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Reflexiones sobre la Empresa Familiar

  • Descubre 8 estilos de liderazgo para guiar al equipo

    Descubre 8 estilos de liderazgo para guiar al equipo

    Es posible ejercer distintos estilos de liderazgo en la empresa familiar para guiar al equipo e influir en el comportamiento de los demás. Según las circunstancias y características de cada empresa familiar, de sus objetivos estratégicos y del perfil de los miembros de cada equipo, será más idóneo uno u otro estilo de liderazgo. Y…

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  • ¿Cómo alinear los miembros del equipo con los valores de la empresa familiar?

    ¿Cómo alinear los miembros del equipo con los valores de la empresa familiar?

    En algunas ocasiones, hemos asesorado a familias empresarias en la búsqueda de candidatos para profesionalizar la empresa familiar. Uno de los aspectos que más valoramos en estos procesos es que los valores de la empresa familiar y los del profesional finalmente elegido estén alineados. Esto, que quizá puede parecer de menor importancia, a nuestro parecer…

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  • ¿Qué se necesita para que el Protocolo familiar tenga validez?

    ¿Qué se necesita para que el Protocolo familiar tenga validez?

    La validez del Protocolo familiar y su carácter vinculante siguen siendo uno de los temas que más dudas genera en las familias empresarias. El Protocolo familiar, pero también los Pactos de familia y los Pactos de socios, son contratos privados que recogen la regulación de los accionistas y la empresa familiar. Sin embargo, el Protocolo…

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  • No confundamos táctica y planificación estratégica

    No confundamos táctica y planificación estratégica

    La planificación estratégica en la empresa familiar es fundamental para su continuidad y para reducir el margen de error. Y ello implica no solo guiarse por la intuición, sino definir objetivos a medio-largo plazo, planificar acciones, evaluar los recursos de los que se dispone, fijar un presupuesto, establecer timmings, marcar KPIs de control de cumplimiento……

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  • El presidente del Consejo de Familia NO debe ser el del Consejo de Administración

    El presidente del Consejo de Familia NO debe ser el del Consejo de Administración

    La cuestión de si el cargo de presidente del Consejo de Familia y el de presidente del Consejo de Administración deben recaer en la misma persona es una de vuestras dudas frecuentes. En Family Business Solutions llevamos más de 12 años trabajando con empresas familiares y, en base a nuestra experiencia, creemos que es recomendable…

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  • Algunos inconvenientes de ser una empresa familiar…

    Algunos inconvenientes de ser una empresa familiar…

    Sí, por mucho que nos pese, existen algunos inconvenientes de ser una empresa familiar. Igual que hay muchas ventajas, también hay ciertos problemas recurrentes o dificultades propias de este tipo de negocios que hay que conocer, para poder prevenir. Sin ánimo de ofender ni de señalar a nadie, recogeremos a continuación algunas desventajas de las…

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  • ¿Puede un abogado de empresa familiar resolver conflictos emocionales?

    ¿Puede un abogado de empresa familiar resolver conflictos emocionales?

    No es la primera ocasión en la que escribimos sobre el papel del abogado de empresa familiar. Como sabéis, se trata de un profesional que, desde su campo de conocimiento y especialidad, se dedica a asesorar jurídicamente y en el ámbito patrimonial a las familias empresarias. Un abogado de empresa familiar debe conocer a fondo la…

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  • La sostenibilidad, un valor clave en el periodo post-pandemia

    La sostenibilidad, un valor clave en el periodo post-pandemia

    Cada vez más familias empresarias apuestan por implantar el valor de la sostenibilidad en la empresa familiar. En Family Business Solutions hemos observado que muchos de nuestros clientes están concienciados y comprometidos con el respeto por el medio ambiente y la lucha contra el cambio climático. En consecuencia, adoptan medidas para ser más eficientes en…

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  • Poco a poco, se sigue reduciendo la brecha de género en las empresas familiares

    Poco a poco, se sigue reduciendo la brecha de género en las empresas familiares

    Dadas las circunstancias, en este 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, no veremos las multitudinarias manifestaciones de años anteriores. Pero las reivindicaciones y clamos por reducir la brecha de género y conseguir la igualdad siguen siendo las mismas y estando al orden del día. Debido a la Covid-19, la brecha de género salarial…

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  • Los distintivos de marca: ¿Los mantenemos o hacemos rebranding?

    Los distintivos de marca: ¿Los mantenemos o hacemos rebranding?

    Durante el proceso de relevo generacional, algunas familias se plantean actualizar la marca de la empresa familiar o algunos de sus elementos distintivos para señalar y celebrar el cambio de etapa. Otras, en cambio, optan por no hacer apenas ningún cambio en su identidad corporativa para remarcar que la nueva generación mantendrá la esencia y…

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