-
De la sociedad del fundador al consorcio de primos
El relevo generacional es una de las grandes preocupaciones de la empresa familiar. Pero, lamentablemente, no hay una pauta única válida para todas las familias empresarias para afrontar el cambio de liderazgo con éxito. Lo cierto es que asegurar la continuidad de la empresa familiar no es algo fácil o que consigan todas las familias.…
-
¿Estoy sobreprotegiendo a mis hijos?
Sobre la sobreprotección familiar, Isadora Duncan escribió: “ La mejor herencia que se le puede dar a un niño para que pueda hacer su propio camino es permitir que camine por sí mismo”. En nuestro trabajo con familias empresarias nos solemos encontrar con jóvenes en la órbita de los treinta años que, en palabras de…
-
¿La empresa familiar nace en el mundo del comercio?
Desde hace unos años el Ayuntamiento de Barcelona entrega placas conmemorativas a algunos comercios centenarios de la ciudad, distinguiendo la labor de estos establecimientos familiares de larga trayectoria. Este reconocimiento a los comercios centenarios catalanes es lo que me ha llevado a preguntarme por el origen de la empresa familiar. ¿Por qué y cuando nacieron…
-
El verdadero valor de la Asamblea Familiar
Hace unos días tuve la oportunidad y el privilegio de asistir a la Asamblea Familiar de una de las familias con las que colaboro en Family Business Solutions. En ella pude apreciar el verdadero valor de la Asamblea Familiar para las empresas familiares. Este año invitaron como ponente a Serafín Zubiri para tratar el valor…
-
Convertirse en una Empresa Familiarmente Responsable
En Family Business Solutions a menudo hay clientes que nos preguntan cómo mejorar la conciliación laboral y familiar de los miembros de su empresa. Y esto es lo que me lleva a hablaros hoy de la noción de Empresa Familiarmente Responsable. Se trata de un concepto que no tiene que ver únicamente con las empresas familiares. De hecho,…
-
A todas las familias empresarias: Feliz Día Internacional de la Familia
El 15 de mayo se celebra el Día Internacional de la Familia. Por ello, pienso que es un momento propicio para hablar de la empresa familiar y del impacto que la labor de tantas familias empresarias tiene en nuestra economía. Según datos del Instituto de la Empresa Familiar, en España tenemos 1,1 millones de empresas…
-
¿Primero la familia o la empresa?, that’s the question…
Queridos lectores, tras haber trabajado con un número considerable de familias empresarias con diferentes grados de complejidad familiar y empresarial, la pregunta de si hay que priorizar la familia o la empresa sigue siendo de difícil respuesta. Cierto es que muchos empresarios cuando son cuestionados al respecto, suelen responder “por descontado la familia” (aunque luego…
-
¿Retribución como empleado o como accionista?
Uno de los problemas recurrentes que más solemos nos solemos encontrar en Family Business Solutions con las familias empresarias, especialmente en generaciones tempranas, es el de la retribución de sus miembros. No es extraño escuchar afirmaciones como: “Si todos son hijos, todos deben cobrar lo mismo”. “Al fin y al cabo, yo soy el Director…
-
Asamblea Familia, ¿la ponemos en marcha?
Al hablar de órganos de gobierno en la Empresa Familiar se suele hacer referencia a Consejo de Familia, Consejo de Administración y Comité de Dirección. Además, “muy por encima” , y a veces sin mucha convicción en su razón de ser, también se nombra a la Asamblea de Familia. La Asamblea de Familia es un…
-
¿Por qué cuesta tanto trabajar entre hermanos?
Queridos amigos, cuando en Family Business Solutions nos preguntan por qué cuesta tanto trabajar entre hermanos suelo responder: ¿Y es que no cuesta trabajar entre directivos y con otros compañeros de trabajo? Evidentemente trabajar entre hermanos no es para nada algo fácil. Posiblemente es mucho más complejo, pero no es algo que sea imposible. De hecho,…
-
¿Por qué he de estar en el Consejo de Familia si lo podría hacer bien en el Consejo de Administración?
Queridos amigos, hoy toca hablar de Órganos de Gobierno (Consejo de Familia vs Consejo de Administración). Para ello me apoyaré en la pregunta que da título al post y que me realizaba recientemente el miembro de una familia empresaria. Realmente ¿existen órganos de gobierno de primera y de segunda? ¿Es más importante el Consejo de…
-
¿Ganaría más trabajando fuera de la empresa familiar?
Apreciados lectores, el salario en la empresa familiar es sin lugar a duda, una de las preguntas que muchos jóvenes (y no tan jóvenes), que han desarrollado su trayectoria profesional dentro de la empresa de la familia, se plantean de forma recurrente. Cuando en trabajos de consultoría nos hacen esta pregunta, respondemos sistemáticamente que si…
-
¿Familiares políticos en la empresa SÍ, familiares políticos NO?
Queridos lectores, la cuestión de los familiares políticos en la empresa familiar es uno de los temas más complejos y difíciles de abordar en el mundo de la empresa familiar, del que se habla mucho y se escribe poco. Cuanto más trabajamos con familias empresarias en Family Business Solutions, más difícil se nos hace tener un…
-
¿Necesitamos un protocolo? Al fin y al cabo somos muy pequeñitos…
Queridos lectores, en Family Business Solutions muchas veces nos preguntan si es necesario hacer un Protocolo Familiar si la empresa es pequeña y la verdad es que para responder es necesario tener más datos. Por ejemplo, sobre el grado de complejidad de la empresa y de la familia, el ciclo de vida de la familia empresaria,…
-
Papa, ¿qué hago dirigiendo la empresa si en el fondo yo siempre quise ser …?
Queridos lectores, a menudo encontramos empresas dirigidas a disgusto por sucesores que nunca se atrevieron a manifestar su deseo de dedicarse a actividades diferentes a la de dirigir el negocio familiar. La experiencia nos demuestra que en la mayoría de casos en los que se da esta circunstancia, la persona acaba siendo infeliz tanto a nivel…
-
Estamos en tercera generación, ¿continuará la empresa?
¿Cuantas veces no habremos oído que la primera generación funda la empresa, la segunda la hace crecer y la tercera generación es la que la cierra? Cierto es que son muchas las empresas familiares que no pasan de la tercera generación. No obstante, también muchas empresas no familiares e incluso multinacionales, tampoco son capaces de…
-
Miedo y crisis: ¿Podemos contribuir de alguna manera a que la crisis se frene?
Queridos amigos, escribo este post con el máximo respeto para los cinco millones de parados que según las últimas cifras del INEM ya tenemos en el país y a los empresarios que han tenido que cerrar sus empresas por falta de crédito o por la caída de las ventas. Es evidente que a ellos poco…
-
¡Al fin tenemos protocolo familiar! Pero nada ha cambiado…
Queridos lectores, esta frase, que hemos escuchado muchas veces de miembros de diferentes generaciones, merece una reflexión. ¿Realmente un protocolo familiar es útil? ¿Tener un Protocolo familiar hace cambiar el día a día de una familia empresaria? La respuesta es que, si se ha realizado de forma correcta, sí que cambia y ordena las relaciones familia-empresa.…
-
En Euskadi se mima la Empresa Familiar… ¡Qué envidia!
Queridos lectores, últimamente voy mucho al País Vasco por temas de trabajo para visitar empresas familiares de Euskadi. Y cada vez estoy más convencido de que nuestros políticos deberían aprender de las instituciones vascas a la hora de velar por la continuidad de la pequeña y mediana empresa familiar. Ventajas para las empresas familiares de…
-
¿Por qué tantas empresas familiares mueren de éxito?
Queridos amigos, según el Instituto de la Empresa Familiar, la mortalidad de las empresas familiares es muy elevada. Sólo el 33% de las empresas familiares pasan a la segunda generación, y sólo el 13% llegan a la tercera. ¿Impresionante, no? Podríamos pensar que las principales causas de mortalidad de las empresas familiares son una mala…
Dirección: Travessera de Gràcia 15, Entl 2ª – Barcelona / Correo: in**@**********ns.es / Teléfono: 93 467 21 59
