Reflexiones sobre la Empresa Familiar

  • ¿Y con los familiares políticos qué hacemos?

    La presencia de familia política en la empresa familiar es, tal vez, uno de los temas más controvertidos. ¿Pueden trabajar en el negocio familiar? ¿En qué condiciones? ¿Tendrán derecho a participaciones o acciones? ¿Los implicamos en los asuntos de la empresa familiar? ¿Hay que informarles sobre el negocio? ¿Hacemos gananciales o separación de bienes? ¿Y

    2 desembre, 2020
  • Cultura de la paz, una doctrina para prevenir y gestionar los conflictos

    La cultura de la paz consiste en impulsar valores, actitudes y comportamientos respetuosos con las personas y conforme a los valores de libertad, solidaridad, justicia y tolerancia. Esta doctrina pretende prevenir la aparición y promover la resolución de conflictos mediante el diálogo, la negociación y el consenso. También busca aumentar la estabilidad, fomentar la inclusión e

    25 novembre, 2020
  • Mitos y realidades de profesionalizar la empresa familiar

    Cuando hablamos con familias que están planteándose profesionalizar la empresa familiar, nos encontramos con que, a menudo, ya tienen ideas preconcebidas sobre este tema. Si bien algunas son ciertas, muchas de ellas son falsas y erróneas. Por ello, en este artículo intentaremos arrojar un poco de luz sobre la profesionalización y diferenciar, según nuestra experiencia,

    18 novembre, 2020
  • Mapa de riesgos: ¿Qué es y en qué puede ayudarnos?

    En épocas de alta incertidumbre como la actual, es importante preparar un Mapa de riesgos de la empresa familiar, desde el ámbito del negocio, igual que harían las compañías no familiares. Así podremos identificar todos aquellos eventos que podrían poner en jaque la viabilidad del negocio y establecer la probabilidad de que sucedan y el

    11 novembre, 2020
  • ¿Se puede obligar a cumplir el Protocolo familiar?

    El Protocolo familiar es un instrumento muy útil en momentos de paz social, en la que los firmantes son proclives a su cumplimiento. Pero su eficacia se encuentra más debilitada en momentos en los que el conflicto familiar surge, algo que sabemos por experiencia que, antes o después, termina por ocurrir. Sin embargo, ahora es

    4 novembre, 2020
  • Presidente y secretario del Consejo de Familia, ¿qué funciones desempeñan?

    En este artículo, analizaremos los cargos del Consejo de Familia. Es frecuente que en el proceso de Protocolo familiar se distribuyan las distintas responsabilidades en este órgano de gobierno. Así, se determinan de antemano las funciones y cargos que desempeñarán los consejeros o se establece un sistema de rotación y por cuánto tiempo se desempeñará

    28 octubre, 2020
  • Recursos Humanos y Empresa Familiar: Las personas son la clave

    Gestionar adecuadamente los Recursos Humanos en la empresa familiar es algo fundamental para su éxito y continuidad, al igual que en cualquier otra empresa. En un negocio familiar, contar con grandes profesionales externos que aporten conocimientos, metodología y buenas prácticas de otras empresas, suele ser sinónimo de éxito. Los profesionales que trabajan en el área

    21 octubre, 2020
  • Evitemos las triangulaciones familiares

    Más a menudo de lo que nos gustaría, nos encontramos con familias empresarias que caen en dinámicas de relación perjudiciales. Uno de los ejemplos más claros son las triangulaciones familiares, aunque también se dan triangulaciones en otros ámbitos, como en el laboral o en la vida social. Este tema quizá se entenderá mejor si empezamos

    14 octubre, 2020
  • I Encuentro de Familias Empresarias en el Día de la Empresa Familiar

    Ha llegado el día del I Encuentro de Familias Empresarias, que hemos organizado desde Family Business Solutions. Tras semanas de preparación, hoy 5 de octubre, coincidiendo con el Día de la Empresa Familiar, hemos convocado de forma virtual a casi un centenar de familias empresarias para participar en el acto. El objetivo del encuentro es

    5 octubre, 2020
  • El poder de los datos, también en la empresa familiar

    Ante la gran inestabilidad e incertidumbre que ha dejado la pandemia, puede ser de gran ayuda apostar por el big data en la empresa familiar. El análisis de datos puede ayudar a los negocios a detectar de forma más ágil oportunidades y riesgos, a tomar mejores decisiones e incluso a reinventar productos y servicios cuando

    30 setembre, 2020
  • El relevo generacional, un asunto prioritario tras la Covid-19

    La asignatura pendiente de la mayoría de empresas familiares sigue siendo planificar la sucesión adecuadamente. Y ahora, en plena epidemia y crisis económica por la Covid-19, se ha convertido en un asunto más urgente que nunca. En nuestra relación diaria con familias empresarias, hemos visto como la preocupación por preparar el relevo generacional se ha

    23 setembre, 2020
  • ¿Es posible prevenir los riesgos que acechan una empresa familiar?

    La prevención de riesgos en la empresa familiar es una de las claves para su continuidad. Y respondiendo a la pregunta del título: sí, nosotros creemos que es posible tomar medidas para prevenir los riesgos y reducir su impacto y, justamente ahora, con el inicio del nuevo curso, es un buen momento para empezar. Ahora

    16 setembre, 2020
  • Claves para tener un Consejo de Familia eficiente

    Aquellas empresas familiares que cuentan con un Consejo de Familia eficiente ya tienen mucho trabajo hecho en su camino hacia la continuidad. En el terreno familiar, el Consejo de Familia es el órgano de gobierno por excelencia. Su cometido es ser el principal instrumento de comunicación familia-empresa y actuar como órgano de representación de los

    8 setembre, 2020
  • ¿Cuándo necesitamos un Protocolo familiar?

    Preparar un Protocolo familiar es de gran ayuda para la continuidad de la empresa familiar. Pero a lo largo de nuestros años en Family Business Solutions hemos comprobado que solo es verdaderamente útil si se elabora a medida de la familia empresaria, a través del consenso y en aquellas familias que lo necesitan. ¿Y cuando

    1 setembre, 2020
  • Un tema que preocupa a las familias: La optimización fiscal

    Antes de empezar, queremos aclarar que el concepto de optimización fiscal siempre implica pagar los impuestos correspondientes según la legalidad vigente. De lo que se trata es de evitar duplicidades en la tributación y de elegir, entre las distintas opciones, la que resulta más beneficiosa para cada persona y patrimonio. La experiencia nos demuestra que

    13 agost, 2020
  • 5 libros imprescindibles para leer este verano 2020

    Un año más, hemos preparado un artículo con nuestras recomendaciones de libros para leer este verano durante las merecidas vacaciones. Esta vez, en la lista que hemos preparado, encontraréis tanto libros que se han publicado recientemente, este mismo año 2020, como otros de años anteriores e, incluso, uno escrito hace casi un siglo (aunque actualizado).

    29 juliol, 2020
  • Qué hacemos en una consultoría para empresas familiares

    “¿Qué hace una consultoría para empresas familiares? ¿Cómo podéis ayudarnos? ¿Qué servicios ofrecéis? ¿Qué hacéis distinto de otras consultorías?”. Estas y muchas otras preguntas nos las suelen plantear las familias empresarias durante la primera llamada o el primer contacto con nuestro equipo. En este artículo intentaremos responderlas. Una consultoría para empresas familiares habitualmente está formada

    22 juliol, 2020
  • ¿Cuáles son los canales de comunicación intrafamiliar?

    Que existan canales de comunicación intrafamiliar es muy importante para la empresa y para la familia. Sabemos, y la experiencia así nos lo demuestra caso tras caso, que gestionar la comunicación en una familia empresaria es un tema bastante complejo, puesto que cada miembro suele tener percepciones, sentimientos y prioridades distintas. Así pues, poner en marcha

    14 juliol, 2020
  • La Sociedad Familiar y sus formas de constitución

    Una sociedad familiar es aquella empresa en la que una o varias familias son propietarias mayoritarias de la sociedad o del grupo de sociedades, de manera que detentan el control sobre esta para asegurar que continuará en manos de la familia mediante el relevo generacional. Es decir, una sociedad familiar es una empresa familiar constituida

    8 juliol, 2020
  • DISC en la empresa familiar: ¿Puede ayudarnos?

    La experiencia nos demuestra que utilizar la metodología DISC en la empresa familiar ayuda a conocer mejor a las personas y, por ende, a mejorar la comunicación. La personalidad y la forma de ser de cada uno influyen y mucho en la manera en qué percibimos e interpretamos los mensajes. Y esto es algo que

    1 juliol, 2020
  • Estas son las ventajas de tener un Family Office

    Las ventajas del Family Office para las familias empresarias que se encuentran en un momento generacional avanzado, a partir de una tercera generación, son más que notables. Estas familias, que ya suelen tener un sistema de gobierno familiar y empresarial consolidado y que tienen un patrimonio diversificado que hay que gestionar, necesitan que esta gestión

    23 juny, 2020
  • ¿En qué consiste la Asamblea Familiar? Ejemplos

    La Asamblea Familiar, ese órgano de gobierno tan importante y tan olvidado a la vez… Este órgano de gobierno es un foro de comunicación, muy necesario en familias empresarias de ciclos vitales más avanzados y con más complejidad. Conforme la familia empresaria y su complejidad crecen y las generaciones se suceden, a partir de la

    17 juny, 2020
  • El ajuar doméstico y el Impuesto de Sucesiones, según la última sentencia del Tribunal Supremo

    Recientemente el Tribunal Supremo ha dictado una sentencia relativa al ajuar doméstico y a su tributación por el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones. Dedicaremos este artículo a analizar el cambio que esta sentencia supone, puesto que puede tener un impacto relevante en la sucesión en las empresas familiares y en el patrimonio de las familias

    10 juny, 2020
  • Cómo se recuperarán las empresas familiares tras la Covid-19

    En este artículo queremos avanzaros como creemos que será la recuperación de las empresas familiares, tras la crisis económica de la Covid-19. Antes de nada, nos gustaría aclarar que estas son nuestras estimaciones, después de haber hablado con muchas de nuestras familias empresarias y haber visto la situación en la que se encuentran. El mejor

    3 juny, 2020
  • Novedades fiscales aplicables en Cataluña (II): Modificaciones en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones

    Continuamos el análisis de la semana anterior con las novedades en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones. Pero, antes de nada, queremos recordaros que este análisis es solo una primera aproximación a las recientes novedades fiscales aplicables en Cataluña. Antes de adoptar medidas o acciones específicas, os recomendamos solicitar el asesoramiento de un profesional sobre

    27 maig, 2020
  • Novedades fiscales aplicables en Cataluña (I): Modificaciones en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas

    En este artículo analizaremos las novedades fiscales en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y sus modificaciones aplicables en Cataluña. La próxima semana, continuaremos el análisis con las novedades en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones. La Generalitat de Catalunya publicó hace unos días la Ley 5/2020, de 29 de abril, de

    20 maig, 2020
  • Repensando la Empresa Familiar

    Aprovechamos que hoy 15 de mayo se celebra el Día Internacional de la Familia para presentaros la iniciativa Repensando la Empresa familiar. Se trata de un nuevo e ilusionante proyecto que empezamos hoy en Family Business Solutions, para contribuir y ayudar un poco más a la continuidad de los negocios familiares. Nos consta que las

    15 maig, 2020
  • Claves para compaginar familia y empresa familiar

    Nos consta que ser capaces de conciliar familia y empresa familiar es uno de los temas que preocupan a los miembros de la nueva generación. Hay familias en las que los jóvenes crecieron viendo a sus padres desvivirse por el negocio, sin horarios. En estos casos, los llamados a ser los sucesores, si bien están

    7 maig, 2020
  • Algunos problemas con los salarios en la empresa familiar

    Fijar los salarios en la empresa familiar es un tema delicado que puede llegar a generar malestar y conflictos en el negocio y en la familia empresaria. En este artículo hemos recopilado algunos de los errores más habituales a la hora de establecer los sueldos en una empresa familiar. Errores que hay que evitar al

    29 abril, 2020
  • Qué NO es un Protocolo familiar

    Hoy queremos centrarnos en explicar qué no es un Protocolo familiar. En el blog de Family Business Solutions ya hemos escrito diversos artículos hablando en detalle sobre el Protocolo familiar, pero queremos aclarar algunas dudas sobre el tema. Qué no es un Protocolo familiar No es un contrato estándar que se compre o se venda.

    22 abril, 2020
  • 5 recomendaciones para un Consejo de Administración efectivo ante el Covid-19

    Disponer de un Consejo de Administración efectivo es más primordial que nunca en estos momentos de crisis sanitaria y económica que estamos viviendo. Ante la situación generada por el Covid-19, la falta de estructuras y de profesionalización puedan poner en riesgo el futuro de algunas empresas familiares. Aquellas empresas familiares que no cuentan con órganos

    15 abril, 2020
  • Aprovechemos para repensar el negocio

    Estos días hemos hablado con muchos de nuestros clientes sobre cómo se puede adaptar la empresa familiar a las nuevas y difíciles circunstancias que estamos viviendo. Como sabéis, venimos de unas semanas difíciles, con un alto grado de complejidad e incertidumbre. En estos días, muchos sectores se han visto seriamente afectados e, incluso, casi completamente

    8 abril, 2020
  • El papel del Consejo de Familia cuando se viven momentos difíciles

    El papel del Consejo de Familia, en estos momentos tan complejos que estamos viviendo a causa del Covid-19, es más importante que nunca. En mi reciente libro Pecados de Empresa Familiar, escribí un capítulo que hace referencia al pecado original. Este trata sobre el pensar que “esto a mi no me sucederá”, un pecado en

    1 abril, 2020
  • Y si no hay visión compartida, ¿qué hacemos?

    La falta de visión compartida entre los accionistas familiares puede condicionar claramente la continuidad de la empresa familiar. Aquellas familias empresarias que son capaces de mantenerse unidas entorno a la misma y seguir remando juntas en el proyecto común, desde diferentes roles, como el de accionista, tienen muchas más probabilidades de éxito. Para mantener la

    25 març, 2020
  • Lo que hemos aprendido del Instituto Argentino de la Empresa Familiar

    El fundador de Family Business Solutions, Ricard Agustín, fue invitado por el IADEF (Instituto Argentino de la Empresa Familiar), en conmemoración de su décimo aniversario, al IX curso de capacitación de consultores de empresa familiar, con la colaboración del ILAEF (Instituto Latinoamericano de la Empresa Familiar). En este artículo os cuenta su experiencia en primera

    17 març, 2020
  • Hay que ser emprendedores, también en la empresa familiar

    ¿Debe haber espíritu emprendedor en la empresa familiar, o debemos guiarnos por la tradición y el conservadurismo? Sin duda alguna, la primera opción. Para muchos negocios, la capacidad de innovar y de entrar en nuevos mercados es esencial para sobrevivir y seguir creciendo. Cuando en Family Business Solutions comenzamos a trabajar con una familia empresaria,

    11 març, 2020
  • Brecha salarial y empresa familiar: ¿En qué punto estamos?

    Con ocasión del Día Internacional de la Mujer, hemos decidido analizar en este artículo la brecha salarial en las empresas familiares.  Los últimos datos que se han publicado sobre este tema todavía no indican una plena igualdad entre los sueldos de hombres y mujeres. En el último estudio de la Intercolegial de Colegios Profesionales de

    5 març, 2020
  • El problema de no hacer testamento

    No hacer testamento, o hacerlo mal, es un problema que vemos mucho más a menudo de lo que se podría pensar. El miedo a afrontar la jubilación y el tramo final de nuestras vidas lleva a que muchos empresarios eviten planificar el futuro de su patrimonio hasta edades muy avanzadas. No son conscientes del riesgo

    26 febrer, 2020
  • Cómo conseguir una empresa familiar de alto rendimiento

    Últimamente se habla bastante sobre la necesidad de formar equipos de alto rendimiento en la empresa familiar o en cualquier tipo de compañía. ¿Pero qué son, exactamente? Se trata de equipos de alto desempeño que trabajan de manera coordinada, con un gran compromiso para alcanzar unas metas comunes. Cada integrante del equipo tiene unos roles

    19 febrer, 2020
  • Un repaso a los derechos y deberes de los socios de la empresa familiar

    Ya hemos hablado en otros artículos sobre los socios de la empresa familiar y el papel de la Junta General de Accionistas. Como recordatorio, es importante decir que ésta es el órgano encargado de aprobar la gestión social, las cuentas del ejercicio anterior y resolver sobre la aplicación del resultado. Sin embargo, a pesar de

    11 febrer, 2020
  • ¿Puede ayudar la PNL en la empresa familiar?

    En este artículo abordaremos el papel que puede tener la PNL en la empresa familiar, unas siglas que en los últimos años se ha hecho cada vez más conocidas. PNL significa Programación Neurolingüística y se trata de una disciplina nacida en los años setenta, fruto de la colaboración entre los norteamericanos Richard Bandler y John Grinder. La PNL

    29 gener, 2020
  • El Protocolo familiar, principal herramienta para regular el relevo generacional

    En Family Business Solutions hemos elaborado un estudio para analizar el proceso de relevo generacional en las empresas familiares de nuestro país. Tras examinar las prácticas de las más de 160 familias empresarias con las que hemos colaborado, hemos detectado que el Protocolo familiar es la herramienta más utilizada por las empresas familiares para regular

    20 gener, 2020
  • Equipos multigeneracionales: ¿Cómo gestionarlos en una empresa familiar?

    Los equipos multigeneracionales, formados por profesionales de entre tres y cinco generaciones distintas, ya son una realidad en muchas empresas familiares y no familiares. Debido al alargamiento de la esperanza de vida y al retraso de la edad de jubilación, la generación de los veteranos, los baby boomers, la generación X, la generación Y (o

    9 gener, 2020
  • Gracias por vuestra confianza

    Muchas veces, nuestro día a día en la empresa familiar es tan caótico que no nos deja tiempo para reflexionar sobre el pasado y para planificar el futuro del negocio. Ahora que 2019 ya se acaba es un buen momento para pararnos a pensar en todas estas cuestiones. Toca hacer balance de todo lo bueno

    19 desembre, 2019
  • Así fue la presentación del libro Pecados de Empresa Familiar

    Me permitiréis que dedique este artículo al acto de presentación de Pecados de Empresa Familiar, que celebramos ayer en la librería Alibri de Barcelona. Quiero empezar agradeciendo la asistencia a las casi 70 personas que vinieron a la presentación del libro.Familiares, amigos, mis colaboradores de Family Business Solutions, excompañeros de trabajo, vecinos, profesores y clientes, gracias por haberme acompañado en un

    12 desembre, 2019
  • Dos problemas distintos: Comunicación insuficiente y comunicación deficiente

    A menudo comento con otros consultores que las familias empresarias casi siempre acuden a nosotros porque tienen problemas de comunicación. Aunque muchas piensan que su problema principal es otro, y puede que así sea, en la gran mayoría de casos también subyacen problemas de comunicación en la empresa y con la familia, aunque los familiares

    20 novembre, 2019
  • Decálogo del accionista responsable

    La experiencia nos demuestra que cuando se actúa como un accionista responsable se evitan la mayoría de riesgos que acechan una empresa familiar. Un grupo de accionistas responsable, comprometido con el proyecto y con una visión compartida será generador de confianza y clave para la continuidad de la empresa familiar. ¿En qué se basa la

    13 novembre, 2019
  • ¿Por qué los conflictos son más complejos en la empresa familiar?

    En Family Business Solutions vemos a diario como los conflictos en la empresa familiar suelen revestir de una mayor complejidad que en las empresas no familiares. Los conflictos son un fenómeno que podemos encontrar en todas las organizaciones y podríamos decir que son inevitables. Sin embargo, en una empresa familiar, la complejidad aumenta, debido a

    6 novembre, 2019
  • 6 categorías de riesgo de las empresas familiares

    Cuando trabajamos con familias empresarias, rara es la vez que en las reuniones no nos ponen sobre la mesa ejemplos de empresas familiares que han tenido problemas graves o muy graves. Sin embargo, somos conscientes de que los riesgos de la empresa familiar, a no ser que se hayan vivido directamente, se ven como algo

    30 octubre, 2019
  • La magnífica, ingrata y poco valorada profesión de asesor de familias empresarias

    Hace tiempo que me pasaba por la cabeza escribir una entrada sobre la profesión de asesor de familias empresarias. Aun así, no me acababa de decidir. La razón es que, como posiblemente la leerán clientes, compañeros y futuros compañeros de profesión y otros colectivos vinculados con el mundo de la empresa familiar, quería encontrar las

    23 octubre, 2019
  • Algunas grandes ventajas de ser una empresa familiar

    Hacía tiempo que quería escribir un artículo sobre las ventajas de ser una empresa familiar. A menudo, cuando leo noticias y artículos sobre familias empresarias o hablo sobre este tema con conocidos me doy cuenta de que todavía hay una cierta imagen negativa y anticuada del concepto de empresa familiar. Muchas de las ventajas de

    16 octubre, 2019
  • ¿Cuáles son los anexos al Protocolo familiar?

    Sobre los anexos al Protocolo familiar se ha escrito menos que sobre otros temas de empresa familiar, por lo que se trata de un apartado bastante desconocido para las familias. En este artículo, más técnico, intentaré despejar todas las dudas que a menudo puede generar este capítulo del Protocolo familiar. Aun así, como probablemente ya

    10 octubre, 2019
  • Mi nuevo libro para las familias empresarias: Pecados de Empresa Familiar

    Llevo un tiempo con muchas ganas de anunciaros el lanzamiento de Pecados de Empresa Familiar. Algunos errores que hay que evitar para conseguir eficacia empresarial y armonía familiar, mi próximo libro de empresa familiar. Y qué mejor día que aprovechar que hoy, 5 de octubre, es el Día Internacional de la Empresa Familiar. La idea

    5 octubre, 2019
  • ¡La familia unida jamás será vencida!

    Sin ninguna duda la unión familiar es uno de los mayores activos de una empresa familiar.  Bien cuidada, la unión, basada en la buena calidad de las relaciones familiares y la armonía, es uno de los factores de éxito de la empresa familiar. De hecho, el 85% de las familias con las que hemos trabajado

    25 setembre, 2019
  • Razones para evitar los puestos a medida en el negocio familiar

    Crear puestos a medida para los familiares es una práctica recurrente en muchas empresas familiares no profesionalizadas. Esta es la vía que la familia encuentra para satisfacer las necesidades de empleo de sus miembros. Pero, lamentablemente, es algo que a menudo acaba siendo negativo para la persona, para la empresa y para la familia. Generalmente

    18 setembre, 2019
  • Elaborar un Protocolo familiar sigue siendo una asignatura pendiente

    Planificar el relevo generacional es uno de los mayores retos que debe afrontar una empresa familiar para conseguir traspasar el negocio a la siguiente generación, sin afectar la eficacia empresarial y la armonía familiar. En Family Business Solutions tratamos a diario casos de éxito de familias empresarias a las que hemos ayudado a consensuar y

    12 setembre, 2019
  • Cuando los caminos de la familia y la empresa se separan

    Me consta que para muchas familias tener que cerrar la empresa familiar, o desvincularse de ella, es uno de sus mayores temores. Que los caminos de la familia y de la empresa se separen, ya sea por obligación o por voluntad propia, suele ser algo difícil de asumir por la gran carga emocional que implica

    3 setembre, 2019
  • El responsable, el mediador y el inmaduro: Los riesgos de poner etiquetas

    Hoy hablaremos de los riesgos que implica poner etiquetas en la empresa familiar. Lo cierto es que etiquetar a las personas es algo que nos encanta a los humanos. Desde pequeños en la escuela, más tarde en la universidad, en el trabajo y en cualquier actividad profesional o de ocio que realicemos, siempre acabamos etiquetando a

    21 agost, 2019
  • Los 5 libros imprescindibles que os recomiendo leer este verano

    Estamos de nuevo a las puertas del verano. Para muchos, las vacaciones representan un oportunidad para descansar y destinar tiempo a hábitos saludables, entre los que está el de la lectura. Estos días son para desconectar, disfrutar de la familia y recargar energías para emprender con fuerza “el nuevo curso”, pero añadir momentos de lectura

    6 agost, 2019
  • Condiciones para ser consejero independiente de una empresa familiar

    En las empresas familiares, incorporar un consejero independiente al Consejo de Administración supone una garantía de profesionalización de la empresa familiar. Los consejeros independientes se encargarán, entre otras cosas, de aprobar la estrategia de la compañía y velar por su ejecución, siempre de manera objetiva e imparcial. Su labor, que debe ser remunerada y razonable,

    24 juliol, 2019
  • ¿Me olvido de mi vocación para hacerme cargo de la empresa familiar?

    ¿Hacerse cargo de la empresa familiar o seguir el propio camino? He aquí la cuestión para algunos jóvenes llamados a ser los sucesores en la dirección del negocio. A veces me encuentro con familias empresarias en las que los padres, con una pasión innata por el mundo de la empresa, esperan que sus hijos e

    10 juliol, 2019
  • Ventajas de tener un mapa de riesgos familiar, si se tiene una empresa familiar

    En este artículo os hablaré del mapa de riesgos familiar, una herramienta que puede seros de mucha ayuda. Cuando trabajo con familias empresarias, rara es la vez que, en las reuniones, no me ponen sobre la mesa ejemplos de empresas familiares y de miembros de otras familias empresarias de la zona que han tenido problemas

    26 juny, 2019
  • Jubilarse no significa dejar de aportar valor a la empresa familiar

    Aunque cada vez hay más consciencia sobre ello, nos seguimos encontrado con que cuesta mucho jubilarse de la empresa familiar. Muchos empresarios suelen sentir que con la jubilación perderán parte de su propia identidad. Y, en realidad, no es de extrañar, puesto que jubilarse implica abandonar aquel proyecto al que han dedicado gran parte de

    19 juny, 2019
  • ¿Abogado, coach o consultor de empresas familiares?

    “¿Qué necesitamos: un abogado, un coach o un consultor de empresas familiares?” Si estás leyendo esta entrada, es probable que, como otras familias empresarias, estés buscando ayuda y/o apoyo para la empresa familiar, pero que no estés seguro de a quién deberías contactar para que os aconseje. Esto es algo natural, puesto que en internet

    12 juny, 2019
  • El verdadero valor del Protocolo familiar

    A mi parecer, si bien es cierto que se trata de un contrato, el verdadero valor del Protocolo familiar no lo encontramos en la ley, si no en el compromiso que supone para la familia que lo elabora. Y estoy convencido de que aquellas familias que habéis pasado por el proceso, coincidiréis plenamente conmigo en

    5 juny, 2019
  • ¿Qué es una empresa familiar?

    Resumir en pocas palabras qué es una empresa familiar no resulta nada sencillo, puesto que es un concepto que engloba tanto las microempresas familiares y las PYMES, como las grandes sagas familiares españolas. Comprenderéis entonces por qué es difícil establecer una única definición que las englobe a todas. El Instituto de la Empresa Familiar afirma,

    29 maig, 2019
  • Las empresas familiares deberían abrazar (algunos) conflictos

    Hace unos días leí un artículo sobre cómo gestionar los conflictos en la Harvard Business Review que invitaba a las familias empresarias a abrazar estos conflictos. Coincidiréis conmigo en que el título es una provocación, pero que, con las explicaciones pertinentes, es una gran verdad. De forma bastante generalizada, las familias empresarias tienden a evitar

    22 maig, 2019
  • Cuando conviven tres generaciones al mismo tiempo en la empresa familiar

    Me doy cuenta que cada vez es más habitual que convivan al mismo tiempo tres generaciones en la empresa familiar. Dado que hoy es el Día Internacional de la Familia, me decidido a escribir sobre este hecho, que hace una década costaba más de ver, pero que hoy en día empieza a ser bastante frecuente.

    15 maig, 2019
  • Los complejos procesos de fusión y adquisición: Fases, ventajas y desventajas

    Como os contaba en otro artículo, la adquisición o fusión de empresas familiares, si se hace bien, puede incrementar exponencialmente el valor de una compañía y aumentar su competitividad. Ahora bien, debemos ser conscientes y estar preparados para ello, como empresa y como familia, ya que no es un proceso sencillo y conlleva riesgos. Y

    8 maig, 2019
  • Cómo pasar de liderazgo único a compartido y no desaparecer en el intento

    Preparar con tiempo el traspaso de liderazgo en la empresa familiar es una de las claves del éxito del relevo generacional. Cuando llegue el momento de la sucesión, la familia empresaria debe cuestionarse cuál es el mejor estilo de liderazgo para su negocio y para la generación entrante, puesto que no siempre el modelo de

    30 abril, 2019
  • El Plan Estratégico Familiar: La primera fase del Protocolo familiar

    Aunque ya habíamos mencionado el Plan Estratégico Familiar (PEF) en artículos anteriores, hoy quiero profundizar más en este concepto, puesto que creo que es una hoja de ruta imprescindible para definir el futuro de las empresas familiares y guiar su rumbo. Pero empecemos por el principio: ¿Qué es un Plan Estratégico Familiar? Se trata de

    24 abril, 2019
  • ¿Cómo prevenir y resolver los conflictos familiares?

    Los conflictos familiares son responsables en buena parte de la tan alta mortalidad de las empresas familiares. Ya hemos comentado en otras ocasiones las alarmantes cifras del Instituto de la Empresa Familiar que indican que solo 33 de cada 100 negocios familiares consiguen llegar a la segunda generación de la familia. Y, de estos, únicamente

    11 abril, 2019
  • Más que una moda: Apostar por la RSC en las empresas familiares

    Hasta hace poco la Responsabilidad Social Corporativa en la empresa familiar no dejaba de ser algo bastante nuevo, visto a veces como una moda o como una estrategia de green-washing. Esto ha cambiado: ahora no se entiende una compañía, familiar o no, que no tenga un compromiso con el bienestar de la sociedad y con

    3 abril, 2019
  • No dejemos que las falsas lealtades familiares nos condicionen

    Cuando trabajamos con familias empresarias nos damos cuenta de que muchos de sus componentes viven presos de falsas lealtades familiares, también conocidas como lealtades invisibles. Lamentablemente estas lealtades no les han permitido ser felices, desarrollarse como personas y profesionales y, lo que es peor, por falta de motivación y competencias, han sido nocivos para la

    27 març, 2019
  • La importancia de tener un Cuadro de Mandos Integral

    En este artículo os hablaré del Cuadro de Mandos Integral (CMI), una herramienta muy importante para el control y el seguimiento de la gestión de la empresa familiar. Como es habitual en este blog, yo os hablaré desde la perspectiva de las empresas familiares, si bien mucho de lo que os contaré también es aplicable

    20 març, 2019
  • Consejos imprescindibles para elaborar un buen Protocolo familiar

    Las familias que ya lo habéis preparado, coincidiréis conmigo en que elaborar un Protocolo familiar es un proceso muy importante para el futuro de la familia y de la empresa. Tras diez (ya casi once) años colaborando con empresas familiares he podido acompañar y asesorar a bastantes familias durante este proceso y puedo garantizaros que,

    13 març, 2019
  • Igualdad, en la familia y en la empresa

    Hoy estamos a 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer. Con ocasión de este día hemos elaborado un estudio para analizar el papel de la mujer en la empresa familiar. Para ello en nuestra consultoría de empresas familiares Family Business Solutions hemos examinado las prácticas de los más de 150 clientes con los que

    8 març, 2019
  • 10 comportamientos de la propiedad responsable

    Quiero comenzar este artículo sobre los comportamientos de la propiedad responsable con una frase extraída de “La Investigación de Liderazgo Familiar” de Nigel Nicholson y Asa Björnberg (2005). Este párrafo para mi ilustra a la perfección lo que representa la esencia de la Propiedad Responsable, concepto cada día más utilizado en empresa familiar. “La propiedad

    27 febrer, 2019
  • De la sociedad de hermanos al consorcio de primos

    Con el paso de las generaciones, llega un momento en que la empresa familiar se convierte en un consorcio de primos. Llegados a esta tapa, normalmente tendremos múltiples accionistas, que provienen de diferentes ramas familiares y que, por tanto, están más alejados del núcleo familiar. Con este artículo pretendo responder a la siguiente pregunta: ¿Cómo

    20 febrer, 2019
  • ¿Por qué es diferente la cultura organizacional de las empresas familiares?

    En una conferencia que impartí recientemente tuve la oportunidad de conversar con una familia empresaria de Barcelona sobre la cultura organizacional en las empresas familiares. Este es un tema que encuentro muy interesante y relevante para la continuidad de las empresas familiares, ya que afecta directamente la manera de trabajar en el seno del negocio

    13 febrer, 2019
  • Reto: Continuar con éxito el negocio generación tras generación

    Garantizar la continuidad de la empresa familiar no es algo fácil o que consigan todas las familias. Actualmente, según datos aproximados del Instituto de la Empresa Familiar, solo un 30% de las empresas familiares sobreviven a la transición de primera a segunda generación (30 de cada 100 empresas). Y, de estas, solo un 50% (15

    6 febrer, 2019
  • ¿Necesitamos consejeros independientes en la empresa familiar?

    En la gran mayoría de casos, contar con consejeros independientes en la empresa familiar es muy importante para el buen gobierno de la sociedad. Los consejeros independientes, gracias a su visión y experiencia, pueden agregar mucho valor a la empresa y aportar una perspectiva distinta, más amplia, objetiva e imparcial sobre los temas clave que

    31 gener, 2019
  • Lanzamos un nuevo servicio de formación especializada en empresas familiares

    La formación para empresas familiares es un tema al que personalmente mi equipo y yo siempre hemos otorgado mucha importancia, dado el papel que juega en el futuro de la empresa familiar. Lamentablemente es cierto que durante la crisis económica, la formación fue una de las primeras áreas en las que las compañías redujeron presupuesto.

    23 gener, 2019
  • Cambios más relevantes en el artículo 348 bis de la Ley de Sociedades de Capital

    Desde Family Business Solutions queremos informaros de que el nuevo artículo 348 bis de la Ley de Sociedades de Capital entró en vigor el pasado 30 de diciembre de 2018 con la aprobación de la Ley 11/2018. La nueva versión de este artículo endurece los requisitos para ejercer el derecho de separación en caso de

    14 gener, 2019
  • ¿Cómo fijar objetivos SMART para 2019?

    Trabajar sin unos objetivos marcados es lo mismo que navegar sin brújula, sin saber a dónde vamos. Y esto es algo que ocurre a menudo cuando, empujados por el día a día, muchas veces nos olvidamos de fijar objetivos en la empresa familiar. Por esta razón, en este artículo busco recordaros cuán importante es la

    8 gener, 2019
  • Felices fiestas en Familia

    La Navidad es el momento de las reuniones familiares por excelencia. Disfrutar de nuestra Familia y encontrar el tiempo para reunirnos todos juntos es aquello que más se valora de las fiestas navideñas. Estas fechas tan señaladas son una oportunidad para celebrar en Familia, desde la fe o cada uno desde sus creencias, el nacimiento

    20 desembre, 2018
  • Claves para construir y gestionar la confianza en la empresa familiar

    Cuando hay confianza en la empresa familiar sabemos que podemos contar con el otro cuando lo necesitemos y que el otro puede recurrir a nosotros cuando se presente cualquier problema. Sabemos que nos apoyaremos mutuamente. Una relación como ésta, basada en la confianza, no es fácil de establecer ni de mantener en el tiempo. Sin

    12 desembre, 2018
  • De negocio a empresa familiar profesionalizada

    Como familia que busca el éxito empresarial y la armonía familiar, a medida que el negocio crece en complejidad, la profesionalización de la empresa familiar se convierte en un elemento clave para la competitividad, el crecimiento, y la búsqueda de la excelencia. Es cierto que los problemas derivados de la relación familia-empresa suelen ser los

    5 desembre, 2018
  • Mis sucesores no están suficientemente preparados: ¿Qué puedo hacer?

    La formación en la empresa familiar es indispensable para garantizar la continuidad del negocio. Sin embargo, los que conocéis el mundo de la empresa sabréis que, durante una crisis económica, con el objetivo de reducir costes, éste suele ser el primer “gasto” que se recorta. Y pongo “gasto” entre comillas, porque no creo que la

    28 novembre, 2018
  • Una familia, una empresa, una historia

    La historia de la empresa familiar suele estar llena de éxitos, de caídas y, por ende, de mucho aprendizaje. Desde la primera generación, cuando el fundador o fundadores montan el negocio, se van escribiendo las páginas de esta historia. La fundación del negocio, las inversiones, el nacimiento de nuevos miembros de la familia, la apertura

    22 novembre, 2018
  • Los accionistas siempre mandan, también en la empresa familiar

    En ocasiones me he encontrado con familias que, por desconocimiento o por confusión, creen que la Junta General de Accionistas en la empresa familiar no es un órgano necesario o que se deba poner en marcha. Pero esto no es así. Más bien al contrario: es el órgano con el máximo poder de la empresa

    19 novembre, 2018
  • ¿Por qué se tarda tanto en preparar un Protocolo familiar?

    Cuando empezamos un proceso de Protocolo familiar, una de las dudas más comunes entre las familias empresarias es cuánto suele durar. Cuando les explicamos que no es algo que pueda hacerse en 3 o 4 semanas, es habitual que nos pregunten por qué se tarda tanto en prepararlo y si habría alguna manera ‘de ir

    14 novembre, 2018
  • Pongamos en práctica la escucha activa con la familia y en la empresa

    La escucha activa es un elemento indispensable para la comunicación eficaz. Sin embargo, lamentablemente, en el mundo de la empresa muchas veces se oye pero no se escucha, algo que propicia que la comunicación sea deficiente. En todas las empresas, pero si cabe todavía más en la empresa familiar, en la que se conjugan empresa

    8 novembre, 2018
  • ¿Por qué nos cuesta tanto innovar?

    Hace poco leía que uno de los grandes frenos a la innovación en la empresa familiar es, precisamente, ser una empresa familiar. Algunos autores coinciden en que, en muchos casos, la influencia de la familia (también conocida por su nombre en inglés como familiness) y la dualidad empresa-familia dificultan que los negocios familiares evolucionen e innoven,

    5 novembre, 2018
  • Acompañar a las familias empresarias en su camino hacia la continuidad

    Hoy os hablaré de un tema al que a menudo se da poca importancia: el acompañamiento a familias empresarias. Habitualmente las empresas familiares buscan la ayuda de una consultora de empresas familiares para temas legales, estratégicos o fiscales. Y, sin embargo, se olvidan de aspectos como la formación de los familiares o el apoyo durante

    30 octubre, 2018
  • Posible armonización del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones a la vista

    La posible armonización del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones es uno de los temas que más preocupa a las familias empresarias del país por su impacto fiscal en la empresa familiar. Y con razón: España es uno de los países de la Unión Europea con un Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones más alto, aunque con

    24 octubre, 2018
  • ¿Deberíamos optar por unos Pactos de Familia?

    Los Pactos de Familia en la empresa familiar se utilizan para regular la sucesión y/o algunas de las reglas que deben regir la relación familia-empresa-propiedad. Después de leer esto, imagino que os estaréis preguntando qué es lo que diferencia entonces a los Pactos de Familia del tan conocido y alabado Protocolo Familiar. Por un lado,

    18 octubre, 2018
  • Fusiones y adquisiciones, ¿por qué apostar por ellas en empresas familiares?

    Los principales motivos que explican las fusiones y adquisiciones en las empresas familiares suelen estar relacionados con conseguir una mayor competitividad y con ganarle terreno en el mercado a la competencia. Lo cierto es que, si se hace bien, en este ámbito 2+2 = 5, por lo que apostar por fusionarnos con otra compañía o

    16 octubre, 2018
  • Familiness: La dimensión familiar del negocio

    El familiness es algo característico de las empresas familiares y que las distingue del resto de negocios. Este concepto, que podría traducirse al español como ‘la dimensión familiar’ de la compañía, se utiliza para nombrar, según Habbershon y Williams (1999), “los recursos distintivos de que dispone una empresa familiar como resultado de la implicación de

    10 octubre, 2018
  • Feliz Día de la Empresa Familiar y Feliz aniversario para Family Business Solutions

    Debo admitir que escribir este artículo me hace especial ilusión. Como algunos ya sabéis, con ocasión del décimo aniversario de Family Business Solutions, hoy hemos organizado una jornada coincidiendo con el Día de la Empresa Familiar bajo el título de “El futuro de la empresa familiar, a debate”. Estos 10 años han significado mucho para

    5 octubre, 2018
  • Queremos dar publicidad a nuestro Protocolo familiar, ¿cómo lo hacemos?

    La respuesta a la pregunta del título la encontramos en el Real Decreto 171/2007, de 9 de febrero, por el que se regula la publicidad de los Protocolos familiares en las empresas no cotizadas (las sociedades cotizadas deberán aplicar otra normativa específica). Pero antes de entrar a analizar la legislación, quiero dejar claro que es

    2 octubre, 2018
  • Pros y contras de vender la empresa familiar

    En las empresas familiares, por definición, la voluntad es que la siguiente generación tome las riendas del negocio. Pero no siempre podrá ser así. Vender la empresa familiar será, a veces, una de las alternativas a valorar, con sus pros y sus contras, cuando no haya posibilidad de continuar como empresa familiar. En una situación

    26 setembre, 2018
  • Por qué es importante no retrasar la jubilación

    La jubilación en la empresa familiar, en algunos casos, puede ser un tema difícil de abordar. O por lo menos así es en España, donde todavía existe la idea de que dejar de trabajar y salir del mundo laboral significa dejar de ser útil y de aportar valor. En cambio, en Argentina, de donde me

    20 setembre, 2018
  • ¿Somos una microempresa familiar?

    Cuando hablamos de empresas familiares en este blog, la mayoría de las veces nos referimos a PYMES familiares. Nunca hasta ahora había dedicado un artículo a lo que se conoce como microempresa familiar. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de microempresas familiares? En este tipo de negocios es el propio emprendedor quien lleva la empresa y

    17 setembre, 2018
  • Peleas familiares en verano: ¿Se resentirá la empresa familiar en setiembre?

    El aumento de peleas familiares en verano en aquellas familias empresarias que veranean juntas es algo con lo que nos encontramos todos los años en setiembre. Tras las vacaciones acostumbro a notar que aumenta el número de consultas que nos hacen a Family Business Solutions relacionadas con disputas en la familia empresaria. Estos conflictos que han

    12 setembre, 2018
  • La mediación, una técnica adecuada cuando los conflictos se enquistan

    Hasta ahora no había escrito nunca sobre las ventajas de la mediación en la empresa familiar. Este método alternativo de resolución de conflictos consiste en promover que las partes alcancen un acuerdo amistoso con la ayuda de un mediador y a través del diálogo y la negociación. Es posible pactar en el Protocolo familiar que

    5 setembre, 2018
  • ¿Qué nos conviene? ¿Un Protocolo familiar? ¿Unos Pactos de familia? ¿Un Pacto Sucesorio?

    Hace ya un tiempo que a través de este blog intento hacer pedagogía sobre lo importante que es planificar la sucesión de la empresa familiar, con el tiempo y con el consenso adecuados, para evitar poner en riesgo la continuidad del negocio. En anteriores artículos, hemos hablado largo y tendido sobre cada uno de los

    29 agost, 2018
  • ¿Habéis podido desconectar de la empresa familiar?

    Empezaré este artículo con una pregunta: ¿En lo que llevamos de vacaciones, habéis podido desconectar de la empresa familiar? Deseo que la respuesta a esta pregunta sea que sí. Sin embargo, soy consciente de que cuando se veranea con el resto de la familia empresaria, ya sea en la casa de veraneo familiar o de

    14 agost, 2018
  • Los 5 libros imprescindibles que os recomiendo leer durante este verano

    Sin darnos cuenta ya tenemos el verano aquí y, posiblemente, en un plazo corto muchos tendremos el merecido premio de unos días de vacaciones. Tradicionalmente, por estas fechas muchos clientes nos suelen pedir recomendaciones de lectura. Por esta razón, el año pasado decidí recomendaros algunos libros de empresa familiar para leer en vacaciones. Y, dado lo

    1 agost, 2018
  • Cuatro personalidades, cuatro formas de comunicarnos

    Como os introducía hace unos días en un artículo sobre cómo mejorar la comunicación, la personalidad y la forma de ser de las personas influyen y mucho en la manera en qué debemos comunicarnos con ellas. Los ‘Cuadrantes del talento’ es una teoría de William Moulton Marston que se basa en esta premisa y que explica

    25 juliol, 2018
  • Cuando el salario se fija en función del apellido y no del talento

    Fijar el sueldo en la empresa familiar casi siempre es un tema bastante sensible. A menos que se haya fijado por escrito una política de retribuciones, que se regule el tema mediante un Protocolo familiar, o que se haya implantado una Comisión de Retribuciones, establecer qué deben ganar los familiares puede generar malestar en la

    18 juliol, 2018
  • Ser consultor de empresa familiar no es ser terapeuta

    Aunque muchas veces el trabajo con familias empresarias te lleva a situaciones complejas, en las que priman las emociones, el consultor de empresa familiar no debe confundir su función y su rol con el del terapeuta. Reconozco que tener formación en psicología y en terapia familiar sistémica es un plus. Estos conocimientos nos ayudan a

    11 juliol, 2018
  • ¿Este verano debería hacer prácticas en empresas familiares?

    El propósito de mi artículo de hoy es animar a los jóvenes a hacer prácticas en empresas familiares. En verano, cuando las clases se acaban, sé que muchos estudiantes inician un período de prácticas para comenzar a adquirir experiencia profesional y adentrarse en el mundo laboral. Pero también soy consciente de que, lamentablemente, en España

    4 juliol, 2018
  • Diferencias y similitudes: El Pacto de Socios y el Protocolo familiar

    Como os podéis imaginar, las empresas familiares no son las únicas que quieren evitar los conflictos internos entre los socios. Eso es algo que busca cualquier compañía. La diferencia es que el resto de empresas no suscriben un Protocolo familiar o unos Pactos de familia para regular las relaciones internas, sino que utilizan un Pacto

    27 juny, 2018
  • En los zapatos de los sucesores: ¿Cómo viven el relevo generacional?

    En este artículo he decidido cambiar la perspectiva desde la que escribo. Esta vez me pondré en los zapatos de la nueva generación de la familia, que ya está preparada para tomar las riendas del negocio. Lo que pretendo es mostraros el relevo generacional desde el punto de vista de los sucesores. Pongámonos en situación.

    21 juny, 2018
  • ¿Qué órganos de de gobierno necesitamos?

    Como ya sabéis, los órganos de gobierno de la empresa familiar vienen determinados por la naturaleza y complejidad de cada empresa y familia. A lo largo de este blog ya los hemos ido analizando uno a uno, tanto los órganos de empresa como los de familia. Y ahora ha llegado el momento de recapitular y de

    18 juny, 2018
  • Empresas familiares en peligro: 5 factores de riesgo para la continuidad

    En este artículo quiero analizar 5 factores de riesgo de las empresas familiares que hacen peligrar gravemente su continuidad. Estos son: el relevo generacional, las necesidades de liquidez, la voluntad de mantener el control familiar, las prácticas tradicionales y los conflictos familiares. Soy consciente de que son muchos más los elementos que pueden condicionar el futuro de

    13 juny, 2018
  • Aprendiendo a comunicarnos en la empresa y con la familia

    La falta de comunicación en la empresa familiar suele ser uno de los principales problemas que deben afrontar estos negocios. Y, desgraciadamente, los problemas que se derivan de una comunicación deficiente pueden llegar a tener consecuencias más allá de la empresa y a afectar también a la armonía familiar. Aunque si estás leyéndome es probable

    7 juny, 2018
  • El Protocolo familiar: Estructura y contenido básico

    Ya os he hablado en anteriores artículos de lo importante que es que el contenido del Protocolo familiar se adapte a las circunstancias de cada familia empresaria. Como sabéis, el Protocolo familiar no es un producto jurídico estándar que se compre y que resulte válido para cualquier familia, sino que debe elaborarse a medida. Partiendo

    4 juny, 2018
  • ¡Ojalá el relevo generacional fuera más fácil!

    “¡Ojalá el relevo generacional fuera más fácil!” Cuantas veces habré escuchado estas palabras por parte de amigos y clientes… Y con toda la razón del mundo, pues llevar a cabo con éxito el proceso de relevo generacional, sin que la empresa y la familia se resientan, no es algo fácil o que consigan todas las

    30 maig, 2018
  • Comité de Dirección, ¿lo necesitamos?

    Aunque a menudo os hablo de las bondades del Consejo de Administración o del Consejo de Familia, no podemos olvidar el papel que desempeña el Comité de Dirección en la empresa familiar. El Comité de Dirección es el encargado de gestionar el día a día del negocio y tiene una función ejecutiva. La formación de

    22 maig, 2018
  • Sin tolerancia y respeto no hay familia

    Hoy 15 de mayo se celebra el Día Internacional de la Familia. Es un buen momento para, coincidiendo con esta efeméride, reflexionar sobre la importancia de los valores en la empresa familiar y en el seno de la familia. En concreto, quiero hablaros de dos valores, la tolerancia y el respeto, que creo que son

    15 maig, 2018
  • Todas las familias tienen problemas familiares. ¿Los abordamos?

    Hoy hablaremos de los problemas familiares de las empresas familiares, aquellos vinculados a la familia y a la relación familia-empresa. Estos conflictos tienen su origen en la compleja mezcla de familia y empresa y en el papel tan importante que juegan las emociones en este tipo de negocios. No podemos negar que en todas las familias

    9 maig, 2018
  • Las 3 etapas imprescindibles para elaborar un buen Protocolo Familiar

    En otras ocasiones ya hemos hablado de que el Protocolo Familiar es un traje elaborado a medida de cada familia empresaria. Y hoy me detendré en cada una de las 3 etapas del Protocolo Familiar para explicaros con un poco más de detalle el proceso de elaboración, tal como lo entendemos en Family Business Solutions. Consensuar

    7 maig, 2018
  • Hablemos de innovación

    Cuando os digo que hablemos de innovación en las empresas familiares, no solo me refiero a hablar de los nuevos retos que hay que afrontar hoy en día, como la digitalización, el big data, el comercio electrónico o el uso de las redes sociales. También me refiero a pensar, a planear el futuro, y a

    2 maig, 2018
  • Confusión de roles cuando se pone en marcha un Consejo de Administración en la empresa familiar

    Hoy hablaremos de la confusión de roles que se suele dar cuando se pone en marcha un Consejo de Administración en la empresa familiar. Cuando se pone en funcionamiento esté órgano de gobierno, hay propietarios que habían estado en la gestión del día a día que dejan su función ejecutiva para seguir aportando valor desde

    26 abril, 2018
  • ¡Felices 10 años, Family Business Solutions!

    Hoy me permito dejar a un lado mis reflexiones sobre la empresa familiar y hablaros de un tema que tiene mucha importancia para mí. Y es que este 2018 es el aniversario de Family Business Solutions. Ya han pasado 10 años desde que emprendimos este viaje apasionante para acompañar a las familias empresarias en la

    24 abril, 2018
  • Los Pactos de Familia, el hermano pequeño del Protocolo Familiar

    Os preguntaréis por qué afirmo en el título de este artículo que los Pactos de Familia son “el hermano pequeño del Protocolo Familiar”. Este sobrenombre se lo hemos puesto en Family Business Solutions porque son un pacto privado mucho más simple que un Protocolo Familiar. Ambos son herramientas para conseguir la continuidad de la empresa familiar,

    18 abril, 2018
  • Clientes y empresa familiar, ¿qué relación tienen?

    Puede que no os deis cuenta de ello, pero para los clientes de la empresa familiar, un negocio familiar tiene una ventaja que lo diferencia de otras compañías. Y esta ventaja es, precisamente, ser un negocio familiar. No hace falta que os diga que cuidar la relación cliente-empresa a largo plazo es algo muy importante. Hoy

    12 abril, 2018
  • ¿Cómo nos afectará el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones?

    Doy fe de que una de las grandes preocupaciones que comparten las familias empresarias es la optimización fiscal. Aunque en el ámbito del Impuesto sobre el Patrimonio también hay ventajas fiscales para los negocios familiares, hoy me centraré en analizar el impacto del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones en la empresa familiar según la legislación estatal.

    10 abril, 2018
  • Pactos sucesorios: Cómo designar al heredero irrevocable de la empresa familiar

    Hasta ahora nunca había hablado en este blog de los Pactos Sucesorios en la empresa familiar. Pero dado el interés que suscitan cuando llega el momento de planificar la sucesión del negocio, creo que ha llegado el momento. Los Pactos Sucesorios son un instrumento del Derecho de Sucesiones que se debe otorgar en escritura pública.

    3 abril, 2018
  • Áreas problemáticas de ser propietario de una empresa familiar

    Visto desde fuera puede parecer que, cuando el negocio va bien, ser propietario de una empresa familiar es algo parecido a un mundo feliz en el que pesa más lo positivo y gratificante, que los problemas del día a día. Sin embargo, cuando uno se convierte en propietario de una empresa familiar, debe vigilar con

    22 març, 2018
  • Las empresas familiares cambian, el Protocolo Familiar también

    La revisión del Protocolo Familiar es un aspecto al que se da poca importancia. En algunas familias empresarias persiste la creencia de que, una vez elaborado y firmado el Protocolo Familiar, se ha acabado definitivamente el proceso y se han solucionado para siempre todos los problemas. En realidad, esto no es así. Dado que es un

    20 març, 2018
  • Apostar por la formación de los futuros sucesores

    Estoy seguro de que estaréis de acuerdo conmigo en que una mayor formación de las nuevas generaciones incide directamente en la supervivencia de las empresas familiares. Velar por la adecuada formación de las nuevas generaciones es el camino para conseguir dotar a los sucesores de las aptitudes y conocimientos necesarios para tomar el relevo en

    14 març, 2018
  • ¿Por qué cuesta tanto jubilarse en la empresa familiar?

    Aceptar que ha llegado el momento de jubilarse en la empresa familiar no es fácil. Especialmente, cuando todavía persiste la creencia de que salir del mundo laboral significa dejar de ser útil y de aportar valor. A diferencia de lo que pasa en otras culturas, en nuestra sociedad no se nos educa para afrontar el

    9 març, 2018
  • ¿Encajan los Interim Managers en la empresa familiar?

    Hoy en día todavía es algo muy novedoso contratar Interim Managers en la empresa familiar. El concepto ‘Interim Management’ hace referencia a profesionales con décadas de experiencia en la dirección y gestión de empresas que se incorporan temporalmente a un negocio para llevar a cabo una misión o proyecto muy concreto. Por esta razón, también

    6 març, 2018
  • Relevo generacional y profesionalización van de la mano

    La mayor parte de las empresas familiares saben que para garantizar la continuidad del negocio familiar es imprescindible la profesionalización. Pero es frecuente que muchas de ellas no sepan ni cuándo ni cómo hacerlo. Nosotros, en Family Business Solutions, les recomendamos aprovechar el relevo generacional para profesionalizarse. La profesionalización, como podría pensarse, no es un tema

    28 febrer, 2018
  • La digitalización: ¿Una oportunidad o una necesidad?

    Empezaré el artículo respondiendo a la pregunta del título: ¿La digitalización de la empresa familiar es una oportunidad o una necesidad? Basando mi opinión en los casos de empresas con que me encuentro en Family Business Solutions, yo os diría que es a la vez ambas. La digitalización (considerada como la IV Revolución Industrial) es

    22 febrer, 2018
  • ¿Quién ha de formarse en la empresa familiar?

    Durante mucho tiempo se ha valorado y potenciado especialmente la educación y formación en la empresa familiar de las personas de la familia (accionistas y futuros accionistas) que estaban directamente implicadas en la gestión del negocio. Pero el día a día en nuestro trabajo con familias empresarias nos demuestra que esto no es suficiente. La

    20 febrer, 2018
  • La importancia de tener un Cuadro de Mandos Familiar

    El Cuadro de Mandos Familiar (CMF) es todavía hoy un gran desconocido para muchas empresas familiares. En empresas profesionalizadas es habitual utilizar un Cuadro de Mandos Integral (CMI). Con él, se puede medir de forma sencilla y visual la evolución de la actividad de una compañía, sus objetivos estratégicos y sus resultados. Pero en una

    14 febrer, 2018
  • Todo lo que necesitáis saber sobre los Protocolos Familiares

    Es cierto que cada vez hay más consciencia sobre la importancia de los Protocolos Familiares, pero aun así, es comprensible que cuando una familia empresarias se informa sobre el tema, encuentre tanta información que le surjan algunas dudas. ¿Quién interviene en el proceso de Protocolo Familiar? Es altamente recomendable que en el proceso de Protocolo

    8 febrer, 2018
  • ¿Quién vela por la estrategia empresarial en la empresa familiar?

    En artículos recientes hemos hablado del Consejo de Familia. En cambio, hoy nos dedicamos a reflexionar sobre las funciones del Consejo de Administración en la empresa familiar, que ya os adelanto que están orientadas a velar por la estrategia empresarial, el crecimiento y los buenos resultados del negocio. El Consejo de Administración es el órgano de empresa

    5 febrer, 2018
  • Tipologías de propietario en la empresa familiar

    Muchas veces se habla de la propiedad y del propietario en la empresa familiar utilizando un término genérico. Pero este término esconde realidades diferentes, con roles y expectativas muy distintas, que deben entenderse y conducirse adecuadamente, si queremos que la continuidad de la empresa familiar no se vea comprometida. Hace tiempo leí la publicación Family Business

    31 gener, 2018
  • 5 tópicos sobre la empresa familiar que no se ajustan a la realidad

    He escuchado muchos tópicos sobre la empresa familiar a lo largo de estos 10 años en que me he dedicado a la consultoría de empresas familiares. Imagino que los que pertenecéis a una familia empresaria también habréis escuchado muchas de estas creencias tan repetidas e inculcadas en nuestro pensamiento y en nuestra sociedad, pero que

    24 gener, 2018
  • Año nuevo, propósitos nuevos

    Enero es el mes de los buenos propósitos, de hacer balance y de marcarse nuevos objetivos personales a alcanzar durante el año que justo empieza. Esta reflexión también sirve para las familias empresarias, y es la que me ha llevado a preguntarme cuáles son las metas que debería plantearse la empresa familiar en 2018. Pues

    17 gener, 2018
  • Claves para tener un Consejo de Familia Excelente

    No es la primera vez que os hablo sobre el Consejo de Familia, el órgano por excelencia de la empresa familiar y en el que se reúnen todas las ramas familiares. Sin embargo, hoy lo que quiero es contaros cómo conseguir un Consejo de Familia Excelente, que cumpla a la perfección y de manera eficiente

    15 gener, 2018
  • ¿Sabes si tu familia te chantajea?

    Aunque pocas familias lo admiten, no es raro encontrarse con casos de chantaje emocional en la empresa familiar. Mezclar empresa y familia hace que entren en juego los sentimientos y también los riesgos que ello conlleva. Con el chantaje emocional se puede conseguir que, apelando al afecto mutuo que se tiene con la otra persona, esta tome

    11 gener, 2018
  • Profesionalizarse sí o sí

    En generaciones tempranas, toda familia empresaria suele enfrentarse al reto de la profesionalización del negocio familiar. Y, para conseguirlo, deberá superar las barreras a la profesionalización, muy presentes en el día a día de la mayoría de empresas familiares. Entre estas barreras a la profesionalización encontramos el éxito, el miedo a perder el control del

    8 gener, 2018
  • La empresa familiar, ¿un motivo de discusión en Navidad?

    Las discusiones sobre la empresa familiar en Navidad, por mucho que desearía que no fuese así, no son algo infrecuente. Cada año, en enero, me encuentro por lo menos con una familia empresaria que me cuenta que en alguna de las comidas o cenas navideñas ha habido algún roce familiar por este motivo. El detonante

    20 desembre, 2017
  • ¿Quién debe participar en el proceso de Protocolo Familiar?

    Definir quién debe participar en el proceso de Protocolo Familiar suele ser un punto de controversia al inicio del proceso. Aunque no hay una norma escrita, tal y como sucede en muchos otros temas relacionados con la empresa familiar, escoger a los participantes es algo que dependerá del momento transicional en el que nos encontremos

    13 desembre, 2017
  • Saber gestionar los tres sombreros: De familiar, de empresario y de propietario

    Si hay algo que no me canso de repetir en Family Business Solutions, es  que “hay que aprender a gestionar los tres sombreros en la empresa familiar”. Con ello me refiero a que, en un negocio familiar, hay que saber diferenciar entre los distintos roles que se desempeñan a la vez cuando uno es familiar, empresario

    5 desembre, 2017
  • El poco valorado papel de la mujer del fundador

    El rol de la mujer en la empresa familiar puede ser el de fundadora, co-fundadora, mujer-esposa del fundador, hija, hermana, cuñada o nuera. En este artículo nos vamos a centrar en el importante papel de la mujer del fundador, pero muchas veces poco valorado, que aunque en algunos casos puede ser accionista, no tiene ni

    1 desembre, 2017
  • El polémico art. 348 bis de la LSC: ¿Cómo afecta a la continuidad de la empresa familiar?

    Hoy toca hablar de un tema más polémico y que puede afectar a la continuidad de la empresa familiar: El artículo 348 bis de la Ley de Sociedades de Capital. El 1 de enero de 2017 entró en vigor este precepto, después de haber estado suspendido desde octubre de 2011, para asegurar la viabilidad de

    28 novembre, 2017
  • Relevo generacional, sociedad de hermanos

    El primer relevo generacional que suele afrontar una empresa familiar es pasar de tener un único fundador a convertirse en una sociedad de hermanos. Con este cambio, serán varios hermanos y/o hermanas los encargados de dirigir el negocio familiar. En la estructura típica de la sociedad de hermanos, estos acostumbran a tener la propiedad dividida

    23 novembre, 2017
  • Decálogo de la Empresa Familiar Excelente

    Esta semana discutíamos con una familia empresaria con la que estamos trabajando en Family Business Solutions el relevo generacional sobre la importancia de que la eficiencia prime sobre la eficacia en la empresa familiar.  La principal conclusión que sacamos fue que si se es eficiente se es eficaz y sólo la eficiencia conduce a la

    20 novembre, 2017
  • ¿Cuál es el papel del Consejo de Familia?

    El Consejo de Familia es el órgano por excelencia de la empresa familiar. Se trata de un órgano decisorio en el que se reúnen todas las ramas familiares para tratar, planificar y mediar sobre cuestiones que tienen que ver con la relación familia-empresa. Por ejemplo, se debate sobre asuntos de propiedad, relaciones familiares o carreras

    15 novembre, 2017
  • Saber podar el árbol en la empresa familiar

    Por podar el árbol en la empresa familiar se entiende aquel proceso por el que algunas familias empresarias, ya en generaciones avanzadas y con un número elevado de accionistas, intentan concentrar las acciones en menos ramas familiares. Esto se traduce en que la propia empresa o algunos familiares, compran las acciones de los que desean separarse.

    7 novembre, 2017
  • Ha llegado el momento de involucrar a los jóvenes con un Comité Junior

    El otro día hablaba con una empresa familiar de Barcelona sobre cómo y cuándo introducir a los más jóvenes en el negocio familiar. Y coincidimos en que poner en marcha un Comité Junior es una excelente manera de hacerlo. Tener un Comité Junior es algo típico de las familias empresarias profesionalizadas, extensas y de generaciones más avanzadas. No

    1 novembre, 2017
  • La inversión de (in)formar a los familiares accionistas que no están en la gestión del negocio

    Ya hace un tiempo que reflexioné en un artículo sobre si los familiares accionistas que no trabajan en la empresa familiar son los grandes olvidados del negocio y de la familia. Mantener una comunicación fluida y transparente en la empresa y con la familia es clave para mantener la armonía familiar. Y esto adquiere si

    27 octubre, 2017
  • El Consejo de Administración: Una herramienta para el relevo generacional y la profesionalización

    El Consejo de Administración es una buena herramienta para el relevo generacional y la profesionalización de la empresa familiar. Y a continuación os contaré el por qué. En Family Business Solutions es frecuente que nos encontremos con empresas familiares con cierta complejidad, que tienen dificultades para que la generación saliente se separe del día a

    23 octubre, 2017
  • Family Office: ¿Qué es y cuando se necesita?

    Por experiencia sé que los Family Office (oficinas de familia) son todavía un gran desconocido para muchas familias empresarias. Con éste artículo espero aportaros un poco de luz sobre este tema. Los Family Office son plataformas de inversión que se dedican a gestionar grandes patrimonios, generalmente de un único grupo familiar. La característica típica de

    18 octubre, 2017
  • ¿Tiene validez legal el Protocolo Familiar? ¿O se trata de un compromiso moral?

    Cuando acuden a nosotros las familias empresarias para iniciar un proceso de relevo generacional es frecuente que nos pregunten por la validez legal del Protocolo Familiar. Y de aquí que hayamos decidido dedicar este pequeño artículo a la cuestión. El Protocolo Familiar es un contrato privado. Y, como todo contrato privado, tiene validez legal. No

    10 octubre, 2017
  • El cada día más importante papel de los millennials en la empresa familiar

    Hoy, 5 de Octubre, es el Día de la Empresa Familiar y es un buen momento para hablar del futuro de los negocios familiares. Y este futuro pasa por contratar a los llamados millennials en la empresa familiar. En los últimos años los millennials han pasado de ser un grupo incomprendido en la empresa familiar a

    5 octubre, 2017
  • Retos de la mujer en la empresa familiar

    En los últimos 50 años las mujeres han pasado de no participar en el negocio familiar o de hacerlo solo para calmar las tensiones familiares a tener un rol activo en él. No obstante, en mi día a día he detectado como algunos retos de la mujer en la empresa familiar todavía persisten, incluso hoy en

    2 octubre, 2017
  • Entrevistando a Alfonso Ruíz Baró de Pinturas Lepanto: El Protocolo Familiar

    Alfonso Ruíz Baró, Director General de la empresa de Binéfar Pinturas Lepanto, se acercó hace unos días a las oficinas de Family Business Solutions en Barcelona y aproveché la ocasión para entrevistarle y que nos contase su opinión sobre el Protocolo Familiar y sobre cómo fue la experiencia de elaborarlo para él y para su

    28 setembre, 2017
  • ¿Qué impide profesionalizar la empresa familiar?

    En otra ocasión ya os hablé de lo beneficioso que resulta para la continuidad del negocio profesionalizar la empresa familiar. Y hoy os hablaré de otra preocupación frecuente: Las barreras a la profesionalización en la empresa familiar. Estas barreras o dificultades suelen tener su origen en los miembros de la familia. Estos no siempre aceptan los

    26 setembre, 2017
  • ¿En la empresa familiar se trata mejor a las personas de la familia?

    Respondiendo a la pregunta del título, tengo que admitir que sí. Lamentablemente todavía existe cierto nepotismo en la empresa familiar. Aun así, en Family Business Solutions nos hemos encontrado con empresas muy respetuosas con este tema y que intentan hacer todo lo posible para evitarlo. El nepotismo es la tendencia a favorecer y a premiar

    20 setembre, 2017
  • ¿Por qué no lucimos más que somos un negocio familiar?

    En el año 2010 escribí el artículo “el orgullo de ser empresa familiar en la etiqueta”. Desde entonces he seguido insistiendo en este tema, ya sea en conferencias y charlas o directamente a las familias empresarias a las que asesoramos en procesos de transición generacional y profesionalización. A pesar de ello, veo que existe un

    15 setembre, 2017
  • Nuevo curso lleno de retos para las empresas familiares

    Después de unas merecidas vacaciones, hoy empieza el nuevo curso, y es el momento perfecto para afrontar con fuerzas renovadas algunos obstáculos que amenazan la continuidad de los negocios familiares. En mi opinión, los tres principales retos en la empresa familiar son: Conseguir dejar bien planificada la sucesión de la empresa, apostar por la profesionalización del negocio y mejorar la

    12 setembre, 2017
  • Por qué es importante que el primer empleo sea fuera de la empresa familiar

    Algunas personas pueden pensar que cuando se tiene una empresa familiar, los hijos, los sobrinos o los nietos tienen un puesto de trabajo asegurado al acabar los estudios y que no hay necesidad de trabajar fuera de la empresa familiar. Pero no pueden estar más equivocados… En Family Business Solutions aconsejamos a las nuevas generaciones

    6 setembre, 2017
  • ¿Qué son los Pactos de Familia?

    Para aclarar rápidamente qué son los Pactos de Familia y para qué sirven os diré que en algunos casos son la alternativa más simple a los Protocolos de Familia. Un Pacto de Familia es un acuerdo privado en el que los miembros de la familia, con la ayuda de un especialista en empresa familiar, identifican

    30 agost, 2017
  • La ética en la empresa familiar, un factor clave para la continuidad

    Se habla mucho de ética pero se escribe muy poco sobre ética en la empresa familiar. Y, en cambio, cuando analizamos las estadísticas de mortalidad de la empresa familiar, muchas veces atribuimos la responsabilidad de ésta, a problemas familiares y de relación familia-empresa. Pero en realidad deberíamos hablar de problemas derivados de la falta de

    16 agost, 2017
  • 5 libros sobre la empresa familiar para leer estas vacaciones

    En un artículo reciente reflexionábamos sobre la necesidad de desconectar cuando se trabaja en la empresa familiar y se veranea con la familia y sobre cómo conseguirlo. Es importante desconectar durante los períodos de vacaciones y como uno de los mejores métodos sigue siendo la lectura os recomendaré 5 libros sobre la empresa familiar para

    1 agost, 2017
  • Haber tenido buenos jefes marca la diferencia

    Por lo general, no me gusta hablar de mí en mis artículos. Pero en este sí que lo haré, ya que en buena parte les debo a mis buenos jefes, especialmente a los que tuve en edades tempranas, lo que soy y lo que he conseguido en el mundo de la empresa. Con 31 años

    27 juliol, 2017
  • ¿Es posible desconectar cuando se trabaja en la empresa familiar y se veranea con la familia?

    Un tema recurrente cuando hablo con otros asesores de empresas familiares y también con abogados especialistas en Derecho de Familia, es que tras los periodos de vacaciones en la empresa familiar, aumenta el trabajo. A lo largo de este artículo intentaremos descubrir el porqué. Y, aunque pueda parecer que tiramos piedras sobre nuestro tejado, daremos

    24 juliol, 2017
  • 8 errores que se cometen al elaborar un Protocolo Familiar

    Si estáis iniciando ahora el proceso de desarrollar un Protocolo Familiar o si ya tenéis uno pero no ha tenido el efecto que esperábais y queréis revisarlo, os recomiendo leer atentamente la siguiente lista. En ella encontraréis los principales errores que se cometen al elaborar un Protocolo Familiar. Recordad que, aunque el Protocolo Familiar tiene un

    21 juliol, 2017
  • ¿Qué entendemos por empresa familiar profesionalizada?

    La profesionalización es un reto al que se enfrentan las generaciones tempranas de la empresa familiar. Convertirse en una empresa familiar profesionalizada significa trabajar por garantizar la continuidad del negocio familiar, de manera que las generaciones entrantes empiecen a gestionar la empresa aprovechando todo lo bueno que hizo la generación precedente pero minimizando riesgos. Sin

    19 juliol, 2017
  • ¿Y si no tenemos sucesor para el negocio familiar?

    Hasta ahora os he hablado del relevo generacional en la empresa familiar, de dejar paso a las nuevas generaciones en el negocio de la familia. Pero, ¿qué pasa cuando no hay sucesor en la empresa familiar? ¿Cuáles son las alternativas si no hay nadie que quiera o sea apto para dirigirla? Como todos sabéis, para

    6 juliol, 2017
  • ¿Existe la empresa familiar perfecta?

    Me gustaría que nos atreviéramos a responder al final de este artículo si existe o no la empresa familiar perfecta. Pero no antes, ya que posiblemente el “NO” que ahora nos viene a la cabeza pueda irse transformando en un “SI” con matices, que nos anime a seguir mejorando nuestro negocio familiar. Quizá muchos habréis pensado:

    4 juliol, 2017
  • Hermanos y socios: 7 consejos para trabajar con hermanos

    Si estás leyendo esto es posible que estés buscando una respuesta a la gran pregunta: ¿Cómo trabajar con hermanos y tener éxito? Gestionar correctamente las relaciones entre los distintos miembros de la empresa familiar es indispensable para que el negocio funcione y continúe pasando de generación en generación. Y tengo que admitir que las relaciones

    28 juny, 2017
  • ¿Qué hace que una empresa sea realmente “Empresa Familiar”?

    Es comprensible que en alguna ocasión te hayas preguntado cuáles son las características de la empresa familiar y si tu empresa se incluye dentro de lo que se entiende por negocio familiar. Y digo que es comprensible porque son muchos los estudios que intentan analizar cuantas empresas familiares hay en España y sus características, pero

    21 juny, 2017
  • El Protocolo Familiar, el aliado de las empresas familiares

    El Protocolo familiar sigue demostrando que es una herramienta fundamental de la empresa familiar para regular las relaciones de la familia con la empresa, en aras de garantizar la continuidad empresarial del negocio familiar con el paso del tiempo y de las generaciones. España es un país de empresas familiares. Según datos del Instituto de

    15 juny, 2017
  • De la sociedad del fundador al consorcio de primos

    El relevo generacional es una de las grandes preocupaciones de la empresa familiar. Pero, lamentablemente, no hay una pauta única válida para todas las familias empresarias para afrontar el cambio de liderazgo con éxito. Lo cierto es que asegurar la continuidad de la empresa familiar no es algo fácil o que consigan todas las familias.

    12 juny, 2017
  • ¿Estoy sobreprotegiendo a mis hijos?

    Sobre la sobreprotección familiar, Isadora Duncan escribió: “ La mejor herencia que se le puede dar a un niño para que pueda hacer su propio camino es permitir que camine por sí mismo”. En nuestro trabajo con familias empresarias nos solemos encontrar con jóvenes en la órbita de los treinta años que, en palabras de

    6 juny, 2017
  • ¿La empresa familiar nace en el mundo del comercio?

    Desde hace unos años el Ayuntamiento de Barcelona entrega placas conmemorativas a algunos comercios centenarios de la ciudad, distinguiendo la labor de estos establecimientos familiares de larga trayectoria. Este reconocimiento a los comercios centenarios catalanes es lo que me ha llevado a preguntarme por el origen de la empresa familiar. ¿Por qué y cuando nacieron

    31 maig, 2017
  • El verdadero valor de la Asamblea Familiar

    Hace unos días tuve la oportunidad y el privilegio de asistir a la Asamblea Familiar de una de las familias con las que colaboro en Family Business Solutions. En ella pude apreciar el verdadero valor de la Asamblea Familiar para las empresas familiares. Este año invitaron como ponente a Serafín Zubiri para tratar el valor

    26 maig, 2017
  • Convertirse en una Empresa Familiarmente Responsable

    En Family Business Solutions a menudo hay clientes que nos preguntan cómo mejorar la conciliación laboral y familiar de los miembros de su empresa. Y esto es lo que me lleva a hablaros hoy de la noción de Empresa Familiarmente Responsable. Se trata de un concepto que no tiene que ver únicamente con las empresas familiares. De hecho,

    23 maig, 2017
  • A todas las familias empresarias: Feliz Día Internacional de la Familia

    El 15 de mayo se celebra el Día Internacional de la Familia. Por ello, pienso que es un momento propicio para hablar de la empresa familiar y del impacto que la labor de tantas familias empresarias tiene en nuestra economía. Según datos del Instituto de la Empresa Familiar, en España tenemos 1,1 millones de empresas

    15 maig, 2017
  • ¿Primero la familia o la empresa?, that’s the question…

    Queridos lectores, tras haber trabajado con un número considerable de familias empresarias con diferentes grados de complejidad familiar y empresarial, la pregunta de si hay que priorizar la familia o la empresa sigue siendo de difícil respuesta. Cierto es que muchos empresarios cuando son cuestionados al respecto, suelen responder “por descontado la familia” (aunque  luego

    28 setembre, 2015
  • ¿Retribución como empleado o como accionista?

    Uno de los problemas recurrentes que más solemos nos solemos encontrar en Family Business Solutions con las familias empresarias, especialmente en generaciones tempranas, es el de la retribución de sus miembros. No es extraño escuchar afirmaciones como: “Si todos son hijos, todos deben cobrar lo mismo”. “Al fin y al cabo, yo soy el Director

    19 febrer, 2014
  • Asamblea Familia, ¿la ponemos en marcha?

    Al hablar de órganos de gobierno en la Empresa Familiar se suele hacer referencia a Consejo de Familia, Consejo de Administración y Comité de Dirección. Además, “muy por encima” , y a veces sin mucha convicción en su razón de ser, también se nombra a la Asamblea de Familia. La Asamblea de Familia es un

    2 gener, 2014
  • ¿Por qué cuesta tanto trabajar entre hermanos?

    Queridos amigos, cuando en Family Business Solutions nos preguntan por qué cuesta tanto trabajar entre hermanos suelo responder: ¿Y es que no cuesta trabajar entre directivos y con otros compañeros de trabajo? Evidentemente trabajar entre hermanos no es para nada algo fácil. Posiblemente es mucho más complejo, pero no es algo que sea imposible. De hecho,

    3 desembre, 2013
  • ¿Por qué he de estar en el Consejo de Familia si lo podría hacer bien en el Consejo de Administración?

    Queridos amigos, hoy toca hablar de Órganos de Gobierno (Consejo de Familia vs Consejo de Administración). Para ello me apoyaré en la pregunta que da título al post y que me realizaba recientemente el miembro de una familia empresaria. Realmente ¿existen órganos de gobierno de primera y de segunda? ¿Es más importante el Consejo de

    28 febrer, 2013
  • ¿Ganaría más trabajando fuera de la empresa familiar?

    Apreciados lectores, el salario en la empresa familiar es sin lugar a duda, una de las preguntas que muchos jóvenes (y no tan jóvenes), que han desarrollado su trayectoria profesional dentro de la empresa de la familia, se plantean de forma recurrente. Cuando en trabajos de consultoría nos hacen esta pregunta, respondemos sistemáticamente que si

    8 novembre, 2012
  • ¿Familiares políticos en la empresa SÍ, familiares políticos NO?

    Queridos lectores, la cuestión de los familiares políticos en la empresa familiar es uno de los temas más complejos y difíciles de abordar en el mundo de la empresa familiar, del que se habla mucho y se escribe poco. Cuanto más trabajamos con familias empresarias en Family Business Solutions, más difícil se nos hace tener un

    15 juny, 2012
  • ¿Necesitamos un protocolo? Al fin y al cabo somos muy pequeñitos…

    Queridos lectores, en Family Business Solutions muchas veces nos preguntan si es necesario hacer un Protocolo Familiar si la empresa es pequeña y la verdad es que para responder es necesario tener más datos. Por ejemplo, sobre el grado de complejidad de la empresa y de la familia, el ciclo de vida de la familia empresaria,

    30 abril, 2012
  • Papa, ¿qué hago dirigiendo la empresa si en el fondo yo siempre quise ser …?

    Queridos lectores, a menudo encontramos empresas dirigidas a disgusto por sucesores que nunca se atrevieron a manifestar su deseo de dedicarse a actividades diferentes a la de dirigir el negocio familiar. La experiencia nos demuestra que en la mayoría de casos en los que se da esta circunstancia, la persona acaba siendo infeliz tanto a nivel

    29 febrer, 2012
  • Estamos en tercera generación, ¿continuará la empresa?

    ¿Cuantas veces no habremos oído que la primera generación funda la empresa, la segunda la hace crecer y la tercera generación es la que la cierra? Cierto es que son muchas las empresas familiares que no pasan de la tercera generación. No obstante, también muchas empresas no familiares e incluso multinacionales, tampoco son capaces de

    26 gener, 2012
  • Miedo y crisis: ¿Podemos contribuir de alguna manera a que la crisis se frene?

    Queridos amigos, escribo este post con el máximo respeto para los cinco millones de parados que según las últimas cifras del INEM ya tenemos en el país y a los empresarios que han tenido que cerrar sus empresas por falta de crédito o por la caída de las ventas. Es evidente que a ellos poco

    31 octubre, 2011
  • ¡Al fin tenemos protocolo familiar! Pero nada ha cambiado…

    Queridos lectores, esta frase, que hemos escuchado muchas veces de miembros de diferentes generaciones, merece una reflexión. ¿Realmente un protocolo familiar es útil? ¿Tener un Protocolo familiar hace cambiar el día a día de una familia empresaria? La respuesta es que, si se ha realizado de forma correcta, sí que cambia y ordena las relaciones familia-empresa.

    26 setembre, 2011
  • En Euskadi se mima la Empresa Familiar… ¡Qué envidia!

    Queridos lectores, últimamente voy mucho al País Vasco por temas de trabajo para visitar empresas familiares de Euskadi. Y cada vez estoy más convencido de que nuestros políticos deberían aprender de las instituciones vascas a la hora de velar por la continuidad de la pequeña y mediana empresa familiar. Ventajas para las empresas familiares de

    30 juny, 2011
  • ¿Por qué tantas empresas familiares mueren de éxito?

    Queridos amigos, según el Instituto de la Empresa Familiar, la mortalidad de las empresas familiares es muy elevada. Sólo el 33% de las empresas familiares pasan a la segunda generación, y sólo el 13% llegan a la tercera. ¿Impresionante, no? Podríamos pensar que las principales causas de mortalidad de las empresas familiares son una mala

    25 abril, 2011
  • ¿Tiene alma mi empresa?

    Queridos amigos, hace unas semanas en Family Business Solutions un cliente me hizo un comentario que ha inspirado este post y que estoy convencido  de que merecerá vuestra atención. Estábamos hablando de una empresa que ambos conocemos bien cuando en un momento dado dijo: “¡Esta empresa ha perdido el alma!” Nunca hasta este momento se

    28 febrer, 2011
  • Familiares que no trabajan en la compañía, ¿los grandes olvidados?

    Recientemente el vicepresidente de una de las principales empresas familiares de España me decía con orgullo, pero con una cierta resignación lo siguiente: “Estamos en cuarta generación. Tenemos más de un centenar de accionistas familiares que no trabajan en la empresa con edades desde los 18 hasta los 85 años… Y a veces cuesta que se

    24 gener, 2011
  • ¿Y en tema de innovación y de gestión de la marca cómo me encuentro doctor?

    La gestión de la marca y la innovación en la empresa familiar debe mimarse como si de nuestra salud se tratase. Con este post pretendo invitar a la reflexión sobre la salud de ambos conceptos en las empresas familiares. Hace unos meses, en una conferencia que impartí en la Cámara de Comercio de Donosti, la organización

    30 novembre, 2010
  • Un gran momento para contratar talento en la Empresa Familiar

    La crisis económica ha posibilitado que la pequeña y mediana empresa familiar tenga la posibilidad de contratar talento que en tiempos de bonanza, estava reservado para grandes empresas.

    30 octubre, 2010
  • Cultura y valores en la Empresa Familiar. Más másters da la vida…

    No voy a descubrir aquí la importancia que tienen la cultura y los valores de la empresa familiar (y para cualquier empresa). Cuando nos centramos en la empresa familiar, posiblemente este es uno de los temas a los que más tiempo se le dedica. Gurús de todo el mundo han escrito libros, tratados, artículos y en todo

    30 setembre, 2010
  • El orgullo de ser empresa familiar en la etiqueta

    Ser empresa familiar aporta una serie de atributos para empleados y clientes que muchas veces no se valoran suficientemente. Si somos capaces de que los valores de nuestra compañía se reflejen en la marca, cerraremos el círculo virtuoso que tenemos al alcance de la mano y que muchas veces no somos capaces de descubrir. La

    6 setembre, 2010
  • ¿Nos estaremos olvidando de las personas?

    El entorno de las empresas ha cambiado de forma significativa en los últimos años. Las empresas se encuentran con consumidores más sensibilizados, legislaciones más estrictas, un evidente cambio climáticos y con sistemas de producción globalizados. Y todo ello sin olvidar la necesidad de atraer y retener un equipo humano comprometido con la empresa familiar. Una

    2 setembre, 2010
  • En la empresa familiar ahora hay que invertir más tiempo que nunca en pensar

    Todo propietario de un negocio tiene que dedicar tiempo a pensar, analizar la empresa familiar y actuar. Lamentablemente, las urgencias del día a día hacen que le dediquemos más tiempo a actuar que a las otras dos necesidades. Que pase esto es completamente lógico ya que el actuar en el día a día es lo que

    28 agost, 2010

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