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¿Quién debe participar en el proceso de Protocolo Familiar?
Definir quién debe participar en el proceso de Protocolo Familiar suele ser un punto de
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Saber gestionar los tres sombreros: De familiar, de empresario y de propietario
Si hay algo que no me canso de repetir en Family Business Solutions, es que “hay
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El poco valorado papel de la mujer del fundador
El rol de la mujer en la empresa familiar puede ser el de fundadora, co-fundadora,
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El polémico art. 348 bis de la LSC: ¿Cómo afecta a la continuidad de la empresa familiar?
Hoy toca hablar de un tema más polémico y que puede afectar a la continuidad
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Relevo generacional, sociedad de hermanos
El primer relevo generacional que suele afrontar una empresa familiar es pasar de tener un
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Decálogo de la Empresa Familiar Excelente
Esta semana discutíamos con una familia empresaria con la que estamos trabajando en Family Business
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¿Cuál es el papel del Consejo de Familia?
El Consejo de Familia es el órgano por excelencia de la empresa familiar. Se trata
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Saber podar el árbol en la empresa familiar
Por podar el árbol en la empresa familiar se entiende aquel proceso por el que algunas
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Ha llegado el momento de involucrar a los jóvenes con un Comité Junior
El otro día hablaba con una empresa familiar de Barcelona sobre cómo y cuándo introducir a los
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La inversión de (in)formar a los familiares accionistas que no están en la gestión del negocio
Ya hace un tiempo que reflexioné en un artículo sobre si los familiares accionistas que
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