-
¿Es buena idea repetir el modelo del fundador?
Repetir el modelo del fundador o fundadora es algo que se suele dar por sentado si la empresa familiar ya tiene éxito. ¿Pero es buena idea? En algunos casos sí, por lo que con este artículo no pretendemos persuadiros de que tenéis que transformar sine qua non vuestra compañía. Lo que queremos es simplemente hacer…
-
No confundamos táctica y planificación estratégica
La planificación estratégica en la empresa familiar es fundamental para su continuidad y para reducir el margen de error. Y ello implica no solo guiarse por la intuición, sino definir objetivos a medio-largo plazo, planificar acciones, evaluar los recursos de los que se dispone, fijar un presupuesto, establecer timmings, marcar KPIs de control de cumplimiento……
-
Mapa de riesgos: ¿Qué es y en qué puede ayudarnos?
En épocas de alta incertidumbre como la actual, es importante preparar un Mapa de riesgos de la empresa familiar, desde el ámbito del negocio, igual que harían las compañías no familiares. Así podremos identificar todos aquellos eventos que podrían poner en jaque la viabilidad del negocio y establecer la probabilidad de que sucedan y el…
-
El poder de los datos, también en la empresa familiar
Ante la gran inestabilidad e incertidumbre que ha dejado la pandemia, puede ser de gran ayuda apostar por el big data en la empresa familiar. El análisis de datos puede ayudar a los negocios a detectar de forma más ágil oportunidades y riesgos, a tomar mejores decisiones e incluso a reinventar productos y servicios cuando…
-
El Plan Estratégico Familiar: La primera fase del Protocolo familiar
Aunque ya habíamos mencionado el Plan Estratégico Familiar (PEF) en artículos anteriores, hoy quiero profundizar más en este concepto, puesto que creo que es una hoja de ruta imprescindible para definir el futuro de las empresas familiares y guiar su rumbo. Pero empecemos por el principio: ¿Qué es un Plan Estratégico Familiar? Se trata de…
-
La importancia de tener un Cuadro de Mandos Integral
En este artículo os hablaré del Cuadro de Mandos Integral (CMI), una herramienta muy importante para el control y el seguimiento de la gestión de la empresa familiar. Como es habitual en este blog, yo os hablaré desde la perspectiva de las empresas familiares, si bien mucho de lo que os contaré también es aplicable…
Dirección: Travessera de Gràcia 15, Entl 2ª – Barcelona / Correo: in**@**********ns.es / Teléfono: 93 467 21 59
