Temática de la sesión

La mala planificación del relevo generacional, la no profesionalización del negocio, los conflictos familiares, una deficiente gestión del patrimonio… Todos estos riesgos amenazan las empresas familiares y condicionan su continuidad, a menudo sin que ni los mismo familiares sean conscientes («pensar que a nosotros no nos pasará»). Con el objetivo de proteger la empresa familiar, aprenderemos a identificar y analizar en profundidad los riesgos empresariales, familiares y patrimoniales a los que está expuesto nuestro negocio, clasificándolos según la probabilidad de que sucedan y su impacto, y estableceremos un plan de acción para prevenirlos y afrontarlos.

Objetivos de la sesión

• Saber diagnosticar las fortalezas y debilidades de nuestra empresa familiar, así como sus ventajas competitivas.
• Aprender a identificar los riesgos específicos de las empresas familiares y clasificarlos según su probabilidad e impacto.
• Diagnosticar soluciones e implementar acciones para asegurar la supervivencia y desarrollo de las empresas familiares.

Contenidos de la sesión

1. ¿Qué es un mapa de riesgos? ¿Para qué sirve en la empresa familiar?
2. Contenido de un mapa de riesgos:
   1. Riesgos en la Gestión Empresarial.
   2. Riesgos del Gobierno Familiar.
   3. Riesgos de la Sucesión.
   4. Riesgos de la Administración del Patrimonio.
   5. Riesgos de la Propiedad.
3. Elaboración de un mapa de riesgos.
4. Elaboración de un mapa de riesgos adaptado a nuestra empresa familiar.

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