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Toda etapa tiene un final…
A continuación, hablaremos sobre aquellas situaciones que pueden llevarte a sentir o decidir que es el momento de dejar la empresa familiar y de buscar nuevos retos fuera de esta. Lo cierto es que, si bien en la empresa familiar se hacen esfuerzos por atraer y fidelizar el talento y cada vez más jóvenes optan…
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¿Somos resilientes en la empresa familiar?
Hoy os hablaremos del valor de la resiliencia en la empresa familiar. Todas las semanas trabajamos con familias empresarias que tienen grandes historias de superación y de adaptación a sus espaldas. Y hemos podido comprobar como la larga longevidad de este tipo de negocios tiene mucho que ver con su capacidad de resiliencia. La Real…
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‘‘Mis hermanos no quieren un Protocolo familiar’’
Este artículo sobre las resistencias al Protocolo familiar sigue a uno sobre los frenos a poner en marcha un Consejo de Familia que escribimos hace unos meses. Para redactar este artículo nos hemos basado en todas aquellas veces que nos ha visitado algún familiar porque estaba seguro de que necesitaban elaborar un Protocolo familiar y,…
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Todavía pocas, pero cada vez más mujeres en la empresa familiar
Un año más, con ocasión del Día Internacional de la Mujer (8 de marzo), hemos vuelto a analizar el papel de las mujeres en la empresa familiar y su participación en la dirección del negocio. Para ello, hemos examinado las prácticas de más de 220 familias empresarias con las que hemos colaborado a lo largo…
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De la (no) pignoración y la empresa familiar…
Hoy nos aventuramos a hablaros sobre la posibilidad de pignorar las acciones o las participaciones de la empresa familiar. Ya os avanzamos que nosotros somos contrarios a esta opción, para salvaguardar la propiedad en manos de la familia empresaria, aunque la decisión final siempre la toman los familiares. A continuación, os daremos más detalles sobre…
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¿Por qué es más difícil trabajar entre primos en la empresa familiar?
Trabajar entre primos en una empresa familiar siempre suele ser más difícil que trabajar con los hermanos. Los nietos del fundador (la tercera generación de la familia) pueden tener más dificultades de unión y visión compartida que los hermanos (la segunda generación familiar), donde el vínculo es mucho más intenso. A diferencia de los hermanos,…
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¿Qué se considera Sociedad patrimonial?
Una sociedad patrimonial también puede ser una empresa familiar en tanto que la familia posee la mayoría del capital, participa activamente en la misma y tiene voluntad de continuidad. Nosotros trabajamos con algunas de ellas. En algunos casos, porque ya nacieron con el objetivo de ser consideradas como sociedad patrimonial. En otros, porque, aunque en…
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Así puede ayudaros un Consejo Asesor
El Consejo Asesor de la empresa familiar es un órgano de gobierno voluntario, de consulta y asesoramiento técnico. Se trata de un órgano que puede aportar mucho valor añadido a la empresa familiar y al proceso de toma de decisiones y que, además, es extremadamente útil en pequeñas y medianas empresas que necesitan consolidar y…
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¿Cómo es un proceso de coaching?
Un coach de empresa familiar ayuda a resolver conflictos familiares, fomenta el liderazgo compartido y facilita el trabajo intergeneracional y entre hermanos y primos. En Family Business Solutions realizamos el trabajo de acompañamiento con un enfoque sistémico. La Sistémica es la disciplina de la Psicología que contempla la realidad desde una perspectiva holística e integradora.…
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La unión familiar también es algo que se labra
Os mentiríamos si os dijésemos que es fácil fomentar la unión familiar o que es algo que está presente en todas las familias o en todas las generaciones. Pero sí que es cierto que hay mucho que pueden hacer las empresas familiares y las familias empresarias para cuidar de la unión familiar y reducir así…
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