Coaching - Consultoría de Empresa Familiar

Coaching para familias empresarias

En el momento del relevo generacional la familia se encuentra con algunos obstáculos que hay que abordar con una nueva perspectiva: el coaching.

Por un lado, vemos muchos jóvenes que reciben el mandato de «ser el sucesor» en temas de gestión de la empresa familiar y que muchas veces tienen el talento, pero no la experiencia ni las herramientas necesarias para iniciar con éxito su nueva misión. A estos jóvenes hay que ayudarlos para que, sin presión, puedan sacar lo mejor que llevan dentro, sepan aprovechar los puntos fuertes del modelo de la generación saliente y empiecen a introducir su estilo y modelo de gestión, minimizando así el riesgo para la empresa familiar y poniendo un énfasis especial en las áreas de motivación, liderazgo y comunicación, que serán claves en el período inicial.

 Por otro lado, nos encontramos con que «el miedo a la jubilación» de los fundadores de la empresa familiar hace que, en muchos casos, no se prepare el relevo generacional con tiempo y que los predecesores se resistan a dejar su cargo en el momento adecuado.

El coaching es una herramienta que puede ayudar de manera eficaz a las empresas familiares a afrontar estos retos y desafíos. Iniciar un proceso de acompañamiento puede convertirse en una oportunidad para la familia empresaria para replantearse sus objetivos, mejorar las relaciones entre sus miembros, tomar conciencia de su estado actual y establecer un plan de acción para llegar hasta donde necesite estar.

En Family Business Solutions acompañamos tanto a la generación entrante como a la generación saliente en el proceso de relevo generacional, poniendo especial énfasis en trabajar la comunicación y el trabajo intergeneracional entre los miembros de la familia. A través del coaching ayudamos al sucesor a descubrir su potencial, poner en práctica las herramientas básicas de gestión y diseñar la profesionalización de la empresa. A la vez, acompañamos al predecesor en la salida del negocio, buscando maneras para que siga aportando valor a la empresa familiar desde los órganos de gobierno.

¿Cómo podemos ayudarte?

Contáctanos en el 93 467 21 59 o envíanos tu consulta a info@fb-solutions.es.

“Family Business Solutions nos ayudó a establecer un Protocolo familiar, cosa que nos ha facilitado la gestión futura de la empresa”

Alfonso Garrido Parejo
CEO, Symaga

Soluciones

  • Apoyo a la generación entrante al negocio
  • Acompañamiento durante la salida de la anterior generación
  • Trabajo de las competencias personales y de la comunicación
  • Desarrollo de la capacidad de liderazgo

¿Necesitas más información?