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Objetivos de la jornada

• Saber reconocer los problemas típicos de las empresas familiares, a partir de casos reales, y clasificarlos según su gravedad.
• Realizar un análisis de la propia situación para diagnosticar posibles disfunciones en nuestra empresa familiar.
• Adquirir las herramientas y las guías necesarias para evitarlos, en la medida de lo posible, y poder resolver estos problemas.
• Tomar consciencia de la importancia de planificar el relevo generacional como medida preventiva de los conflictos.

Contenidos de la sesión

1. El pecado original: Pensar que a nosotros no nos pasará nada.
2. Pecados mortales: Falta de unión familiar y de visión compartida, desatender el relevo generacional, pérdida de confianza…
3. Pecados muy graves: Ausencia de normas y de órganos de gobierno, no profesionalizarse, confusión de roles, no escuchar…
4. Pecados graves: Sobreprotección, poner etiquetas, chantaje emocional, puestos a medida, zonas de confort, no repartir dividendos…
5. Pecados legales: No revisar los estatutos, falta de testamento, repartir el capital al 50-50…
6. El gran pecado final: No actuar como accionistas responsables.