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¿Retribución como empleado o como accionista?
Uno de los problemas recurrentes que más solemos nos solemos encontrar en Family Business Solutions con las familias empresarias, especialmente en generaciones tempranas, es el de la retribución de sus miembros. No es extraño escuchar afirmaciones como: “Si todos son hijos, todos deben cobrar lo mismo”. “Al fin y al cabo, yo soy el Director…
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Asamblea Familia, ¿la ponemos en marcha?
Al hablar de órganos de gobierno en la Empresa Familiar se suele hacer referencia a Consejo de Familia, Consejo de Administración y Comité de Dirección. Además, “muy por encima” , y a veces sin mucha convicción en su razón de ser, también se nombra a la Asamblea de Familia. La Asamblea de Familia es un…
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¿Por qué cuesta tanto trabajar entre hermanos?
Queridos amigos, cuando en Family Business Solutions nos preguntan por qué cuesta tanto trabajar entre hermanos suelo responder: ¿Y es que no cuesta trabajar entre directivos y con otros compañeros de trabajo? Evidentemente trabajar entre hermanos no es para nada algo fácil. Posiblemente es mucho más complejo, pero no es algo que sea imposible. De hecho,…
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¿Por qué he de estar en el Consejo de Familia si lo podría hacer bien en el Consejo de Administración?
Queridos amigos, hoy toca hablar de Órganos de Gobierno (Consejo de Familia vs Consejo de Administración). Para ello me apoyaré en la pregunta que da título al post y que me realizaba recientemente el miembro de una familia empresaria. Realmente ¿existen órganos de gobierno de primera y de segunda? ¿Es más importante el Consejo de…
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¿Ganaría más trabajando fuera de la empresa familiar?
Apreciados lectores, el salario en la empresa familiar es sin lugar a duda, una de las preguntas que muchos jóvenes (y no tan jóvenes), que han desarrollado su trayectoria profesional dentro de la empresa de la familia, se plantean de forma recurrente. Cuando en trabajos de consultoría nos hacen esta pregunta, respondemos sistemáticamente que si…
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¿Familiares políticos en la empresa SÍ, familiares políticos NO?
Queridos lectores, la cuestión de los familiares políticos en la empresa familiar es uno de los temas más complejos y difíciles de abordar en el mundo de la empresa familiar, del que se habla mucho y se escribe poco. Cuanto más trabajamos con familias empresarias en Family Business Solutions, más difícil se nos hace tener un…
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¿Necesitamos un protocolo? Al fin y al cabo somos muy pequeñitos…
Queridos lectores, en Family Business Solutions muchas veces nos preguntan si es necesario hacer un Protocolo Familiar si la empresa es pequeña y la verdad es que para responder es necesario tener más datos. Por ejemplo, sobre el grado de complejidad de la empresa y de la familia, el ciclo de vida de la familia empresaria,…
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Papa, ¿qué hago dirigiendo la empresa si en el fondo yo siempre quise ser …?
Queridos lectores, a menudo encontramos empresas dirigidas a disgusto por sucesores que nunca se atrevieron a manifestar su deseo de dedicarse a actividades diferentes a la de dirigir el negocio familiar. La experiencia nos demuestra que en la mayoría de casos en los que se da esta circunstancia, la persona acaba siendo infeliz tanto a nivel…
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Estamos en tercera generación, ¿continuará la empresa?
¿Cuantas veces no habremos oído que la primera generación funda la empresa, la segunda la hace crecer y la tercera generación es la que la cierra? Cierto es que son muchas las empresas familiares que no pasan de la tercera generación. No obstante, también muchas empresas no familiares e incluso multinacionales, tampoco son capaces de…
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Miedo y crisis: ¿Podemos contribuir de alguna manera a que la crisis se frene?
Queridos amigos, escribo este post con el máximo respeto para los cinco millones de parados que según las últimas cifras del INEM ya tenemos en el país y a los empresarios que han tenido que cerrar sus empresas por falta de crédito o por la caída de las ventas. Es evidente que a ellos poco…
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