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Somos una pyme, ¿necesitamos tantos órganos de gobierno?
En Family Business Solutions trabajamos con muchas pequeñas empresas familiares e, incluso, con micropymes familiares. Una consulta frecuente que nos hacen es: “¿Existen órganos de gobierno para pymes?¿Cómo los ponemos en marcha?” La respuesta es que no. Como veréis a continuación, los órganos de gobierno de una pyme también los puede emplear una gran compañía…
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Profesionalizar los órganos de gobierno: Claves para lograrlo
Conforme la complejidad de la empresa familiar crece, surge la necesidad de avanzar hacia la profesionalización de los órganos de gobierno y de gestión de la empresa familiar. Esta etapa es muy importante para aquellas empresas y familias que se encuentran en un ciclo vital más avanzado, a partir de la segunda o tercera generación…
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¿Y el Foro de hermanos qué es?
Probablemente buena parte de los lectores de este blog no conoceréis el Foro de hermanos, porque es un órgano que muy pocas familias empresarias necesitarán. En la práctica, es un órgano muy poco común, ya que lo más habitual es poner en marcha un Consejo de Familia. Aun así, es cierto que en determinadas ocasiones…
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El presidente del Consejo de Familia NO debe ser el del Consejo de Administración
La cuestión de si el cargo de presidente del Consejo de Familia y el de presidente del Consejo de Administración deben recaer en la misma persona es una de vuestras dudas frecuentes. En Family Business Solutions llevamos más de 12 años trabajando con empresas familiares y, en base a nuestra experiencia, creemos que es recomendable…
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Presidente y secretario del Consejo de Familia, ¿qué funciones desempeñan?
En este artículo, analizaremos los cargos del Consejo de Familia. Es frecuente que en el proceso de Protocolo familiar se distribuyan las distintas responsabilidades en este órgano de gobierno. Así, se determinan de antemano las funciones y cargos que desempeñarán los consejeros o se establece un sistema de rotación y por cuánto tiempo se desempeñará…
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¿Necesitamos consejeros independientes en la empresa familiar?
En la gran mayoría de casos, contar con consejeros independientes en la empresa familiar es muy importante para el buen gobierno de la sociedad. Los consejeros independientes, gracias a su visión y experiencia, pueden agregar mucho valor a la empresa y aportar una perspectiva distinta, más amplia, objetiva e imparcial sobre los temas clave que…
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De negocio a empresa familiar profesionalizada
Como familia que busca el éxito empresarial y la armonía familiar, a medida que el negocio crece en complejidad, la profesionalización de la empresa familiar se convierte en un elemento clave para la competitividad, el crecimiento, y la búsqueda de la excelencia. Es cierto que los problemas derivados de la relación familia-empresa suelen ser los…
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¿Qué órganos de de gobierno necesitamos?
Como ya sabéis, los órganos de gobierno de la empresa familiar vienen determinados por la naturaleza y complejidad de cada empresa y familia. A lo largo de este blog ya los hemos ido analizando uno a uno, tanto los órganos de empresa como los de familia. Y ahora ha llegado el momento de recapitular y de…
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¿Quién vela por la estrategia empresarial en la empresa familiar?
En artículos recientes hemos hablado del Consejo de Familia. En cambio, hoy nos dedicamos a reflexionar sobre las funciones del Consejo de Administración en la empresa familiar, que ya os adelanto que están orientadas a velar por la estrategia empresarial, el crecimiento y los buenos resultados del negocio. El Consejo de Administración es el órgano de empresa…
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Claves para tener un Consejo de Familia Excelente
No es la primera vez que os hablo sobre el Consejo de Familia, el órgano por excelencia de la empresa familiar y en el que se reúnen todas las ramas familiares. Sin embargo, hoy lo que quiero es contaros cómo conseguir un Consejo de Familia Excelente, que cumpla a la perfección y de manera eficiente…
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Ha llegado el momento de involucrar a los jóvenes con un Comité Junior
El otro día hablaba con una empresa familiar de Barcelona sobre cómo y cuándo introducir a los más jóvenes en el negocio familiar. Y coincidimos en que poner en marcha un Comité Junior es una excelente manera de hacerlo. Tener un Comité Junior es algo típico de las familias empresarias profesionalizadas, extensas y de generaciones más avanzadas. No…
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Asamblea Familia, ¿la ponemos en marcha?
Al hablar de órganos de gobierno en la Empresa Familiar se suele hacer referencia a Consejo de Familia, Consejo de Administración y Comité de Dirección. Además, “muy por encima” , y a veces sin mucha convicción en su razón de ser, también se nombra a la Asamblea de Familia. La Asamblea de Familia es un…
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Familiares que no trabajan en la compañía, ¿los grandes olvidados?
Recientemente el vicepresidente de una de las principales empresas familiares de España me decía con orgullo, pero con una cierta resignación lo siguiente: “Estamos en cuarta generación. Tenemos más de un centenar de accionistas familiares que no trabajan en la empresa con edades desde los 18 hasta los 85 años… Y a veces cuesta que se…
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