Órganos de gobierno

Los órganos de gobierno de la empresa familiar dependen de la naturaleza y la complejidad de cada empresa y de cada familia, y de su buen funcionamiento dependen una buena gestión y la transparencia del negocio.

Los más habituales en la empresa familiar son el Consejo de Familia y el Consejo de Administración. En familias que se encuentran en etapas más avanzadas de su ciclo de vida, también puede ser necesario poner en marcha otros órganos, como la Asamblea Familiar o el Comité Junior.

• Consejo de Familia: es el órgano familiar por excelencia y, en algunos casos, se complementa con la Asamblea Familiar. Se trata de un órgano parasocial en el que se reúnen todas las ramas de la familia. Su función es velar por la unidad familiar y accionarial, la visión compartida, la transmisión de los valores familiares, la formación de la familia empresaria y el cumplimiento del Protocolo familiar.
• Órgano de Administración: su forma depende de la complejidad de cada empresa (administrador único, administradores solidarios o mancomunados, o Consejo de Administración). El Consejo de Administración se encarga de fijar las líneas estratégicas del negocio, supervisar la gestión, proponer consejeros, identificar riesgos, aprobar inversiones y rendir cuentas ante los accionistas, entre otras funciones.

Los órganos de familia buscan la unión y la armonía familiar, y los órganos de empresa, la eficiencia. Pero no pueden funcionar por separado: sincronizarlos bien es esencial para alinear la estrategia de la familia con la de la empresa.