Habitualmente siempre hablamos del Protocolo familiar dirigiéndonos a las empresas familiares de las regiones donde más trabajamos (Cataluña, País Vasco, Aragón, Madrid…). Hoy, no obstante, queremos dirigirnos a las de Latinoamérica, porque nos consta que algunos de los lectores más fieles de este blog sois de otros países de habla hispana, como Argentina, México, Chile o República Dominicana.
En Family Business Solutions somos una consultora de empresas familiares de Barcelona. Aun así, en más de una ocasión hemos trabajado con familias empresarias de Latinoamérica y conocemos bastante bien sus particularidades. Tanto las pymes como las grandes sagas familiares latinoamericanas suelen padecer prácticamente los mismos problemas de continuidad que las empresas familiares de España.
En cuanto al uso del Protocolo familiar en Latinoamérica, en esencia, es una herramienta similar a la que empleamos aquí. Consensuar y desarrollar este marco de normas común se ha demostrado que es clave para la continuidad de las empresas familiares latinoamericanas. Ahora bien, es cierto que si comparáis un Protocolo familiar de distintos países de habla hispana detectaréis algunas diferencias, más de terminología que de concepto, que pueden llegar a confundir. A continuación, recopilaremos y haremos una suerte de “traducción” entre las diferentes nomenclaturas para despejar cualquier duda a nuestros lectores de fuera de España.
Antes de empezar, eso sí, queremos mandar un saludo al Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF), con quien mantenemos una estrecha colaboración. Y, también, al Instituto Latinoamericano de la Empresa Familiar, de quien hemos aprendido mucho sobre el Protocolo familiar en Latinoamérica y sobre las particularidades de las familias empresarias en ese lado del Atlántico.
Terminología de un Protocolo familiar en Latinoamérica
- Institucionalización. Se refiere a la ‘profesionalización de la empresa familiar’, a través de la puesta en marcha de órganos de gobierno.
- Permanencia. En un Protocolo familiar de una empresa española es más habitual leer ‘continuidad’ en el largo plazo.
- Concilio de Familia. Es lo que nosotros conocemos como Consejo de Familia, en el que se reúnen los familiares accionistas. A veces también se le llama Consejo Familiar.
- Junta de Parientes: Aquí la llamamos Asamblea Familiar. Es un foro que reúne a todos los miembros de la familia, también los no-socios y la familia política.
- Constitución familiar. En muchos países de Latinoamérica se utiliza el término Constitución para hacer referencia al Protocolo familiar. Esto se debe, probablemente, a la influencia de Estados Unidos, donde lo llaman ‘Family Constitution’ en inglés.
- Transición o recambio generacional. Cuando en un Protocolo familiar de Latinoamérica habla de estos dos ámbitos, a lo que hace referencias es al ‘relevo generacional’.
- Integración. Esto es, ‘incorporación’ de la generación entrante a la empresa familiar, ya sea en la gestión o en los órganos de gobierno.
- Sistemas familia-empresa-legal. Basándonos en la teoría de los tres círculos, decimos sistemas ‘familia-empresa-propiedad’.
- Contingencias. A lo que en un Protocolo familiar en Latinoamérica se le suele llamar ‘contingencias’, nosotros lo llamamos ‘riesgos’. Son circunstancias potencialmente negativas para la empresa que hay que prevenir y, si suceden, reparar.
- Directorio. En muchos países de habla hispana se refieren al ‘Directorio’ para hablar del ‘Consejo de Administración’.
- Comité de Apoyo o Consejo Consultivo. Aquí es más común hablar de ‘Consejo Asesor’.
- Asamblea de Accionistas. En España es ‘Junta General de Accionistas’ (en Sociedades Anónimas) o ‘Junta General de Socios’ (en Sociedades Limitadas).
Si tienes cualquier otra sugerencia de vocablo o expresión común en un Protocolo familiar en Latinoamérica, avísanos y la incluiremos en el artículo.