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5 recomendaciones para un Consejo de Administración efectivo ante el Covid-19
Disponer de un Consejo de Administración efectivo es más primordial que nunca en estos momentos de crisis sanitaria y económica que estamos viviendo. Ante la situación generada por el Covid-19, la falta de estructuras y de profesionalización pueden poner en riesgo el futuro de algunas empresas familiares. Aquellas empresas familiares que no cuentan con órganos…
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Aprovechemos para repensar el negocio
Estos días hemos hablado con muchos de nuestros clientes sobre cómo se puede adaptar la empresa familiar a las nuevas y difíciles circunstancias que estamos viviendo. Como sabéis, venimos de unas semanas difíciles, con un alto grado de complejidad e incertidumbre. En estos días, muchos sectores se han visto seriamente afectados e, incluso, casi completamente…
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El papel del Consejo de Familia cuando se viven momentos difíciles
El papel del Consejo de Familia, en estos momentos tan complejos que estamos viviendo a causa del Covid-19, es más importante que nunca. En mi reciente libro Pecados de Empresa Familiar, escribí un capítulo que hace referencia al pecado original. Este trata sobre el pensar que “esto a mi no me sucederá”, un pecado en…
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Y si no hay visión compartida, ¿qué hacemos?
La falta de visión compartida entre los accionistas familiares puede condicionar claramente la continuidad de la empresa familiar. Aquellas familias empresarias que son capaces de mantenerse unidas entorno a la misma y seguir remando juntas en el proyecto común, desde diferentes roles, como el de accionista, tienen muchas más probabilidades de éxito. Para mantener la…
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Lo que hemos aprendido del Instituto Argentino de la Empresa Familiar
El fundador de Family Business Solutions, Ricard Agustín, fue invitado por el IADEF (Instituto Argentino de la Empresa Familiar), en conmemoración de su décimo aniversario, al IX curso de capacitación de consultores de empresa familiar, con la colaboración del ILAEF (Instituto Latinoamericano de la Empresa Familiar). En este artículo os cuenta su experiencia en primera…
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Hay que ser emprendedores, también en la empresa familiar
¿Debe haber espíritu emprendedor en la empresa familiar, o debemos guiarnos por la tradición y el conservadurismo? Sin duda alguna, la primera opción. Para muchos negocios, la capacidad de innovar y de entrar en nuevos mercados es esencial para sobrevivir y seguir creciendo. Cuando en Family Business Solutions comenzamos a trabajar con una familia empresaria,…
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Brecha salarial y empresa familiar: ¿En qué punto estamos?
Con ocasión del Día Internacional de la Mujer, hemos decidido analizar en este artículo la brecha salarial en las empresas familiares. Los últimos datos que se han publicado sobre este tema todavía no indican una plena igualdad entre los sueldos de hombres y mujeres. En el último estudio de la Intercolegial de Colegios Profesionales de…
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El problema de no hacer testamento
No hacer testamento, o hacerlo mal, es un problema que vemos mucho más a menudo de lo que se podría pensar. El miedo a afrontar la jubilación y el tramo final de nuestras vidas lleva a que muchos empresarios eviten planificar el futuro de su patrimonio hasta edades muy avanzadas. No son conscientes del riesgo…
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Cómo conseguir una empresa familiar de alto rendimiento
Últimamente se habla bastante sobre la necesidad de formar equipos de alto rendimiento en la empresa familiar o en cualquier tipo de compañía. ¿Pero qué son, exactamente? Se trata de equipos de alto desempeño que trabajan de manera coordinada, con un gran compromiso para alcanzar unas metas comunes. Cada integrante del equipo tiene unos roles específicos asignados…
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Un repaso a los derechos y deberes de los socios de la empresa familiar
Ya hemos hablado en otros artículos sobre los socios de la empresa familiar y el papel de la Junta General de Accionistas. Como recordatorio, es importante decir que ésta es el órgano encargado de aprobar la gestión social, las cuentas del ejercicio anterior y resolver sobre la aplicación del resultado. Sin embargo, a pesar de…
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