Temática de la sesión

Construir equipos de alto rendimiento en la empresa familiar es un gran valor añadido para el negocio: con el encaje adecuado, el rendimiento se multiplica, se potencian las capacidades y habilidades de cada uno y se incrementa el sentido de pertenencia a la compañía. El gran objetivo común, que es alcanzar la continuidad de la empresa familiar a lo largo de las generaciones, se antepondrá a los diferentes objetivos individuales.

Para conseguir formar estos equipos, en esta sesión daremos las guías principales que permitirán incrementar el rendimiento y mejorar las relaciones, poniendo especial énfasis en la comprensión de los estilos de comportamiento y los perfiles DISC. El resultado será una mejora en la calidad de las relaciones entre los diferentes miembros y del ambiente laboral, que permitirá conseguir un equipo más eficiente, cohesionada, motivado, productivo y eficaz.

Objetivos de la sesión

• Generar armonía y conseguir un equipo de trabajo eficiente, cohesionado
• Conocer técnicas para gestionar el talento de cada miembro, para incrementar su rendimiento individual y grupal
• Analizar las propias competencias individuales, para identificar y potenciar los puntos fuertes y para trabajar las áreas de mejora
• Conocer la metodología DISC y los diferentes estilos de personalidad

Contenidos de la sesión

1. Bases y buenas prácticas de los equipos de alto rendimiento. Confianza y comunicación. Motivación, cumplimiento de tareas y obtención de resultados
2. Particularidades de los equipos de hermanos, primos y multigeneracionales. Técnicas para trabajar la visión compartida y para mejorar la convivencia
3. El papel del líder. Cualidades de liderazgo para dirigir eficazmente equipos
4. La metodología DISC y los estilos de personalidad: Dominante, Influente, Serenidad, Cumplimiento. Motivación de equipos con DISC
5. Construcción del mapa de talento: Autoevaluación para medir las propias competencias y el potencial de crecimiento
6. Diseño del plan de talento: Roles y complementariedades en equipos de alto rendimiento

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