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Family Business Solutions Consultoría de Empresa Familiar

Reflexiones sobre la Empresa Familiar

Blog de Family Business Solutions

  • Lucha de poder entre el Consejo de Familia y el de Administración: Una batalla donde todos perdemos

    Lucha de poder entre el Consejo de Familia y el de Administración: Una batalla donde todos perdemos

    Las luchas de poder en la empresa familiar no son un rara avis. Las vemos entre hermanos, entre ramas familiares… e, incluso, entre órganos de gobierno. Hoy hablaremos precisamente de este último caso: la lucha de poder entre el Consejo de Familia y el Consejo de Administración de la empresa familiar. Y ya os avanzamos…

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  • Somos una pyme, ¿necesitamos tantos órganos de gobierno?

    Somos una pyme, ¿necesitamos tantos órganos de gobierno?

    En Family Business Solutions trabajamos con muchas pequeñas empresas familiares e, incluso, con micropymes familiares. Una consulta frecuente que nos hacen es: “¿Existen órganos de gobierno para pymes?¿Cómo los ponemos en marcha?” La respuesta es que no. Como veréis a continuación, los órganos de gobierno de una pyme también los puede emplear una gran compañía…

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  • Presidente y secretario del Consejo de Administración, ¿qué funciones desempeñan?

    Presidente y secretario del Consejo de Administración, ¿qué funciones desempeñan?

    Hoy analizaremos los cargos en el Consejo de Administración, al igual que hicimos hace un tiempo con los del Consejo de Familia. Concretamente, nos centraremos en el rol y las funciones del presidente y del secretario. Sin embargo, no podemos dejar de mencionar que, en empresas familiares más avanzadas, también podemos encontrar el cargo de…

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  • 5 motivos para no retrasar la jubilación

    5 motivos para no retrasar la jubilación

    Retrasar la jubilación de la empresa familiar no es algo inocuo. Sus derivadas pueden tener un impacto importante en la eficacia empresarial y la armonía familiar. En algunos casos, aunque los implicados no lo vean, puede llegar a suponer un boicot al proceso de relevo y torpedear el futuro de la empresa familiar. En este…

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  • Profesionalizar los órganos de gobierno: Claves para lograrlo

    Profesionalizar los órganos de gobierno: Claves para lograrlo

    Conforme la complejidad de la empresa familiar crece, surge la necesidad de avanzar hacia la profesionalización de los órganos de gobierno y de gestión de la empresa familiar. Esta etapa es muy importante para aquellas empresas y familias que se encuentran en un ciclo vital más avanzado, a partir de la segunda o tercera generación…

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  • ¿Y el Foro de hermanos qué es?

    ¿Y el Foro de hermanos qué es?

    Probablemente buena parte de los lectores de este blog no conoceréis el Foro de hermanos, porque es un órgano que muy pocas familias empresarias necesitarán. En la práctica, es un órgano muy poco común, ya que lo más habitual es poner en marcha un Consejo de Familia. Aun así, es cierto que en determinadas ocasiones…

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  • Así puede ayudaros un Consejo Asesor

    Así puede ayudaros un Consejo Asesor

    El Consejo Asesor de la empresa familiar es un órgano de gobierno voluntario, de consulta y asesoramiento técnico. Se trata de un órgano que puede aportar mucho valor añadido a la empresa familiar y al proceso de toma de decisiones y que, además, es extremadamente útil en pequeñas y medianas empresas que necesitan consolidar y…

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  • ¿Nos conviene poner en marcha un Consejo de Administración en la empresa familiar?

    ¿Nos conviene poner en marcha un Consejo de Administración en la empresa familiar?

    Que haya o no un Consejo de Administración en la empresa familiar es algo que eligen los accionistas en Junta General y que debe estar recogido en los estatutos de la sociedad. Evidentemente, esta no es la única forma posible que puede adoptar el órgano de administración. En un momento del ciclo vital más inicial, cuando el…

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  • El presidente del Consejo de Familia NO debe ser el del Consejo de Administración

    El presidente del Consejo de Familia NO debe ser el del Consejo de Administración

    La cuestión de si el cargo de presidente del Consejo de Familia y el de presidente del Consejo de Administración deben recaer en la misma persona es una de vuestras dudas frecuentes. En Family Business Solutions llevamos más de 12 años trabajando con empresas familiares y, en base a nuestra experiencia, creemos que es recomendable…

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  • Presidente y secretario del Consejo de Familia, ¿qué funciones desempeñan?

    Presidente y secretario del Consejo de Familia, ¿qué funciones desempeñan?

    En este artículo, analizaremos los cargos del Consejo de Familia. Es frecuente que en el proceso de Protocolo familiar se distribuyan las distintas responsabilidades en este órgano de gobierno. Así, se determinan de antemano las funciones y cargos que desempeñarán los consejeros o se establece un sistema de rotación y por cuánto tiempo se desempeñará…

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  • ¿En qué consiste la Asamblea Familiar? Ejemplos

    ¿En qué consiste la Asamblea Familiar? Ejemplos

    La Asamblea Familiar, ese órgano de gobierno tan importante y tan olvidado a la vez… Este órgano de gobierno es un foro de comunicación, muy necesario en familias empresarias de ciclos vitales más avanzados y con más complejidad. Conforme la familia empresaria y su complejidad crecen y las generaciones se suceden, a partir de la…

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  • Condiciones para ser consejero independiente de una empresa familiar

    Condiciones para ser consejero independiente de una empresa familiar

    En las empresas familiares, incorporar un consejero independiente al Consejo de Administración supone una garantía de profesionalización de la empresa familiar. Los consejeros independientes se encargarán, entre otras cosas, de aprobar la estrategia de la compañía y velar por su ejecución, siempre de manera objetiva e imparcial. Su labor, que debe ser remunerada y razonable,…

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  • ¿Necesitamos consejeros independientes en la empresa familiar?

    ¿Necesitamos consejeros independientes en la empresa familiar?

    En la gran mayoría de casos, contar con consejeros independientes en la empresa familiar es muy importante para el buen gobierno de la sociedad. Los consejeros independientes, gracias a su visión y experiencia, pueden agregar mucho valor a la empresa y aportar una perspectiva distinta, más amplia, objetiva e imparcial sobre los temas clave que…

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  • De negocio a empresa familiar profesionalizada

    De negocio a empresa familiar profesionalizada

    Como familia que busca el éxito empresarial y la armonía familiar, a medida que el negocio crece en complejidad, la profesionalización de la empresa familiar se convierte en un elemento clave para la competitividad, el crecimiento, y la búsqueda de la excelencia. Es cierto que los problemas derivados de la relación familia-empresa suelen ser los…

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  • ¿Qué órganos de de gobierno necesitamos?

    ¿Qué órganos de de gobierno necesitamos?

    Como ya sabéis, los órganos de gobierno de la empresa familiar vienen determinados por la naturaleza y complejidad de cada empresa y familia. A lo largo de este blog ya los hemos ido analizando uno a uno, tanto los órganos de empresa como los de familia. Y ahora ha llegado el momento de recapitular y de…

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  • Claves para tener un Consejo de Familia Excelente

    Claves para tener un Consejo de Familia Excelente

    No es la primera vez que os hablo sobre el Consejo de Familia, el órgano por excelencia de la empresa familiar y en el que se reúnen todas las ramas familiares. Sin embargo, hoy lo que quiero es contaros cómo conseguir un Consejo de Familia Excelente, que cumpla a la perfección y de manera eficiente…

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  • ¿Cuál es el papel del Consejo de Familia?

    ¿Cuál es el papel del Consejo de Familia?

    El Consejo de Familia es el órgano por excelencia de la empresa familiar. Se trata de un órgano para-social en el que se reúnen todas las ramas familiares para tratar, planificar y mediar sobre cuestiones que tienen que ver con la relación familia-empresa. Por ejemplo, se debate sobre asuntos de propiedad, relaciones familiares o carreras…

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  • Ha llegado el momento de involucrar a los jóvenes con un Comité Junior

    Ha llegado el momento de involucrar a los jóvenes con un Comité Junior

    El otro día hablaba con una empresa familiar de Barcelona sobre cómo y cuándo introducir a los más jóvenes en el negocio familiar. Y coincidimos en que poner en marcha un Comité Junior es una excelente manera de hacerlo. Tener un Comité Junior es algo típico de las familias empresarias profesionalizadas, extensas y de generaciones más avanzadas. No…

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  • El Consejo de Administración: Una herramienta para el relevo generacional y la profesionalización

    El Consejo de Administración: Una herramienta para el relevo generacional y la profesionalización

    El Consejo de Administración es una buena herramienta para el relevo generacional y la profesionalización de la empresa familiar. Y a continuación os contaré el por qué. En Family Business Solutions es frecuente que nos encontremos con empresas familiares con cierta complejidad, que tienen dificultades para que la generación saliente se separe del día a…

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