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10 pasos para profesionalizar la empresa familiar
Hoy hablaremos sobre cómo profesionalizar empresas familiares y sobre la serie de pasos que una compañía que quiera empezar a profesionalizarse debería dar. Para llevarlos a cabo, nosotros recomendamos que una persona de la familia propietaria, con la experiencia suficiente, lidere el proceso de profesionalización. Aun así, siempre será necesaria la implicación y la motivación…
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Que los que están, aporten el máximo valor, sean o no de la familia
Durante el proceso de profesionalizar una empresa familiar, nos encontramos a veces con familias que piensan que las posiciones clave o en el Órgano de Administración tienen que estar siempre ocupadas por miembros de la familia. Esto crea expectativas en la generación entrante, sin valorar con objetividad si tienen el conocimiento, las credenciales, las competencias…

