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Family Business Solutions Consultoría de Empresa Familiar

Reflexiones sobre la Empresa Familiar

Blog de Family Business Solutions

  • Pros y contras de vender la empresa familiar

    Pros y contras de vender la empresa familiar

    En las empresas familiares, por definición, la voluntad es que la siguiente generación tome las riendas del negocio. Pero no siempre podrá ser así. Vender la empresa familiar será, a veces, una de las alternativas a valorar, con sus pros y sus contras, cuando no haya posibilidad de continuar como empresa familiar. En una situación…

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  • ¿Cómo nos afectará el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones?

    ¿Cómo nos afectará el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones?

    Doy fe de que una de las grandes preocupaciones que comparten las familias empresarias es la optimización fiscal. Aunque en el ámbito del Impuesto sobre el Patrimonio también hay ventajas fiscales para los negocios familiares, hoy me centraré en analizar el impacto del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones en la empresa familiar según la legislación estatal.…

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  • Áreas problemáticas de ser propietario de una empresa familiar

    Áreas problemáticas de ser propietario de una empresa familiar

    Visto desde fuera puede parecer que, cuando el negocio va bien, ser propietario de una empresa familiar es algo parecido a un mundo feliz en el que pesa más lo positivo y gratificante, que los problemas del día a día. Sin embargo, cuando uno se convierte en propietario de una empresa familiar, debe vigilar con…

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  • ¿Encajan los Interim Managers en la empresa familiar?

    ¿Encajan los Interim Managers en la empresa familiar?

    Hoy en día todavía es algo muy novedoso contratar Interim Managers en la empresa familiar. El concepto ‘Interim Management’ hace referencia a profesionales con décadas de experiencia en la dirección y gestión de empresas que se incorporan temporalmente a un negocio para llevar a cabo una misión o proyecto muy concreto. Por esta razón, también…

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  • ¿Quién ha de formarse en la empresa familiar?

    ¿Quién ha de formarse en la empresa familiar?

    Durante mucho tiempo se ha valorado y potenciado especialmente la educación y formación en la empresa familiar de las personas de la familia (accionistas y futuros accionistas) que estaban directamente implicadas en la gestión del negocio. Pero el día a día en nuestro trabajo con familias empresarias nos demuestra que esto no es suficiente. La…

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  • La importancia de tener un Cuadro de Mandos Familiar

    La importancia de tener un Cuadro de Mandos Familiar

    El Cuadro de Mandos Familiar (CMF) es todavía hoy un gran desconocido para muchas empresas familiares. En empresas profesionalizadas es habitual utilizar un Cuadro de Mandos Integral (CMI). Con él, se puede medir de forma sencilla y visual la evolución de la actividad de una compañía, sus objetivos estratégicos y sus resultados. Pero en una…

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  • Tipologías de propietario en la empresa familiar

    Tipologías de propietario en la empresa familiar

    Muchas veces se habla de la propiedad y del propietario en la empresa familiar utilizando un término genérico. Pero este término esconde realidades diferentes, con roles y expectativas muy distintas, que deben entenderse y conducirse adecuadamente, si queremos que la continuidad de la empresa familiar no se vea comprometida. Hace tiempo leí la publicación Family Business…

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  • El polémico art. 348 bis de la LSC: ¿Cómo afecta a la continuidad de la empresa familiar?

    El polémico art. 348 bis de la LSC: ¿Cómo afecta a la continuidad de la empresa familiar?

    Hoy toca hablar de un tema más polémico y que puede afectar a la continuidad de la empresa familiar: El artículo 348 bis de la Ley de Sociedades de Capital. El 1 de enero de 2017 entró en vigor este precepto, después de haber estado suspendido desde octubre de 2011, para asegurar la viabilidad de…

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  • Family Office: ¿Qué es y cuando se necesita?

    Family Office: ¿Qué es y cuando se necesita?

    Por experiencia sé que los Family Office (oficinas de familia) son todavía un gran desconocido para muchas familias empresarias. Con éste artículo espero aportaros un poco de luz sobre este tema. Los Family Office son plataformas de inversión que se dedican a gestionar grandes patrimonios, generalmente de un único grupo familiar. La característica típica de…

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  • Nuevo curso lleno de retos para las empresas familiares

    Nuevo curso lleno de retos para las empresas familiares

    Después de unas merecidas vacaciones, hoy empieza el nuevo curso, y es el momento perfecto para afrontar con fuerzas renovadas algunos obstáculos que amenazan la continuidad de los negocios familiares. En mi opinión, los tres principales retos en la empresa familiar son: Conseguir dejar bien planificada la sucesión de la empresa, apostar por la profesionalización del negocio y mejorar la…

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  • Convertirse en una Empresa Familiarmente Responsable

    Convertirse en una Empresa Familiarmente Responsable

    En Family Business Solutions a menudo hay clientes que nos preguntan cómo mejorar la conciliación laboral y familiar de los miembros de su empresa. Y esto es lo que me lleva a hablaros hoy de la noción de Empresa Familiarmente Responsable. Se trata de un concepto que no tiene que ver únicamente con las empresas familiares. De hecho,…

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  • ¿Ganaría más trabajando fuera de la empresa familiar?

    ¿Ganaría más trabajando fuera de la empresa familiar?

    Apreciados lectores, el salario en la empresa familiar es sin lugar a duda, una de las preguntas que muchos jóvenes (y no tan jóvenes), que han desarrollado su trayectoria profesional dentro de la empresa de la familia, se plantean de forma recurrente. Cuando en trabajos de consultoría nos hacen esta pregunta, respondemos sistemáticamente que si…

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  • Miedo y crisis: ¿Podemos contribuir de alguna manera a que la crisis se frene?

    Miedo y crisis: ¿Podemos contribuir de alguna manera a que la crisis se frene?

    Queridos amigos, escribo este post con el máximo respeto para los cinco millones de parados que según las últimas cifras del INEM ya tenemos en el país y a los empresarios que han tenido que cerrar sus empresas por falta de crédito o por la caída de las ventas. Es evidente que a ellos poco…

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  • En Euskadi se mima la Empresa Familiar…  ¡Qué envidia!

    En Euskadi se mima la Empresa Familiar… ¡Qué envidia!

    Queridos lectores, últimamente voy mucho al País Vasco por temas de trabajo para visitar empresas familiares de Euskadi. Y cada vez estoy más convencido de que nuestros políticos deberían aprender de las instituciones vascas a la hora de velar por la continuidad de la pequeña y mediana empresa familiar. Ventajas para las empresas familiares de…

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  • ¿Por qué tantas empresas familiares mueren de éxito?

    ¿Por qué tantas empresas familiares mueren de éxito?

    Queridos amigos, según el Instituto de la Empresa Familiar, la mortalidad de las empresas familiares es muy elevada. Sólo el 33% de las empresas familiares pasan a la segunda generación, y sólo el 13% llegan a la tercera. ¿Impresionante, no? Podríamos pensar que las principales causas de mortalidad de las empresas familiares son una mala…

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  • Un gran momento para contratar talento en la Empresa Familiar

    Un gran momento para contratar talento en la Empresa Familiar

    La crisis económica ha posibilitado que la pequeña y mediana empresa familiar tenga la posibilidad de contratar talento que en tiempos de bonanza, estava reservado para grandes empresas.

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  • ¿Nos estaremos olvidando de las personas?

    ¿Nos estaremos olvidando de las personas?

    El entorno de las empresas ha cambiado de forma significativa en los últimos años. Las empresas se encuentran con consumidores más sensibilizados, legislaciones más estrictas, un evidente cambio climáticos y con sistemas de producción globalizados. Y todo ello sin olvidar la necesidad de atraer y retener un equipo humano comprometido con la empresa familiar. Una…

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  • En la empresa familiar ahora hay que invertir más tiempo que nunca en pensar

    En la empresa familiar ahora hay que invertir más tiempo que nunca en pensar

    Todo propietario de un negocio tiene que dedicar tiempo a pensar, analizar la empresa familiar y actuar. Lamentablemente, las urgencias del día a día hacen que le dediquemos más tiempo a actuar que a las otras dos necesidades. Que pase esto es completamente lógico ya que el actuar en el día a día es lo que…

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