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Family Business Solutions Consultoría de Empresa Familiar

Reflexiones sobre la Empresa Familiar

Blog de Family Business Solutions

  • Cambios más relevantes en el artículo 348 bis de la Ley de Sociedades de Capital

    Cambios más relevantes en el artículo 348 bis de la Ley de Sociedades de Capital

    Desde Family Business Solutions queremos informaros de que el nuevo artículo 348 bis de la Ley de Sociedades de Capital entró en vigor el pasado 30 de diciembre de 2018 con la aprobación de la Ley 11/2018. La nueva versión de este artículo endurece los requisitos para ejercer el derecho de separación en caso de…

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  • ¿Cómo fijar objetivos SMART para 2019?

    ¿Cómo fijar objetivos SMART para 2019?

    Trabajar sin unos objetivos marcados es lo mismo que navegar sin brújula, sin saber a dónde vamos. Y esto es algo que ocurre a menudo cuando, empujados por el día a día, muchas veces nos olvidamos de fijar objetivos en la empresa familiar. Por esta razón, en este artículo busco recordaros cuán importante es la…

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  • Felices fiestas en Familia

    Felices fiestas en Familia

    La Navidad es el momento de las reuniones familiares por excelencia. Disfrutar de nuestra Familia y encontrar el tiempo para reunirnos todos juntos es aquello que más se valora de las fiestas navideñas. Estas fechas tan señaladas son una oportunidad para celebrar en Familia, desde la fe o cada uno desde sus creencias, el nacimiento…

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  • Claves para construir y gestionar la confianza en la empresa familiar

    Claves para construir y gestionar la confianza en la empresa familiar

    Cuando hay confianza en la empresa familiar sabemos que podemos contar con el otro cuando lo necesitemos y que el otro puede recurrir a nosotros cuando se presente cualquier problema. Sabemos que nos apoyaremos mutuamente. Una relación como ésta, basada en la confianza, no es fácil de establecer ni de mantener en el tiempo. Sin…

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  • De negocio a empresa familiar profesionalizada

    De negocio a empresa familiar profesionalizada

    Como familia que busca el éxito empresarial y la armonía familiar, a medida que el negocio crece en complejidad, la profesionalización de la empresa familiar se convierte en un elemento clave para la competitividad, el crecimiento, y la búsqueda de la excelencia. Es cierto que los problemas derivados de la relación familia-empresa suelen ser los…

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  • Mis sucesores no están suficientemente preparados: ¿Qué puedo hacer?

    Mis sucesores no están suficientemente preparados: ¿Qué puedo hacer?

    La formación en la empresa familiar es indispensable para garantizar la continuidad del negocio. Sin embargo, los que conocéis el mundo de la empresa sabréis que, durante una crisis económica, con el objetivo de reducir costes, éste suele ser el primer “gasto” que se recorta. Y pongo “gasto” entre comillas, porque no creo que la…

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  • Una familia, una empresa, una historia

    Una familia, una empresa, una historia

    La historia de la empresa familiar suele estar llena de éxitos, de caídas y, por ende, de mucho aprendizaje. Desde la primera generación, cuando el fundador o fundadores montan el negocio, se van escribiendo las páginas de esta historia. La fundación del negocio, las inversiones, el nacimiento de nuevos miembros de la familia, la apertura…

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  • Los accionistas siempre mandan, también en la empresa familiar

    Los accionistas siempre mandan, también en la empresa familiar

    En ocasiones me he encontrado con familias que, por desconocimiento o por confusión, creen que la Junta General de Accionistas en la empresa familiar no es un órgano necesario o que se deba poner en marcha. Pero esto no es así. Más bien al contrario: es el órgano con el máximo poder de la empresa…

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  • ¿Por qué se tarda tanto en preparar un Protocolo familiar?

    ¿Por qué se tarda tanto en preparar un Protocolo familiar?

    Cuando empezamos un proceso de Protocolo familiar, una de las dudas más comunes entre las familias empresarias es cuánto suele durar. Cuando les explicamos que no es algo que pueda hacerse en 3 o 4 semanas, es habitual que nos pregunten por qué se tarda tanto en prepararlo y si habría alguna manera ‘de ir…

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  • Pongamos en práctica la escucha activa con la familia y en la empresa

    Pongamos en práctica la escucha activa con la familia y en la empresa

    La escucha activa es un elemento indispensable para la comunicación eficaz. Sin embargo, lamentablemente, en el mundo de la empresa muchas veces se oye pero no se escucha, algo que propicia que la comunicación sea deficiente. En todas las empresas, pero si cabe todavía más en la empresa familiar, en la que se conjugan empresa…

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  • ¿Por qué nos cuesta tanto innovar?

    ¿Por qué nos cuesta tanto innovar?

    Hace poco leía que uno de los grandes frenos a la innovación en la empresa familiar es, precisamente, ser una empresa familiar. Algunos autores coinciden en que, en muchos casos, la influencia de la familia (también conocida por su nombre en inglés como familiness) y la dualidad empresa-familia dificultan que los negocios familiares evolucionen e innoven,…

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  • Acompañar a las familias empresarias en su camino hacia la continuidad

    Acompañar a las familias empresarias en su camino hacia la continuidad

    Hoy os hablaré de un tema al que a menudo se da poca importancia: el acompañamiento a familias empresarias. Habitualmente las empresas familiares buscan la ayuda de una consultora de empresas familiares para temas legales, estratégicos o fiscales. Y, sin embargo, se olvidan de aspectos como la formación de los familiares o el apoyo durante…

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  • Posible armonización del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones a la vista

    Posible armonización del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones a la vista

    La posible armonización del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones es uno de los temas que más preocupa a las familias empresarias del país por su impacto fiscal en la empresa familiar. Y con razón: España es uno de los países de la Unión Europea con un Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones más alto, aunque con…

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  • ¿Deberíamos optar por unos Pactos de Familia?

    ¿Deberíamos optar por unos Pactos de Familia?

    Los Pactos de Familia en la empresa familiar se utilizan para regular la sucesión y/o algunas de las reglas que deben regir la relación familia-empresa-propiedad. Después de leer esto, imagino que os estaréis preguntando qué es lo que diferencia entonces a los Pactos de Familia del tan conocido y alabado Protocolo Familiar. Por un lado,…

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  • Fusiones y adquisiciones, ¿por qué apostar por ellas en empresas familiares?

    Fusiones y adquisiciones, ¿por qué apostar por ellas en empresas familiares?

    Los principales motivos que explican las fusiones y adquisiciones en las empresas familiares suelen estar relacionados con conseguir una mayor competitividad y con ganarle terreno en el mercado a la competencia. Lo cierto es que, si se hace bien, en este ámbito 2+2 = 5, por lo que apostar por fusionarnos con otra compañía o…

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  • Familiness: La dimensión familiar del negocio

    Familiness: La dimensión familiar del negocio

    El familiness es algo característico de las empresas familiares y que las distingue del resto de negocios. Este concepto, que podría traducirse al español como ‘la dimensión familiar’ de la compañía, se utiliza para nombrar, según Habbershon y Williams (1999), “los recursos distintivos de que dispone una empresa familiar como resultado de la implicación de…

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  • Feliz Día de la Empresa Familiar y Feliz aniversario para Family Business Solutions

    Feliz Día de la Empresa Familiar y Feliz aniversario para Family Business Solutions

    Debo admitir que escribir este artículo me hace especial ilusión. Como algunos ya sabéis, con ocasión del décimo aniversario de Family Business Solutions, hoy hemos organizado una jornada coincidiendo con el Día de la Empresa Familiar bajo el título de “El futuro de la empresa familiar, a debate”. Estos 10 años han significado mucho para…

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  • Queremos dar publicidad a nuestro Protocolo familiar, ¿cómo lo hacemos?

    Queremos dar publicidad a nuestro Protocolo familiar, ¿cómo lo hacemos?

    La respuesta a la pregunta del título la encontramos en el Real Decreto 171/2007, de 9 de febrero, por el que se regula la publicidad de los Protocolos familiares en las empresas no cotizadas (las sociedades cotizadas deberán aplicar otra normativa específica). Pero antes de entrar a analizar la legislación, quiero dejar claro que es…

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  • Pros y contras de vender la empresa familiar

    Pros y contras de vender la empresa familiar

    En las empresas familiares, por definición, la voluntad es que la siguiente generación tome las riendas del negocio. Pero no siempre podrá ser así. Vender la empresa familiar será, a veces, una de las alternativas a valorar, con sus pros y sus contras, cuando no haya posibilidad de continuar como empresa familiar. En una situación…

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  • Por qué es importante no retrasar la jubilación

    Por qué es importante no retrasar la jubilación

    La jubilación en la empresa familiar, en algunos casos, puede ser un tema difícil de abordar. O por lo menos así es en España, donde todavía existe la idea de que dejar de trabajar y salir del mundo laboral significa dejar de ser útil y de aportar valor. En cambio, en Argentina, de donde me…

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