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Los accionistas siempre mandan, también en la empresa familiar
En ocasiones me he encontrado con familias que, por desconocimiento o por confusión, creen que la Junta General de Accionistas en la empresa familiar no es un órgano necesario o que se deba poner en marcha. Pero esto no es así. Más bien al contrario: es el órgano con el máximo poder de la empresa…
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¿Por qué se tarda tanto en preparar un Protocolo familiar?
Cuando empezamos un proceso de Protocolo familiar, una de las dudas más comunes entre las familias empresarias es cuánto suele durar. Cuando les explicamos que no es algo que pueda hacerse en 3 o 4 semanas, es habitual que nos pregunten por qué se tarda tanto en prepararlo y si habría alguna manera ‘de ir…
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Pongamos en práctica la escucha activa con la familia y en la empresa
La escucha activa es un elemento indispensable para la comunicación eficaz. Sin embargo, lamentablemente, en el mundo de la empresa muchas veces se oye pero no se escucha, algo que propicia que la comunicación sea deficiente. En todas las empresas, pero si cabe todavía más en la empresa familiar, en la que se conjugan empresa…
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¿Por qué nos cuesta tanto innovar?
Hace poco leía que uno de los grandes frenos a la innovación en la empresa familiar es, precisamente, ser una empresa familiar. Algunos autores coinciden en que, en muchos casos, la influencia de la familia (también conocida por su nombre en inglés como familiness) y la dualidad empresa-familia dificultan que los negocios familiares evolucionen e innoven,…
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Acompañar a las familias empresarias en su camino hacia la continuidad
Hoy os hablaré de un tema al que a menudo se da poca importancia: el acompañamiento a familias empresarias. Habitualmente las empresas familiares buscan la ayuda de una consultora de empresas familiares para temas legales, estratégicos o fiscales. Y, sin embargo, se olvidan de aspectos como la formación de los familiares o el apoyo durante…
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Posible armonización del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones a la vista
La posible armonización del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones es uno de los temas que más preocupa a las familias empresarias del país por su impacto fiscal en la empresa familiar. Y con razón: España es uno de los países de la Unión Europea con un Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones más alto, aunque con…
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¿Deberíamos optar por unos Pactos de Familia?
Los Pactos de Familia en la empresa familiar se utilizan para regular la sucesión y/o algunas de las reglas que deben regir la relación familia-empresa-propiedad. Después de leer esto, imagino que os estaréis preguntando qué es lo que diferencia entonces a los Pactos de Familia del tan conocido y alabado Protocolo Familiar. Por un lado,…
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Fusiones y adquisiciones, ¿por qué apostar por ellas en empresas familiares?
Los principales motivos que explican las fusiones y adquisiciones en las empresas familiares suelen estar relacionados con conseguir una mayor competitividad y con ganarle terreno en el mercado a la competencia. Lo cierto es que, si se hace bien, en este ámbito 2+2 = 5, por lo que apostar por fusionarnos con otra compañía o…
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Familiness: La dimensión familiar del negocio
El familiness es algo característico de las empresas familiares y que las distingue del resto de negocios. Este concepto, que podría traducirse al español como ‘la dimensión familiar’ de la compañía, se utiliza para nombrar, según Habbershon y Williams (1999), “los recursos distintivos de que dispone una empresa familiar como resultado de la implicación de…
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Feliz Día de la Empresa Familiar y Feliz aniversario para Family Business Solutions
Debo admitir que escribir este artículo me hace especial ilusión. Como algunos ya sabéis, con ocasión del décimo aniversario de Family Business Solutions, hoy hemos organizado una jornada coincidiendo con el Día de la Empresa Familiar bajo el título de “El futuro de la empresa familiar, a debate”. Estos 10 años han significado mucho para…
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