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Family Business Solutions Consultoría de Empresa Familiar

Reflexiones sobre la Empresa Familiar

Blog de Family Business Solutions

  • ¿Somos una microempresa familiar?

    ¿Somos una microempresa familiar?

    Cuando hablamos de empresas familiares en este blog, la mayoría de las veces nos referimos a PYMES familiares. Nunca hasta ahora había dedicado un artículo a lo que se conoce como microempresa familiar. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de microempresas familiares? En este tipo de negocios es el propio emprendedor quien lleva la empresa y…

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  • Peleas familiares en verano: ¿Se resentirá la empresa familiar en setiembre?

    Peleas familiares en verano: ¿Se resentirá la empresa familiar en setiembre?

    El aumento de peleas familiares en verano en aquellas familias empresarias que veranean juntas es algo con lo que nos encontramos todos los años en setiembre. Tras las vacaciones acostumbro a notar que aumenta el número de consultas que nos hacen a Family Business Solutions relacionadas con disputas en la familia empresaria. Estos conflictos que han…

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  • La mediación, una técnica adecuada cuando los conflictos se enquistan

    La mediación, una técnica adecuada cuando los conflictos se enquistan

    Hasta ahora no había escrito nunca sobre las ventajas de la mediación en la empresa familiar. Este método alternativo de resolución de conflictos consiste en promover que las partes alcancen un acuerdo amistoso con la ayuda de un mediador y a través del diálogo y la negociación. Es posible pactar en el Protocolo familiar que…

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  • ¿Qué nos conviene? ¿Un Protocolo familiar? ¿Unos Pactos de familia? ¿Un Pacto Sucesorio?

    ¿Qué nos conviene? ¿Un Protocolo familiar? ¿Unos Pactos de familia? ¿Un Pacto Sucesorio?

    Hace ya un tiempo que a través de este blog intento hacer pedagogía sobre lo importante que es planificar la sucesión de la empresa familiar, con el tiempo y con el consenso adecuados, para evitar poner en riesgo la continuidad del negocio. En anteriores artículos, hemos hablado largo y tendido sobre cada uno de los…

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  • ¿Habéis podido desconectar de la empresa familiar?

    ¿Habéis podido desconectar de la empresa familiar?

    Empezaré este artículo con una pregunta: ¿En lo que llevamos de vacaciones, habéis podido desconectar de la empresa familiar? Deseo que la respuesta a esta pregunta sea que sí. Sin embargo, soy consciente de que cuando se veranea con el resto de la familia empresaria, ya sea en la casa de veraneo familiar o de…

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  • 5 obras indispensables que os recomendamos leer durante este verano

    5 obras indispensables que os recomendamos leer durante este verano

    Sin darnos cuenta ya tenemos el verano aquí y, posiblemente, en un plazo corto muchos tendremos el merecido premio de unos días de vacaciones. Tradicionalmente, por estas fechas muchos clientes nos suelen pedir recomendaciones de lectura. Por esta razón, el año pasado decidí recomendaros algunos libros de empresa familiar para leer en vacaciones. Y, dado lo…

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  • Cuatro personalidades, cuatro formas de comunicarnos

    Cuatro personalidades, cuatro formas de comunicarnos

    Como os introducía hace unos días en un artículo sobre cómo mejorar la comunicación, la personalidad y la forma de ser de las personas influyen y mucho en la manera en qué debemos comunicarnos con ellas. Los ‘Cuadrantes del talento’ es una teoría de William Moulton Marston que se basa en esta premisa y que explica…

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  • Cuando el salario se fija en función del apellido y no del talento

    Cuando el salario se fija en función del apellido y no del talento

    Fijar el sueldo en la empresa familiar casi siempre es un tema bastante sensible. A menos que se haya fijado por escrito una política de retribuciones, que se regule el tema mediante un Protocolo familiar, o que se haya implantado una Comisión de Retribuciones, establecer qué deben ganar los familiares puede generar malestar en la…

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  • Ser consultor de empresa familiar no es ser terapeuta

    Ser consultor de empresa familiar no es ser terapeuta

    Aunque muchas veces el trabajo con familias empresarias te lleva a situaciones complejas, en las que priman las emociones, el consultor de empresa familiar no debe confundir su función y su rol con el del terapeuta. Reconozco que tener formación en psicología y en terapia familiar sistémica es un plus. Estos conocimientos nos ayudan a…

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  • ¿Este verano debería hacer prácticas en empresas familiares?

    ¿Este verano debería hacer prácticas en empresas familiares?

    El propósito de mi artículo de hoy es animar a los jóvenes a hacer prácticas en empresas familiares. En verano, cuando las clases se acaban, sé que muchos estudiantes inician un período de prácticas para comenzar a adquirir experiencia profesional y adentrarse en el mundo laboral. Pero también soy consciente de que, lamentablemente, en España…

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  • Diferencias y similitudes: El Pacto de Socios y el Protocolo familiar

    Diferencias y similitudes: El Pacto de Socios y el Protocolo familiar

    Como os podéis imaginar, las empresas familiares no son las únicas que quieren evitar los conflictos internos entre los socios. Eso es algo que busca cualquier compañía. La diferencia es que el resto de empresas no suscriben un Protocolo familiar o unos Pactos de familia para regular las relaciones internas, sino que utilizan un Pacto…

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  • En los zapatos de los sucesores: ¿Cómo viven el relevo generacional?

    En los zapatos de los sucesores: ¿Cómo viven el relevo generacional?

    En este artículo he decidido cambiar la perspectiva desde la que escribo. Esta vez me pondré en los zapatos de la nueva generación de la familia, que ya está preparada para tomar las riendas del negocio. Lo que pretendo es mostraros el relevo generacional desde el punto de vista de los sucesores. Pongámonos en situación.…

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  • ¿Qué órganos de de gobierno necesitamos?

    ¿Qué órganos de de gobierno necesitamos?

    Como ya sabéis, los órganos de gobierno de la empresa familiar vienen determinados por la naturaleza y complejidad de cada empresa y familia. A lo largo de este blog ya los hemos ido analizando uno a uno, tanto los órganos de empresa como los de familia. Y ahora ha llegado el momento de recapitular y de…

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  • Empresas familiares en peligro: 5 factores de riesgo para la continuidad

    Empresas familiares en peligro: 5 factores de riesgo para la continuidad

    En este artículo quiero analizar 5 factores de riesgo de las empresas familiares que hacen peligrar gravemente su continuidad. Estos son: el relevo generacional, las necesidades de liquidez, la voluntad de mantener el control familiar, las prácticas tradicionales y los conflictos familiares. Soy consciente de que son muchos más los elementos que pueden condicionar el futuro de…

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  • Aprendiendo a comunicarnos en la empresa y con la familia

    Aprendiendo a comunicarnos en la empresa y con la familia

    La falta de comunicación en la empresa familiar suele ser uno de los principales problemas que deben afrontar estos negocios. Y, desgraciadamente, los problemas que se derivan de una comunicación deficiente pueden llegar a tener consecuencias más allá de la empresa y a afectar también a la armonía familiar. Aunque si estás leyéndome es probable…

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  • El Protocolo familiar: Estructura y contenido básico

    El Protocolo familiar: Estructura y contenido básico

    Ya os he hablado en anteriores artículos de lo importante que es que el contenido del Protocolo familiar se adapte a las circunstancias de cada familia empresaria. Como sabéis, el Protocolo familiar no es un producto jurídico estándar que se compre y que resulte válido para cualquier familia, sino que debe elaborarse a medida. Partiendo…

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  • ¡Ojalá el relevo generacional fuera más fácil!

    ¡Ojalá el relevo generacional fuera más fácil!

    “¡Ojalá el relevo generacional fuera más fácil!” Cuantas veces habré escuchado estas palabras por parte de amigos y clientes… Y con toda la razón del mundo, pues llevar a cabo con éxito el proceso de relevo generacional, sin que la empresa y la familia se resientan, no es algo fácil o que consigan todas las…

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  • Comité de Dirección, ¿lo necesitamos?

    Comité de Dirección, ¿lo necesitamos?

    Aunque a menudo os hablo de las bondades del Consejo de Administración o del Consejo de Familia, no podemos olvidar el papel que desempeña el Comité de Dirección en la empresa familiar. El Comité de Dirección es el encargado de gestionar el día a día del negocio y tiene una función ejecutiva. La formación de…

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  • Sin tolerancia y respeto no hay familia

    Sin tolerancia y respeto no hay familia

    Hoy 15 de mayo se celebra el Día Internacional de la Familia. Es un buen momento para, coincidiendo con esta efeméride, reflexionar sobre la importancia de los valores en la empresa familiar y en el seno de la familia. En concreto, quiero hablaros de dos valores, la tolerancia y el respeto, que creo que son…

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  • Todas las familias tienen problemas familiares. ¿Los abordamos?

    Todas las familias tienen problemas familiares. ¿Los abordamos?

    Hoy hablaremos de los problemas familiares de las empresas familiares, aquellos vinculados a la familia y a la relación familia-empresa. Estos conflictos tienen su origen en la compleja mezcla de familia y empresa y en el papel tan importante que juegan las emociones en este tipo de negocios. No podemos negar que en todas las familias…

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