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¿Puede ayudar la PNL en la empresa familiar?
En este artículo abordaremos el papel que puede tener la PNL en la empresa familiar, unas siglas que en los últimos años se ha hecho cada vez más conocidas. PNL significa Programación Neurolingüística y se trata de una disciplina nacida en los años setenta, fruto de la colaboración entre los norteamericanos Richard Bandler y John Grinder. La PNL…
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El Protocolo familiar, principal herramienta para regular el relevo generacional
En Family Business Solutions hemos elaborado un estudio para analizar el proceso de relevo generacional en las empresas familiares de nuestro país. Tras examinar las prácticas de las más de 160 familias empresarias con las que hemos colaborado, hemos detectado que el Protocolo familiar es la herramienta más utilizada por las empresas familiares para regular…
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Equipos multigeneracionales: ¿Cómo gestionarlos en una empresa familiar?
Los equipos multigeneracionales, formados por profesionales de entre tres y cinco generaciones distintas, ya son una realidad en muchas empresas familiares y no familiares. Debido al alargamiento de la esperanza de vida y al retraso de la edad de jubilación, la generación de los veteranos, los baby boomers, la generación X, la generación Y (o…
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Gracias por vuestra confianza
Muchas veces, nuestro día a día en la empresa familiar es tan caótico que no nos deja tiempo para reflexionar sobre el pasado y para planificar el futuro del negocio. Ahora que 2019 ya se acaba es un buen momento para pararnos a pensar en todas estas cuestiones. Toca hacer balance de todo lo bueno…
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Así fue la presentación del libro Pecados de Empresa Familiar
Me permitiréis que dedique este artículo al acto de presentación de Pecados de Empresa Familiar, que celebramos ayer en la librería Alibri de Barcelona. Quiero empezar agradeciendo la asistencia a las casi 70 personas que vinieron a la presentación del libro.Familiares, amigos, mis colaboradores de Family Business Solutions, excompañeros de trabajo, vecinos, profesores y clientes, gracias por haberme acompañado en un…
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Dos problemas distintos: Comunicación insuficiente y comunicación deficiente
A menudo comento con otros consultores que las familias empresarias casi siempre acuden a nosotros porque tienen problemas de comunicación. Aunque muchas piensan que su problema principal es otro, y puede que así sea, en la gran mayoría de casos también subyacen problemas de comunicación en la empresa y con la familia, aunque los familiares…
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Decálogo del accionista responsable
La experiencia nos demuestra que cuando se actúa como un accionista responsable se evitan la mayoría de riesgos que acechan una empresa familiar. Un grupo de accionistas responsable, comprometido con el proyecto y con una visión compartida será generador de confianza y clave para la continuidad de la empresa familiar. ¿En qué se basa la…
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¿Por qué los conflictos son más complejos en la empresa familiar?
En Family Business Solutions vemos a diario como los conflictos en la empresa familiar suelen revestir de una mayor complejidad que en las empresas no familiares. Los conflictos son un fenómeno que podemos encontrar en todas las organizaciones y podríamos decir que son inevitables. Sin embargo, en una empresa familiar, la complejidad aumenta, debido a…
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6 categorías de riesgo de las empresas familiares
Cuando trabajamos con familias empresarias, rara es la vez que en las reuniones no nos ponen sobre la mesa ejemplos de empresas familiares que han tenido problemas graves o muy graves. Sin embargo, somos conscientes de que los riesgos de la empresa familiar, a no ser que se hayan vivido directamente, se ven como algo…
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La magnífica, ingrata y poco valorada profesión de asesor de familias empresarias
Hace tiempo que me pasaba por la cabeza escribir una entrada sobre la profesión de asesor de familias empresarias. Aun así, no me acababa de decidir. La razón es que, como posiblemente la leerán clientes, compañeros y futuros compañeros de profesión y otros colectivos vinculados con el mundo de la empresa familiar, quería encontrar las…











