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La herencia que la pandemia deja en la consultoría de empresa familiar
Ahora que parece que dejamos los momentos más duros de la pandemia atrás, es un buen momento para hacer balance. Queremos analizar los aspectos positivos y negativos que, desde nuestro punto de vista, y tras estos dos años, nos han quedado como herencia a los que nos dedicamos a la Consultoría de Empresa Familiar. Desde…
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La relación padres-hijos, ¿una relación desigual?
La relación de padres e hijos no suele ser fácil y todavía menos en una empresa familiar. Dado que trabajan juntos (relación laboral) y son a la vez familia (relación emocional), afloran los sentimientos y se entra en el terreno de las interpretaciones. Y, además, la forma de ver y vivir la empresa familiar entre…
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Holding familiar: Qué es y cómo puede ayudarnos
Recientemente nos han llegado algunos casos de familias empresarias que están considerando poner en marcha una holding familiar y que necesitan asesoramiento. Se trata ciertamente de una opción interesante para grupos de empresas familiares que con el tiempo han ido creciendo, diversificándose y desarrollando nuevas actividades y líneas de negocio. Una holding familiar es una…
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“10 píldoras” para abordar conversaciones difíciles en la empresa familiar
Saber abordar conversaciones difíciles en la empresa familiar es necesario tanto a nivel profesional (en la empresa familiar), como a nivel personal (con la familia empresaria). En este artículo nos ceñiremos a las conversaciones en el ámbito empresarial, si bien algunos consejos son aplicables en ambos círculos. La comunicación es imprescindible en nuestro día a…
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El costumer journey de nuestro cliente
Ya se ha quedado desfasado decir que el cliente de una empresa familiar, o no familiar, tiene que quedar satisfecho. Los expertos recomiendan enamorar, encantar o deleitar al público e, incluso, dejar al cliente “babeante”. Hay que superar sus expectativas, en lugar de solo cumplirlas. Esto, que hace unos años no era prioritario, se ha…
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“No necesitamos un Consejo de Familia”
Las reticencias al Consejo de Familia que, en ocasiones, albergan algunos familiares impiden el buen funcionamiento de este órgano e, incluso, su mera puesta en marcha. En este artículo, desgranaremos algunos de los motivos que explican por qué aparecen estos recelos y reparos. Como ya hemos comentado en otras entradas, si la complejidad de la…
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Cuando la no-jubilación se debe a razones económicas…
En algunos casos, las reticencias a la jubilación de la empresa familiar se deben al miedo a perder la posición económica. En Family Business Solutions, nos hemos encontrado con algunas familias en las que la generación saliente admite que no quiere jubilarse únicamente por el miedo a perder su poder económico. Esto, como hemos hablado…
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Análisis transaccional en la empresa familiar: ¿Puede sernos útil?
En este artículo, intentaremos explicar la importancia del análisis transaccional en la empresa familiar. Se trata de una de las mejores disciplinas psicológicas actuales para comprender y describir las conductas humanas, así como para extraer lo mejor de las personas. Este enfoque de la psicología, que de entrada podría sorprenderos en un blog de empresa…
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Formación en empresas familiares: una de las mejores inversiones de futuro
A nuestro modo de ver, la formación para familias empresarias y el acompañamiento personalizado son una de las mejores inversiones de futuro para este tipo de compañías. Es difícil de entender como, en momentos de dificultades económicas, en lo primero en lo que habitualmente recortan los negocios es en el presupuesto de formación. Precisamente esta…
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¿Nexo, líder, emprendedor, mediador…? Los 10 roles de un directivo
En este artículo, exploraremos los distintos roles del directivo y su influencia en la buena marcha de una empresa familiar, basándonos en la teoría del académico Henry Mintzberg. Mintzberg clasificó los 10 roles del directivo en 3 agrupaciones de comportamientos: la dimensión emocional, la cognitiva/informacional y la decisoria/o de acción. Efectivamente, en el día a…
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