y respeto no hay familia
Hoy 15 de mayo se celebra el Día Internacional de la Familia. Es un buen momento para, coincidiendo con esta efeméride, reflexionar sobre la importancia de los valores en la empresa familiar y en el seno de la familia. En concreto, quiero hablaros de dos valores, la tolerancia y el respeto, que creo que son…
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Todas las familias tienen problemas familiares. ¿Los abordamos?
Hoy hablaremos de los problemas familiares de las empresas familiares, aquellos vinculados a la familia y a la relación familia-empresa. Estos conflictos tienen su origen en la compleja mezcla de familia y empresa y en el papel tan importante que juegan las emociones en este tipo de negocios. No podemos negar que en todas las familias…
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Las 3 etapas imprescindibles para elaborar un buen Protocolo Familiar
En otras ocasiones ya hemos hablado de que el Protocolo Familiar es un traje elaborado a medida de cada familia empresaria. Y hoy me detendré en cada una de las 3 etapas del Protocolo Familiar para explicaros con un poco más de detalle el proceso de elaboración, tal como lo entendemos en Family Business Solutions. Consensuar…
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Hablemos de innovación
Cuando os digo que hablemos de innovación en las empresas familiares, no solo me refiero a hablar de los nuevos retos que hay que afrontar hoy en día, como la digitalización, el big data, el comercio electrónico o el uso de las redes sociales. También me refiero a pensar, a planear el futuro, y a…
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Confusión de roles cuando se pone en marcha un Consejo de Administración en la empresa familiar
Hoy hablaremos de la confusión de roles que se suele dar cuando se pone en marcha un Consejo de Administración en la empresa familiar. Cuando se pone en funcionamiento esté órgano de gobierno, hay propietarios que habían estado en la gestión del día a día que dejan su función ejecutiva para seguir aportando valor desde…
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¡Felices 10 años, Family Business Solutions!
Hoy me permito dejar a un lado mis reflexiones sobre la empresa familiar y hablaros de un tema que tiene mucha importancia para mí. Y es que este 2018 es el aniversario de Family Business Solutions. Ya han pasado 10 años desde que emprendimos este viaje apasionante para acompañar a las familias empresarias en la…
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Los Pactos de Familia, el hermano pequeño del Protocolo Familiar
Os preguntaréis por qué afirmo en el título de este artículo que los Pactos de Familia son “el hermano pequeño del Protocolo Familiar”. Este sobrenombre se lo hemos puesto en Family Business Solutions porque son un pacto privado mucho más simple que un Protocolo Familiar. Ambos son herramientas para conseguir la continuidad de la empresa familiar,…
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Clientes y empresa familiar, ¿qué relación tienen?
Puede que no os deis cuenta de ello, pero para los clientes de la empresa familiar, un negocio familiar tiene una ventaja que lo diferencia de otras compañías. Y esta ventaja es, precisamente, ser un negocio familiar. No hace falta que os diga que cuidar la relación cliente-empresa a largo plazo es algo muy importante. Hoy…
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¿Cómo nos afectará el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones?
Doy fe de que una de las grandes preocupaciones que comparten las familias empresarias es la optimización fiscal. Aunque en el ámbito del Impuesto sobre el Patrimonio también hay ventajas fiscales para los negocios familiares, hoy me centraré en analizar el impacto del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones en la empresa familiar según la legislación estatal.…
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Pactos sucesorios: Cómo designar al heredero irrevocable de la empresa familiar
Hasta ahora nunca había hablado en este blog de los Pactos Sucesorios en la empresa familiar. Pero dado el interés que suscitan cuando llega el momento de planificar la sucesión del negocio, creo que ha llegado el momento. Los Pactos Sucesorios son un instrumento del Derecho de Sucesiones que se debe otorgar en escritura pública.…
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Áreas problemáticas de ser propietario de una empresa familiar
Visto desde fuera puede parecer que, cuando el negocio va bien, ser propietario de una empresa familiar es algo parecido a un mundo feliz en el que pesa más lo positivo y gratificante, que los problemas del día a día. Sin embargo, cuando uno se convierte en propietario de una empresa familiar, debe vigilar con…
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Las empresas familiares cambian, el Protocolo Familiar también
La revisión del Protocolo Familiar es un aspecto al que se da poca importancia. En algunas familias empresarias persiste la creencia de que, una vez elaborado y firmado el Protocolo Familiar, se ha acabado definitivamente el proceso y se han solucionado para siempre todos los problemas. En realidad, esto no es así. Dado que es un…
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Apostar por la formación de los futuros sucesores
Estoy seguro de que estaréis de acuerdo conmigo en que una mayor formación de las nuevas generaciones incide directamente en la supervivencia de las empresas familiares. Velar por la adecuada formación de las nuevas generaciones es el camino para conseguir dotar a los sucesores de las aptitudes y conocimientos necesarios para tomar el relevo en…
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¿Por qué cuesta tanto jubilarse en la empresa familiar?
Aceptar que ha llegado el momento de jubilarse en la empresa familiar no es fácil. Especialmente, cuando todavía persiste la creencia de que salir del mundo laboral significa dejar de ser útil y de aportar valor. A diferencia de lo que pasa en otras culturas, en nuestra sociedad no se nos educa para afrontar el…
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¿Encajan los Interim Managers en la empresa familiar?
Hoy en día todavía es algo muy novedoso contratar Interim Managers en la empresa familiar. El concepto ‘Interim Management’ hace referencia a profesionales con décadas de experiencia en la dirección y gestión de empresas que se incorporan temporalmente a un negocio para llevar a cabo una misión o proyecto muy concreto. Por esta razón, también…
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